內容預告：ViVO真相

01-28

過兩天我會發一篇短評綜述，後續會有一篇15000字左右的體系研究報告：VIVO的商業可持續性研究。今天有朋友私信我，發給我一篇@張小凡的文章

「有價值用戶」究竟是什麼？--以「楠爺」為代表的所謂專家推崇的到底是什麼？ - 知乎專欄

我在知乎一貫的態度是，有話好好說，你可以隨便懟我的觀點，但你不能懟我的人品和搞人蔘攻擊。

報告會分為四個部分：

1. VIVO的用戶需求與體驗策略體系探索

2. VIVO的產品設計策略

3. VIVO的四位一體（用戶、供應鏈、分銷、股東）價值平衡性體系研究

4. VIVO互聯網生態鏈業績評述

我最後聲明一點，我不反感小米的產品，甚至買了不少，但我反對和質疑小米的可持續性發展的能力。我從不懟小米，我只是質疑這種發展能力。就像我從不吹捧OV的產品，但我支持和推薦OV的可持續發展能力。

利益無關，資格可以：2003-2007年，供職於賽迪集團中國計算機報社，歷任記者，高級記者，主任編輯，負責通信與網遊產業研究，採訪過諾基亞鄧元鋆、索尼愛立信古尼拉、MOTO高瑞斌與任偉光、Intel馬宏升與楊旭、ASUS許佑嘉與王俊人、nVIDIA黃仁勛、多普達楊興平、聯想移動劉志軍，在CCID留下了十幾萬字的手機行業報道，經手產品超過500個。

和我同齡的同僚，都在小米，努比亞，華為，BAT當Director，我們在一起看知乎上這些撕逼只是覺得可笑。

最後我再說一遍，我不反對任何人懟我的邏輯、觀點，但我反對和反感任何形式的人生攻擊，所以對人身攻擊的，我只好舉報。最後來一張雙攝虛化的原圖，祝大家好胃口。