習慣性謙讓在職場是一劑毒藥

有個朋友來訴苦，說領導給了自己和另外一個同事一起合作的任務，意思是讓兩個人商量著做，目的是要發揮兩個人的長處，把結果做到最好。

但是由於這兩個人之間是競爭關係，平時會有一定的利益衝突，之間的關係一般般。

那麼過程其實也可以猜測到，這個朋友人實在和認真點，另外一個同事八面玲瓏點找了個很好的借口，把所有的苦力和繁雜的工作都推到這個朋友身上。

工作做完後，這個同事要了結果說是看看，但是到了兩個人給領導彙報的時候，同事搶先給領導滔滔不絕的開講，朋友在哪裡根本插不上話。

估計領導如果不問過程的話，肯定會因為是這個同事做了絕大部分工作吧！

我問這個朋友，按理說誰做的工作，誰彙報，為什麼不堅持？

這個朋友卻說，當時領導也在，自己不好意思爭取機會，也不好意思打斷這個同事。

只是在彙報完畢的時候，覺得不對，不過最終沒有解釋。

其實這樣的表現，是一種習慣性的謙讓，那麼在職場的競爭環境中，這種習慣到底是有利還是有害呢？

1

其實大部分人的習慣性謙讓的養成，來自於家庭和學校。

我們經常說，不談使用條件只談方法論都是耍流氓，這裡也一樣。

在家庭和學校的環境下，謙讓實際上一副良藥。

在家庭和學校，父母和老師的需求是要孩子或學生「聽話」，家庭關係和學校關係需求的本質是和睦。

謙讓的習慣是在利益衝突的時候一種選擇。

引導孩子或學生主動避讓衝突，最後再對這種行為進行獎勵或讚賞，來達到激勵，反之則會被懲罰。

整個規則最終會讓「聽話」的孩子看起來有禮貌、有素質、樂於助人，不鬧事不生事，有利於人際關係處理，更便於管理。

最終符合父母和老師的需求，所以是一副良藥。

2

但是到了職場，使用環境發生了變化。

因為職場的本質是競爭。

比如在上面的案例中，這個朋友和自己的同事兩個人本身就是競爭關係。

在競爭關係中的謙讓，就相當於把自己可以爭取的錢白白推給別人。

在競爭關係中的謙讓，對於自己就是一副毒藥，除了害自己，還是害自己。

競爭的關係中，每一項機會或利益出來，對每個人都是公平的，但是好處不會等著被分配，而是要靠自己來抓住機會來爭搶的。

這個時候，誰主動出擊，速度更快，第一個搶佔到，才算本事，就像市場上企業之間的競爭一樣。

這個時候選擇等待，選擇謙讓，其實就是主動放棄了自己的機會，坑了自己而已。

3

這個時候再看看那些道德上的讚美，不好意思爭取的想法，選擇逃避的一聲不吭，都是把以前的經驗，用錯了環境而已。

在家裡和學校的環境中，做到謙讓，是會得到家長或老師的讚美或獎賞，這是符合規則制定者的需求。

但是在職場中，環境變了，已經是適用了，必須要換了。

是時候放棄這一劑毒藥了！

當然肯定有人會不以為然，還要抱著這一劑毒藥，那麼不好意思，等待他們的會是另外一種結果。

破窗效應，意思就說，周圍人看這個人好欺負，有好處可以得，都會跑去佔便宜了，不是有句話說的好，便宜不佔王八蛋嘛！

4

職場的本質是競爭，那麼就要主動爭搶機會和利益，自己都不主動，沒人會主動送給自己。

就像文章開始的案例中，這個朋友的做法應該是自己好好做工作，同時要爭搶屬於自己的機會。

本來就是做的工作，花了時間和精力，在表現的時候也一定不要當仁不讓。

競爭，就是要主動的發現和發掘機會，然後抓住機會。

競爭就是要快速、高效的判斷和分析別人看不出來的機會，並迅速抓住。

抓住了機會，就有了更高的價值，才能在競爭中勝出。

等待，永遠等不來勝利。

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掌握職場的本質和規則，才能掌握自己未來發展的主動權，更過信息見微信公眾號（51逆轉）

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