封閉開發：短時間快速提高工作效率的方法

前幾天，我的一個學生給我講了他最近搞的一次管理嘗試：做了一次封閉開發。

老趙經營著一家軟體公司，最近客戶有一個著急的項目要趕著完成，考慮到這個項目時間緊任務重，老趙決定在公司安排一次封閉開發：確定好開發需求之後，在海邊租了一套別墅，由負責人帶隊，連續一周的時間，幾個負責開發的程序員全天待在別墅裡面，三餐做好供應，除了吃飯睡覺，定時安排鍛煉，就是寫程序，幾乎斷絕了和外界的一切聯繫。

真正做這個決定的時候，老趙心裡還是有點忐忑的，擔心大家會不適應這種全封閉的環境。結果最後證明效果還不錯，任務提前完成。回公司後，從項目進度，效率層面來看，都有非常明顯的提升。

封閉開發這幾年有被廣泛應用的趨勢，為什麼同樣的團隊換一個環境，封閉起來，效率就會有近乎飛躍的提升呢？

首先，一個封閉的環境，約束力量是非常強的，會少很多干擾，這本身就是一種促進專註，提升效率的好方法；

其次，生活瑣事也是會消耗精力的，在一個封閉的環境中，公司派人專門負責大家的起居餐飯等生活瑣事，其實就相當於把消耗精力的事務全部外包，這樣一來，精力就得到了極大的節約，投入到工作上的也就多了，自然有利於專註，能夠大幅的提升項目開發效率。

其實封閉開發這種思路，生活中有著很廣泛的應用，比如高中的這種管理制度本質上就是一種「長期的封閉開發」：吃飯有專門的學校餐廳，睡覺住在集體宿舍，運動休息集中安排，上課統一要求，甚至衣服都是帶回家洗：沒有任何學習之外的瑣事干擾，消耗我們的精力。

學生們只負責專註學習就好，和學習無關的事情全部外包出去，精力的利用率高了，自然效率也就高了。封閉開發，就是給程序員們創造了一個極度清靜，極度省心的工作環境，效果目然不會差。

我們也可以從精力管理的角度來理解封閉開發這件事情：做好精力管理的關鍵是開源和節流。人的精力都是非常有限的，每件事情都在或多或少的消耗著我們的精力。把儘可能多的瑣事外包出去，能交給別人的就交給別人做，這樣就可以最大限度的「節流」精力，更好的投注到工作上面。

雖然「封閉」對於一個人整體的發展末必是好事，但是單純對於解決問題，提升工作效率來講，效果還是非常好的。

通過封閉開發這個案例，我們不難看出：當環境的熵極低的時候，對效率的提升是非常明顯的，我們可以通過營造一個低熵環境，來幫助自己更好的專註於工作上面。

不僅僅公司管理中可以使用這個方法，我們做自我管理的時候，同樣可以應用這種方法，管理的本質都是相通的，後面我會繼續做這方面介紹和探討。

# 船長傳課：善用環境，做好自控

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