領導值不值得跟,要看這3個細節
職場中,跟對一個領導可謂如魚得水,一帆風順。如果跟錯一個領導,即使滿懷才華,也極易被領導打壓,難有出頭之日。
職場中,領導值不值得跟,要看這3個細節。
1. 重視下屬的建議
職場中,若領導重視下屬的建議,這樣的領導值得跟隨,而且利於整個公司實力的提升。
有很多領導仗著權勢,難以聽進下屬建議,剛愎自用最終導致效益極差。如果遇到一個懂得尊重下屬建議的領導,你的才華才有施展的機會,利於職場晉陞。
剛入職那會兒,我們領導便是一個兼聽則明的領導。員工給他建議時他會認真思考,並將合理的部分應用在科室,大大促進了科室業績的提升。
那個時候,我們所有的文件需要三級審核,每次靠線下遞交與簽字,效率極低,尤其是領導經常出差時。後來,我們幾個新員工建議領導採購線上操作系統,一切流程在線上按規則走,既能儲存又可跟蹤文件狀態,有據可循。
其實,當時我們怕領導反駁,畢竟一般上了年紀的人不喜歡嘗試新事物,更不願意花錢購買軟體。沒想到,那天領導直接說考慮一天。第二天,便將情況彙報給上級,批准我們著手處理了。
後來,我們科室效率高效,這與領導重視下屬的建議密不可分。
領導重視下屬的建議,在這樣的領導手下我們的才能才得以顯現,這樣的領導值得跟隨。
2. 情商高
職場中,很多人要求員工情商要高,其實領導情商高,也是蠻重要的事。我們都不願意跟情緒不穩定、動不動就罵人、情商不高的領導交流,這樣的領導讓我們上班戰戰兢兢,毫無幸福可言。
小軍在某大型公司入職,個人能力很強,但他的領導情商極低,讓他痛不欲生。他的領導只懂得看結果,不問青紅皂白就亂批評一頓,讓小軍哭笑不得。
有一次,小軍所在的項目,需要牽涉3個專業一同處理。由於其他專業拖延,導致小軍一直無法跟上進度。
領導參加項目周會時,開會被總經理批評進度滯後,回到工位上,領導不問緣由便大聲將小軍狂批了一頓,讓小軍臉面盡失。
小軍內心很委屈,卻無法跟情商低的領導合理溝通,鬱鬱寡歡。在這樣領導下工作,小軍擔驚受怕,終於不得不離開這家公司。
領導情商高是非常重要的事。員工要跟隨情商高的領導,這樣才利於穩住心提升技能。
3. 勇於承擔
職場中,如果遇到不敢承擔責任的領導,那真是極度不爽。即使你想干出一番事業,遇到不上心的領導除了忙死就是閑死,難有出頭之日。而且,這樣的領導經常把責任推卸給你,備感壓抑。
小華在某大型國企工作,他的領導毫無承擔責任的意識,讓小華備受煎熬。
公司來了活,領導都會交給小華去做。幹活的人難免會犯錯,犯了錯領導便埋怨小華,並批評他。他的領導只想在公司啥事也不幹,在不承擔責任時拿著領導的薪酬。
這種情況可能在私企會被領導辭退,但在國企可以獲得一定的安穩。就這樣,小華在領導手下不幹活不對,幹活也錯,總之身心俱疲。
領導不承擔責任,故他經常派小華跟其他科室領導進行協調。由於小華職位較低,經常受到其他領導的打壓,導致自己的工作越干越繁瑣。
每次遇到科室之間的糾紛,小華領導從不主動解決,使小華備感無奈。
領導不勇於承擔責任,跟著這樣的領導只算倒霉,讓員工身心俱疲、痛苦不堪。
重視下屬的建議、情商高、勇於承擔,領導能不能跟隨,要看這3個細節。
職場中,你覺得什麼樣的領導值得跟隨?不妨一起交流,共同進步!
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