離職，大都是這3個問題

職場中，有很多人離職，這是任何公司難以避免的。有的人離職後，發展前景較好；而有的人，依舊水深火熱。

員工離職的3個原因，越早知道越好。

1. 沒發展前景

很多員工離職，是因為覺得在公司沒有發展前景，便毅然離職了。

最近朋友小軍離職了，從一家私企跳入另一家私企，從事新媒體運營的職位。

上個周末我倆見了面，聊起了此事。我說：「聽說你上個月辭職了，為啥？」

小軍說：「我之前的公司，大家工作慵懶，積極性不高。就比如，我所在的部門一共三個人負責公司新媒體的運營。我們3個人，負責每周7篇文章就可。其他兩個人，都稀里糊塗地寫著，我一個人一周就寫了4篇。」

我說：「那挺好呀，你這麼能幹領導會重用你的。」

小軍說：「怎麼可能？我們領導喜歡任用親信，我幹活有時領導並看不到。其實，這些都不是關鍵的，關鍵的是我看不到未來發展的希望，主要我覺得我從事的公司沒啥挑戰性，這樣我怕未來被淘汰。」

我說：「你覺得之前的工作不飽和？現在的如何了？」

小軍說：「以前工作每周寫3篇文章就算完成任務了，感覺太清閑，畢竟工作才是提升技能最快的方式。如今，我來到新單位負責整個公司新媒體運營，也帶了1個小夥伴。目前我不止是寫文章，從活動策劃、文案、溝通協調、團隊管理等我都可以鍛煉到，忙得不亦樂乎。」

小軍一個積極上進的人，來到一個比較慵懶的環境，離職是必然的。

若一份工作，員工覺得沒啥發展前途，他們選擇離職的可能性比較大。

2. 與領導難相處

還有一部分人離職，完全是因為領導的原因。

最近朋友小閃特別鬱悶，他苦苦說道：「哎，好難受，每天上班如上墳。」

我說：「咋了，有這麼嚴重嗎？」

小閃說：「嗯，最近睡覺經常做噩夢，上班時膽戰心驚。」

我說：「發生什麼了？」

小閃說：「我在一家育兒機構上班，負責培養學前班的孩子。教導小孩子這份工作真是高危職業，因為小孩都比較調皮，孩子稍有不慎發生意外，我們都承受不起啊。」

我說：「可不是嘛，誰讓你學的這個呀，再說你平時多注意些孩子，發生事故的概率就會小很多。」

小閃說：「嗯，這是我們的職責所在，但是任何事情難免發生意外。就比如上次有個孩子在教室玩耍，不小心絆倒，頭被磕破了。我當時驚呆了，因為剛好那個地方是攝像頭的盲區，有嘴也難說清。但是領導非要說我是故意的，屬於教學失職，其實是他自己怕擔責任。」

我說：「那最後怎樣了？」

小閃說：「結果是家長來找我，領導也找我，弄得我兩頭不是人。領導直接把我出賣了，如果這是學校出面的話可能解決起來更好些，但是領導全把責任交給我。而且，從入職起領導只重用自己帶起來的那幾個人，對我都是防著。」

我說：「哎，如果有一個難以相處的領導，並且對你處處防著，不好受呀。」

小閃說：「可不是，那幾天我天天做噩夢，怕孩子有個意外，那時估計我也完蛋了。幸好孩子沒事，孩子出院後，我直接辦理了離職手續。」

有一個難以相處不信任自己的領導，員工遲早會離職的。

3. 自己抗壓能力弱

還有一部分人離職，純屬眼高手低、抗壓能力太弱。

世界上沒有輕鬆的工作，很多職場新人一遇到困難就開始想著退縮，進而走上了離職的道路。他可能說自己沒有興趣，但我們要明白興趣都是通過嘗試、不斷獲得成果和激勵進而獲得的。

之前有個職場新人小劉諮詢說：「哈默老師，我入職兩個月了，發現工作不懂，也沒主動學習的心思，你說我是不是要離職？我覺得當前工作不是我的興趣呀。」

我說：「你若把離職作為解決問題的途徑，你進入另一個公司還會遇到同類的問題。工作都會不斷遇到難題，我們要想辦法努力解決它，這才是提升能力的措施。你都沒認真對待過工作，你怎麼可能會有興趣。興趣需要我們積極嘗試，取得成就激勵，進而越來越感興趣。

比如我之前最討厭機械製圖，這門課是我整個大學的最低分，但當前我做著機械製圖的工作，每天花時間積極投入，當不斷看到自己作品時，我的成就感越來越強，如今我也喜歡上了這份工作。」

小劉說：「是，確實是因為自己太懶，沒主動研究，遇到工作難題就退卻了。其實，我都沒有認真對待工作，怎麼可能對它產生興趣，回去我會努力工作。要想離職的話，等我熟練掌握工作才行，否則會被別人認為我能力太低。」

如今，小劉工作取得很多成果，工作熟練了但再也沒聽到他要離職的消息。

職場中，有很多人抗壓能力太弱，遇到工作難題就想離職。其實，這樣會害了自己，因為辭職並不能最終解決問題。

沒發展前景、與領導難相處、自己抗壓能力弱，離職，大都是這3個問題。

你或周圍朋友離職的原因是什麼？不妨一起交流，共同進步！