領導這樣說話，員工聽得懂才怪

職場中，很多領導埋怨下屬聽不懂指令或任務要求，其實有時候真的不能全怪下屬。領導若布置任務不清晰，指令不明確，員工很難抉擇如何去做。

其實職場中，沒有不聽話的員工，只有不會說話的領導。領導和員工之間，領導處於絕對權威的地位，下屬一般都比較聽話，相反有時領導布置任務卻含糊不清。

01

職場中，很多領導僅僅發布簡單任務指令，對於接受任務的員工來說有時無從入手。如果領導能夠明確任務要求，對於任務的完成至關重要，因為員工一般都比較聽話。

剛入職時，領導讓我負責報名培訓班，那個時候我根本不知道流程。當然你會說，你可以問周圍老同事，但問題是報名培訓班的任務一般都是領導安排處理，並且老員工也許報名過但時間久遠基本的流程也忘掉了。

那天，我直接在網上付費，以為培訓完拿到發票公司會給報銷，結果我錯了。領導很生氣對我說：「看你做的事，咱們的費用無法報銷了。」

我倉皇失措問：「怎麼了？我繳費了，培訓完拿到發票不就可以報銷了嗎？」

領導說：「怎麼可能？公司程序複雜得很，你需要先去人力資源部申請培訓，然後總經理簽字後，你才可以網上報名。當然，期間你要找很多人簽字。」

如果當初領導布置任務時能把大致流程說下就好了，並不是我不聽話，而是有些東西沒做過，流程不知道，員工完成任務的困難度極大。

如今，我當上管理者後，每次給下屬布置新任務都會畫一個簡單的流程圖，讓其明白基本流程，確實工作高效了很多，也避免了發火。

大部分員工是聽話的，領導需要把話說清楚，更能提高工作效率。

02

有時候領導布置任務不說明需求，到頭來埋怨下屬處事不利。其實，高情商的下屬確實能知曉領導的言下之意，但大部分普通的員工可能會讓領導失望。

與其等待失望，領導不如自己把任務和需求提高告知下屬，這樣辦事效率更加高效。

小軍在某公司工作，他的悟性並不算高，但是工作特別能幹，只要領導給予命令清晰，他的辦事效率很高。

記得，有次他的領導布置任務，並沒考慮到下屬的理解能力，便說：「小軍，你在公司附近看下有物美價廉的餐廳？確保東西實惠飯菜可口就行，我準備接待客戶。」

小軍問：「價錢預算多少？」領導有點不耐煩說：「你就在附近查查物美價廉就行了，沒有具體的數字預算。」

小軍找了很多飯店，研究的也蠻認真，包括招牌菜及價錢等。但最終領導並不滿意，還批評了小軍說：「我的客戶有少數名族，一些菜品不合適，而且他們喜歡吃烤串，你難道沒調研嗎？」

小軍一臉蒙圈，本來是領導就沒說清需求，詢問時還一臉不耐煩。小軍此時不敢直接反駁，只好默默不語接受批評。

其實，小軍很聽話，只怪領導沒把所有的需求講清楚，導致事倍功半。

職場中，下屬一般都會按命令執行，但前提是領導要將指令說清楚。

如果領導布置任務不明確，員工聽得懂才怪。不要認為你的下屬都是高情商、不言自明的下屬，有明確的任務需求，才能事半功倍。

職場中，你的領導布置任務清晰嗎？歡迎一起探討，共同進步！

推薦閱讀：