可口可樂的品牌營銷為什麼那麼成功？

　作為一家有著百年歷史的國際大企業，可口可樂的成功可以歸功於產品和營銷的成功。可口可樂的品牌營銷在世界聞名，那麼它的成功之處到底在哪呢？不妨一起來學習一下。

　　一、廣告的多樣性、創造性。

　　喝了那麼多次的可口可樂，我想你一定不知道「聖誕老人」是可口可樂的註冊商標；我想你也不會知道電影植入廣告也是可口可樂率先發明的；你更不會知道《商標法》是可口可樂長期訴訟的產物，還有明星代言是可口可樂提出的品牌戰略（所有的代言廣告的明星都應該感謝）、總統是可口可樂的品牌代言人等等。這些都是可口可樂長盛不衰的秘訣！

　　二、創造便於傳播的營銷事件

　　可口可樂曾經發不過一段「Happy machine」（快樂販賣機）的視頻，以情節為牽引，讓學生們的情感感染，為可口可樂帶來的快樂開懷，於是所有接觸這個視頻的人都成為了可口可樂的傳播者。

　　還有2014年，可口可樂提出友誼第一、比賽第二的概念。一個代表和平主義的可口可樂販賣機在聖西羅球場亮相了。販賣機分別放置在球場兩側的入口處，只有這一方按下去，另外一方才會吐出可口可樂，通過販賣機上的視頻和音頻連接，能直接與對方球迷對話。

　　這樣一個方式瞬間讓兩個「水火不容」的球隊成為彼此快樂的分享者，化敵為友，這一舉措也讓可口可樂在廣大球迷中口口相傳，堪稱經典營銷事件，值得大家學習。提到營銷事件，還有直線管理諮詢董事長、深圳十大管理諮詢顧問樊小寧老師當年主導策劃的「研祥買胸曼聯」、「全球第一條水下微博」等營銷事件也以其思路獨特，效果顯著成為廣大營銷人員學習的榜樣。

　　三、塑造國民品牌形象，強化消費場景

　　從上世紀20年代開始，可口可樂就將自己和美國的生活方式結合起了了，從「解解渴吧」，到 「停下來喝一杯，提提神兒」，再到「在紅招牌下停下來喝一杯」這些廣告語的變化，就能看出可口可樂在逐漸強化著自己的消費場景。

　　在經過一輪又一輪的塑造和推廣策劃之後，可口可樂成了美國的國民品牌。

　　在1929年經濟大蕭條時期，可口可樂適時推出了新廣告語「養精蓄銳（The pause that refreshes）」。用明亮美好的海報，為國民面會出了沒有壓力，生活幸福美滿的美好未來。

　　於是人們爭相購買可口可樂，因為能讓他們忘記經濟蕭條的煩惱，因此在這段時期可口可樂不僅銷量沒有下降，反而有巨大的增長，還在人們心中種下了「共患難」的情懷。

　　四、通過「二戰」，向全球輸送

　　二戰期間，可口可樂已經成為了美國國民品牌，為了給美軍提供士氣，艾森豪威爾通過下令讓可口可樂為美軍提供可口可樂。可口可樂並沒有因為這一命令去大發戰爭財，而是以每瓶5美分的成本價送給美軍，於是在美軍心中建立了一種高不可攀的忠誠度：可口可樂既美國的信仰！於是美軍走到哪裡，可口可樂就跟到哪裡，於是可口可樂便跟隨美軍的步伐，影響到了全球。

　　五、注入全球品牌，入鄉隨俗

　　可口可樂在1928年便開始贊助奧運會，百年來從未間斷，它的「活力、歡樂」也與體育精神十分符合。隨著可口可樂的稱霸全球，他們越發宣揚自己的品牌價值，開始融入全世界的文化。

　　1971年，可口可樂推出一個廣告：I『d Like to Buy the World a Coke！

　　來自世界各地，不同膚色種族的人們聚集在義大利一個山頂上，每人手舉一瓶可口可樂，共同高歌。跨越了種族、階級、地位、地域等，消除了種族矛盾和階級差異，為全世界帶去了一個新的文化概念，也為可口可樂注入了新的文化內涵。

　　可口可樂跟隨著國家建交的腳步，美國每與一個國家建交，可口可樂便隨之而來，於是可口可樂便成了全世界人們心中每國的代名詞，可口可樂也憑藉美國的強大影響力，影響了全世界。例如1979年1月，中美建交僅20多天後，3000箱可口可樂便運抵北京和廣州，成為首個重返中國的國際品牌。在中國，他們入鄉隨俗，選用典型的春節聚會場景拍攝廣告，通過貼春聯、放煙花等民俗活動，來提高品牌與中國文化的融合度。

　　可口可樂每到一個國家就會調整自己的文化落腳點，與當地相匹配，力求成為本土文化的一部分。

　　可口可樂的全球稱霸史，是一幅前所未見的商業發展藍圖，也是最經典的品牌營銷方法，學會了可口可樂的營銷法則，就有可能夠成為全球品牌的新一輪開創者！

好了！各位粉絲，以上就是今日的內容了。

關注公眾號「直線管理諮詢」（id：zhixian-guanli），回復「報告」免費領取200份涵蓋人工智慧/5G/機器人/雲計算/無人機/醫療/智能家居/TMT等行業分析報告，商業計劃書，查看更多精彩文章，輕鬆成為營銷高手。