通往高階運營所需掌握的知識圖譜
互聯網運營是一個典型的入行門檻低但是進階慢的崗位。單從回報來講,普通運營與高階運營差異巨大,同時運營是決定著產品競爭壁壘高低的核心人員。 一般來說,做運營到一定階段,你會發現現有的技能不夠支撐你的工作內容。 Owner 一個項目的時候,光是懂單個方面是不夠的,你還得做得了產品,玩得轉技術,寫得出內容,鋪得開推廣,讀得懂數據 ......
1、什麼是高階運營,高階運營的薪資及技能分布
我們經常可以在公眾號上面看到一些推文,如《月薪3000與月薪30000的運營差別》、《如何成長成為與月薪30000的活動運營、用戶運營》、《運營四年,我是如何漲薪10倍的?》
然而真實情況如何呢?
爬取了拉鉤網2月20日所有活動運營一崗位,統計了薪資及相應的分布
並選取了典型的崗位的技能分布
你會發現,在真實的工作場景當中,市場對於高階運營的需求並沒有想像當中的大,尤其是大公司有著完整的人才培訓體系,同時各梯隊都有大量的人才後備軍,對於外部的招聘需求非常弱,且都是利用獵頭完成對於高階運營的招募,對於普通人的普通成長方式,也許只有1%的機率進階成為高級運營……
那麼什麼是高階運營?為什麼要成為高階運營?如何成為高階運營呢?
2、那麼通常往高階運營所需掌握的知識圖譜有哪些呢?
如此多的知識點,如果分配自己的精力去學習?
不同的產品線上,運營的側重點是什麼?
實際工作中,每天疲於奔命,沒有時間學習,沒有乾貨借鑒,如何應對?
也許你需要了解如何人員構建基本知識體系的方式
3、運營人員如何構建基本的知識體系?
如何培養學習的競爭力及建立相應的行業及專業的知識體系呢?
除了建立知識體系以外,那麼在具體的工作當中,高階運營人員又需要懂哪些具體的知識點?
4、高階運營人員的核心知識點又有哪些呢?
核心的知識點,背後驅動的核心思維又是什麼?
5、高階運營人員的核心思維
除了運營層面的學習,高階運營人員還需要學習哪些產品相關的知識呢?
6、如何利用產品知識提升運營效率呢?
以上,為本次live分享的主題。
希望通過相對系統的分享,在你的心中埋下一顆高階運營的種子,早日成為高階運營。
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同時,想成為一個高階運營,需要持續的關注產品相關的知識。
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希望大家早日成為高階運營。
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