職場中，不懂「專業」的人，遲早會被淘汰

做面試官是件很有意思的事，你不知道哪個問題會逗你捧腹，哪個奇葩能惹你發怒。

就像我壓根沒想到，在北京難得一見的好天氣里，一次預期良好的面試被幾個問題給搞砸了。

1.Hello，專業小姐

今天面試了一個FPGA工程師，信號與信息處理專業研究生，因為還算是老鄉，我盡量表現出超出自己帥氣外表的和藹。

一瞅期望薪酬還不低，肯定是個專業人士了，我這個技術門外漢還能說啥？

自我介紹完。

- 我是公司里最不懂技術的HR，我說，你就把我當成技術小白，說實話我還不太懂嵌入式硬體、嵌入式軟體、FPGA有什麼聯繫和區別，你能給我科普一下嗎？

- 哎呀，這個我老見同事在做這些工作，其實我也不是特別懂。

- 啊？那什麼是FPGA呢，能給我講講FPGA是什麼嗎？

- 這個，FPGA就是一種，怎麼說呢，可以編程的技術，信號……電路……陣列……觸發……I/O引腳……（我盡量還原，但可能有打錯和遺漏的）

- 我是文科生，對電子電路的知識也就正負極和火零線的水平……你看能簡單給我介紹一下，它有什麼用呢？

- 信號的處理和控制吧，就是信號進來它能實現觸發不同的……（腦袋膨脹……

- 那，再直白點說，為什麼要用它呢，有它和沒有它，有什麼差異？

- 它可以處理不同的信號，實現……，好像沒有它也不會怎麼樣。

- 那它應用在什麼設備上呢，比如手機、pad還是電腦什麼的？

- 這個用處還是很廣的，比如…哎…我一下子也想不起來……！

- 那你能打個比方嗎，既然是信號處理，是不是像手機里的美圖秀秀app？

- 也不是，哎呀，這個真說不出來！

- 這個，FPGA大概什麼價格呢？

- 低端和高端不一樣。

- 那一般平均價格呢？

- 這個我給你搜搜啊，因為我做的是程序的研發，我還真不知道！

- 你的期望薪酬不低啊？畢業4年的碩士薪酬到不了這麼高吧？

- 可是，我自己比較專業啊，而且我現在的工資就比較高啊。

我真想說，姐姐，那你還是在這家公司好好乾吧，能給你這麼高薪水的公司，碰上也挺不容易的。

再一看，簡歷自我評價寫著：精通verilogHDL語言，熟悉FPGA開發流程，具有良好的專業素養和較強的學習能力。

好辣眼睛啊！

2. 什麼是「專業」？

專業是在某領域持續學習的狀態和結果。如果拿到研究生學位，坐吃山空啃老本也能算「專業」，那我們都去混個研究生學位得了。

真正專業的人，應該是緊跟本專業內新知識、新技術動態，並運用到實際問題解決，能在本領域的研究項目中發揮主要作用，樂於分享知識經驗，從而在本專業內達到融會貫通的能力和專業權威的影響力。

一個連自己專業都講不清楚的人，離專業還差著好大一段距離吧？

首先，連做的是什麼專業都講不清楚，說明她的概念思維能力是有欠缺的，她應該沒有在工作之餘從宏觀的角度思考過工作。滿腦子整天思考工作的人，不會講不清楚自己做的是什麼。

概念思維能力是解決問題必用到的一個重要思維能力，如果這方面能力不足，很難想像她會是一個有解決問題能力的人。

而且，說不清楚自己專業相關領域的技術，連同事做什麼也不知道，怎麼證明她有持續學習的動機？這也能叫專業？

我們知道大學的學習多是基礎理論學習，和實際工作相去較遠。在工作中還要圍繞專業領域持續學習，才能成為專業人士。

比如我們公司的Mechanical工程師Shaun，會同時和技術創新部、硬體部的同事溝通學習。不僅從結構角度知道如何設計，還知道前端的技術原理，所以他在我們公司成長也是最快的，也是Mechanical領域的核心主力。

我相信，如果你抱著學習的態度，多關注一下你的業務上下游，也能很快成長為專業人士。

3. 因為專業，所以「專業」嗎？

那麼，學習了很多，在公司內最懂本專業領域的知識，就是專業了嗎？

這還要看你是否有「戰略思維」，是否能夠著眼公司整體目標，給出專業可行的建議。

如果你無論外部環境如何變化，都以不變應萬變，可就是閉門造車了。

公司的運行有一個整體目標，更高的市場佔有率、更高的營收和利潤，歸根結底，那就是提高公司運營效率。

如果你的專業著眼點不是以這個目標為基礎，而是刷存在感的「專業」，早晚會被淘汰。

我們公司的某股東，有個一流的律師團隊，從法律的專業度上，也是國內一線律所的水平。

不知道是出於刷存在感或是規避風險，在每次新股東進入談判增資協議時總錙銖必較，其他股東都沒意見時，他還要字斟句酌翻來覆去。

站在他的公司角度，他在許可權範圍內保證了條款對他公司利益保障的最大化，確實很專業化。

可他沒有意識到斤斤計較帶來冗長的溝通成本，都要化成公司的時間成本。在資金鏈吃緊的情況下，錯失時間優勢，可能就被對手趕超，原本翻幾番的估值或化為泡影所有的股東都會利益受損。

而他關切的小小風險，他自己也知道發生的幾率很低，其他股東甚至根本不care。

商業的合作，其實就是人的合作。

你更多需要去考慮的應該是「如何讓自己投資的項目迅速實現擴張，實現真正的利益最大化」，而不是確保要比其他股東擁有更多的權益。

同樣作為律師，我們公司新股東請的某一線企業併購律所的律師，就會抓主要矛盾，對非核心的問題便宜行事。

我們自己律師對他們也是讚賞有加，認為這種能夠抓住主要矛盾而非一味強調己方利益的行為，才是真正的「專業」。

無論人力、財務、還是法務，你作為企業內部的乙方，除了要明確風險，不應該以自己專業上的優勢挾持公司的利益刷自己的存在感，你應該在可控的範圍內，抓大放小，不要事無巨細上綱上線。

畢竟對被投資的公司來說，保證資金鏈不斷，業務擴張，估值翻番，作為老股東難道不是受益方嗎？

所以，在組織內，只有知道組織的首要目標是什麼，自己能夠在本專業內為目標的實現提供專業和便利的服務才是真正的「專業精神」。

一味的刷存在感，只能提高組織內耗，降低組織效能。

那麼，你夠「專業」了嗎？

想成為專業人士，除了學習還要有好的職業規劃，歡迎關注小紅拖拉機的職業規劃課 ▼

如何找到一份適合自己的好工作？

#話題互動# ：你眼中的「專業」是怎樣的？