管理變陣，戰略落地——阿里再造阿里

7月8日開始，整整一周時間，杭州國際展覽中心全是「阿里」。淘寶造物節、全球女性大會以及5年後重新啟動的網商大會，三個「IP」三場盛會，馬不停蹄，目不暇接。

與此同時，7月11日，阿里宣布了它的又一次管理架構調整——設立「五新戰略執行委員會」，CEO張勇任執委會主席，螞蟻金服CEO井賢棟任副主席，執委會成員包括，童文紅、邵曉鋒、王帥、張劍鋒、蔣凡、萬霖、靖捷、趙穎、倪行軍。

此次「五新戰略執行委員會」涉及的是新零售為引擎的，阿里電商業務體系生態，暫未包括阿里文娛、雲計算等「大阿里」體系其他業務。電商、支付與物流，三個平台的統籌。

五新戰略，包括：新零售、新製造、新金融、新技術和新能源，是馬雲在2016年10的雲棲大會上提出的，馬雲認為，未來30年，「五新」的發展將會深刻影響中國、世界和我們所有人的未來，「我不希望把它變成危言聳聽的警示，而是作為改變自己的機遇，從現在開始」。

一年後的今天，阿里又一次「改變自己」。

三個大會，一次管理架構調整，意味著，阿里進入新一輪的戰略擴張期。或者說，再造阿里的啟程。

今年的網商大會是再造阿里的一種隱喻。

與其他公司不同，阿里偏愛各種會。最初的是西湖論劍，讓馬雲與杭州、阿里巴巴，聲名鵲起，杭州本不算小城，但與北京、上海、廣州、深圳相比，既無地理區位優勢，也無人才優勢，借勢「西湖論劍」，讓杭州的阿里巴巴與馬雲，有了面向全國互聯網產業的格局與聲望。

西湖論劍之後，是網商大會。西湖論劍面向的是產業，網商大會更多的則是面向「網商」，阿里製造了「網商」這一概念，通過論壇、紅毯、頒獎禮、晚會等極具儀式感與鼓動力的形式，普及了「網商」，並使之流行。

世紀之交的1999年，馬雲創辦了阿里，PC時代的阿里，到了2012年，這一年，網商大會是「網商之勢電商之道」，2012年開始，阿里開啟了史無前例的諸多併購與投資，2013年便是All in無線，與菜鳥網路成立，2014年，阿里IPO，此後又是新一輪的擴張與併購。

回溯歷史，會發現，2012、2013兩年的買買買，阿里之意不止是IPO前夜的概念補全，上市融資前的瘋狂併購與投資，其實是阿里密謀的一次自我否定——阿里，不應該自我設限，阿里不止是電商，阿里也不止是線上，並且，「讓天下沒有難做的生意」的使命與願景，更應該走出國門。

2012年，暫停網商大會，意味著，阿里開始思考它的下一個戰略周期。

五年之後，重啟網商大會，是又一次借勢與市場教育，只不過，「網商」概念的推廣已經被「五新」概念推廣所替代，此刻的阿里，已經不再五年前的阿里。網商大會上，越來越多的國外嘉賓出現，與此同時，媒體中心，也有近一半的海外媒體。事實上，味道更為純正的「網商大會」，早在一個月前，阿里已經把它開到了美國底特律，只不過，換了個名字，叫「中小企業論壇」。

從「網商」到「五新」，是阿里的電商板塊的業務的協同統籌，執委會中，包括幾塊業務負責人：阿里集團、菜鳥網路、淘寶、天貓，螞蟻金服集團、支付寶與螞蟻國際化。

從「網商」到「五新」，阿里從國內拓展至海外，也從線上滲透至線下。公眾看得到的是，阿里投資了LAZADA、Paytm，傳統零售渠道方面更是諸多布局，如海爾日日順、蘇寧、銀泰、三江購物，公眾看不到的是，阿里在過去幾年幾乎買下了國內所有好的傳統零售軟體。

幾乎是一夜之間，合馬生鮮在北京引爆潮流，但在此之前，2016年阿里已經在上海低調試試驗了一年之久。在未來，阿里不僅是布局支付寶的線下渠道，更要將「淘寶會員體系」引入線下。

供應鏈的重構，零售賣場的重構，以及淘寶會員體系的落地，這些嘗試僅僅是拉開了序幕。也正是如此，才有了「五新戰略執行委員會」的出台 。阿里零售平台、菜鳥、螞蟻金服，要統一思想，協同步伐，更要在管理層面All in。

2004年，第一屆網商大會的主題是，「中國企業商務模式變革」，那一年，阿里提出了「網商」概念，並斷言，「中國互聯網從』網民』、』網友』時代提升到了』網商』時代」。重啟後的「網商大會」主題是，「Made in internet」，這一主題，是大會五天前，才正式確定，但早在2016年，阿里便籌劃重啟網商大會，與此同時，阿里開始了「大中台，小前台」的架構調整，也提出了未來二十年服務全球20億消費者，幫助1000萬家企業，創造1億個就業機會。

重啟的網商大會，與「五新戰略執行委員會」管理架構的出台，是阿里面向未來的積極準備，當然，也映射出阿里當下的某種焦慮。譬如說，造物節的推出。

2016年，阿里開啟了造物節，第一屆是在上海，今年的造物節是杭州。造物節的推出，背後有多重考慮，其中最為重要的原因是——淘寶需要拉新，確切地說，是90後、00後，新生一代消費者。淘寶造物節，把淘寶平台上最有創造力的108家特色小店，搬到線下，作嘉年華，是對淘寶的「獨特的豐富性」的致敬，也是取悅年輕人的方式。

阿里CEO張勇說，天貓雙11，是全球大品牌的買買買，淘寶造物節，則是讓你感受到新奇、好玩、有意思，回歸到最本源的初心逛淘寶，未來，阿里還將持續打造「淘寶造物節」這個IP，當然，也有可能把它開放到更多的城市。

一如既往的，重啟後的網商大會，還有馬雲的演講，馬雲說，「從現在開始，重新思考你的商業模式，重新思考你的消費者，如果不重新規劃，不改造自己…這次衝擊不是危言聳聽，不管你做得多好，都要重新梳理你的商業模式」。

「五新戰略執行委員會」管理制度的推行，意味著，馬雲五年來的思考與重新規劃後，阿里，已經開始付諸行動，All in再造一個阿里。