我為什麼不做培訓
首先必須聲明的是：
並不是培訓不能做！只是我不能做而已。
並不是做培訓沒有價值！把培訓做好，改變一個人的一生，是一件非常有價值有意義的事。
並不是做培訓不應該賺錢，賺錢的都是些黑心商人，我不屑與之為伍！我TM做夢都想掙錢，饞得都流口水了……
其實，我對培訓機構有沒有這樣的暴利都持懷疑態度，畢竟這是一個充分競爭的市場（究竟是不是？）所以我才問了這麼一個問題：IT培訓學費為什麼能收這麼貴？ - 知乎
但我想有些人誤解了我的意思：收費高 ≠ 暴利。我好奇的是，一定有一些隱性的成本我還沒考慮到？
問這樣的問題也不僅僅是為了好奇，其實有那麼一絲絲的衝動：要不我也整個培訓班算了？
也不是一次兩次了，有同學主動找到我：「飛哥，要不跟你混算了？我給你錢啊！給培訓機構也是給，給你也是給，還不如給你！你嘛，我還信得過！」
都被我笑著拒絕了。說實話，那時候是因為：
- 沒把這錢打上眼——你能給我多少錢？
- 覺得做培訓好累喲，從頭開始手把手的教……
但昨天晚上被分分鐘教做人了，媽逼的，一個班半年學費收入160萬！160萬！！160萬！！！我怎麼算毛利潤也有100萬。眼紅了，我真得承認，眼紅得不是一丁點兒，今早上的項目直播都做不下去了。難怪他們說「所謂忠誠只是面對的誘惑不夠大」！
泡了一上午的知乎，專搜「IT培訓」，看到培訓機構被這麼多人花樣噴，心情才才稍稍的舒坦了一點。（嘿嘿，我承認，心理是稍稍「陰暗」了點）
但我心裡還是有一根刺，不把這根刺拔了，我再也回去了，回不到過去那種充實安寧簡簡單單開開心心的日子裡。
我想起一個故事，可能也是雞湯吧？
一個年輕的導遊，他每天工作都很認真，也很開心，遊客們都會笑著誇誇他，分別的時候還會和他合張影，有些還和他成了朋友……但有一天，一對美國夫婦，覺得他非常的nice，給他一筆不菲的小費，不菲到把他給嚇著了。
於是慢慢的他學會了對看起來大方的遊客稍微要「殷勤」一些，再慢慢的他對不那麼大方的遊客就有些不耐煩了。他的錢越掙越多，但他覺得自己卻幹得越來越不開心。
每一次從旅程一開始，他想的就是最後旅程結束的那一刻，只有當他接到小費的那一刻，他才能真正的開心起來。而當他以為大方的遊客沒有像他想像的那樣大方的時候，他甚至會有一種憤怒！
讀這個故事的時候我還很年輕吧？也只有年輕，才有空讀這些東西。但我忘了那麼多東西，就這麼個小故事一直忘不掉。
「很多東西，一沾到錢就變味了」，我越來越覺得真這麼一回事！不是清高，我其實超佩服那些能「站著就把錢掙了」的人，好吧，其實如果真能讓我掙到錢，我跪著也行——但我TM的是跪著也掙不到錢啊！
財商為負。
或者按黎叔的說法，我命里就不帶財？還是把原因歸到命裡面比較好受一點。
創業那兩年，爸媽老說我，「你就不適合做生意」，我特別不服氣，咬牙切齒的死扛了這麼多年，卻發現他們說得挺有道理的。
想做個網站，就自己去學開發，這一學就是十年，你說這得有多傻呀？說傻吧，偏偏這技術還學到了手，自我感覺還不錯！但現在技術學到了手，能一個人把網站都扛起來了，又怎麼樣呢？只能到知乎上提問：「一起幫」是不是一個偽需求？ - 知乎。
商業模式，怎麼贏利，推廣宣傳，完全一頭霧水！就這麼呼哧呼哧的上了，就一根筋的以為「對大家有用就行」。但現在看起來，大家不買賬啊。
我唯一比較欣慰的是：我沒收大家一分錢！沒心理負擔。連錢都不敢收，沒收錢還能沾沾自喜，生意人做到這份上，估計也是沒救了。
所以，我覺得我真沒做培訓的命。
培訓收了人家的錢，你就得對人家負責。這責任啊，我負不起。不說別的，我幾乎可以肯定，總有些同學其實是「學不成」的，而且這個比例肯定不低。我學開發的時候，一個班20個人，最後學出來的不過5/6個人，其他同學，一萬兩萬的學費就打了水漂。如果我是老師，尤其是那種親手收了家長錢的老師，我心裡肯定很難受很內疚很……但讓我退錢呢，我肉痛我捨不得。
而且我總覺得，培訓這錢也不是那麼好掙的，「條條蛇都咬人」啊。很多時候，我們是「只看到強盜吃肉，沒看到強盜挨揍」。
可能是我阿Q了，但不管阿Q也罷，阿甘也罷，先讓我傻這一回：憋著一股勁先把一起幫做完——先做完，成不成另說。最不濟，我擺在那裡，看著美一美樂一樂……給我這十年編程之路一個交代。
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姊妹篇解釋：轉行程序員，要麼自學，要麼培訓？ - 知乎專欄
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