土豆全面發力短視頻，阿里文娛要怎麼「富養」這個「女兒」？

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文/任嫻穎

原視頻網站「土豆」宣布全面轉型為短視頻平台，並投入20億推出「大魚計劃」。「這是目前中國互聯網在PUGC（專業用戶生產內容）短視頻領域最高的分成計劃，期望在未來很短的時間把20億分出去，和內容創作者共贏。」阿里巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁、土豆總裁何小鵬說。

3月31日，阿里巴巴文化娛樂集團（以下簡稱「阿里文娛」）在京召開短視頻戰略暨新土豆發布會，宣布土豆將在阿里文娛的生態助力下全力進擊PUGC短視頻領域。何小鵬表示，土豆的目標是「一定要做成最大的PUGC平台」。

轉型後的土豆將成為阿里文娛短視頻戰略的重要落點，未來土豆與優酷、UC、淘寶、來瘋之間將實現從內容、數據到商業的全面聯通，阿里文娛也將由此形成包括圖、文、長視頻、短視頻在內的全內容生態。

以短視頻為核心的矩陣生態

阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福在發布會上表示，阿里大文娛的定位是要以先進科技生產力的方式，做整個文娛產業的新基礎設施，讓內容創作者能更專註於創作本身。內容產業是一個「很貴又很長期」的產業，阿里文娛已經做好了「富養女兒」的準備。

「大魚計劃」20億現金，誰來分、怎麼分？

事實上，阿里文娛在短視頻上的投入遠遠不止20億，這僅僅是給合作夥伴的分紅。

原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一升級為「大魚號」，以空前力度推出整體規模20億的「大魚計劃」——這一切的目的，都是為了讓內容創作者快捷高效地共享阿里生態資源，心無旁騖地創作更優質的內容產品。

「大魚號」

阿里巴巴文化娛樂集團土豆副總裁、大優酷事業群副總裁葛威表示，內容創作者可以通過「大魚號」實現一點接入，多點發行：「相當於你持有了阿里的通行證，無論是圖文還是視頻內容，不僅可以在優酷、土豆、UC三端發行，未來還可以在大文娛的生態和阿里大生態里接入更多垂直和精準的發行平台。」

據了解，第一階段接入「大魚號」的平台包括優酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢，第二階段接入的平台包括天貓、支付寶等，並將分階段逐步完成從賬號到內容的全面打通。

「大魚計劃」則是UC訂閱號「W+」量子計劃的升級版，現金規模從10億升級到20億，由大魚獎金、廣告分成和大魚合伙人三部分組成。

「大魚獎金是每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者，最高每人每月有1萬元。廣告分成方面，創作者可同時享有土豆、UC、優酷三大平台的分成收益。同時我們會在MCN （Multi-Channel Network）中尋找大魚合伙人，通過對賭的激勵政策，最高每年提供100萬的獎金。」何小鵬說。

葛威介紹，「大魚合伙人」有四個引入標準：「一是旗下要有5檔及以上的節目，二是在過去一個季度中在全網要有超過一億的播放量，第三你的節目必須是原創，第四我們將實行邀請制。」

發布會上公布了首批大魚合伙人名單。海外機構有全球頻道成長最快的聯播網「Freedom!」、亞洲新媒體最具影響力品牌WebTVAsia葡萄子、全球最大的MCN之一Yoola、專註向中國市場輸送海外優質自媒體與內容的跨境MCN二咖。國內機構包括容藝教育、二更、何仙姑夫、新片場、沈小姐生活空間、萬合天宜。垂直類合伙人有鯨魚現場、Papitube和日日煮。

「有趣」的土豆，要做「最大的PUGC短視頻平台」？

土豆為什麼選擇發力短視頻領域，又為什麼選擇了現在這個時機？

何小鵬表示，土豆從2005年成立之初，便自帶短視頻基因。而選擇在此刻重新回歸短視頻領域，是因為「這是非常好的時間點」。

「在以PGC（專業生產內容）為主的PUGC短視頻平台里，有誰在市場上擁有領先地位？並沒有。目前有誰在PUGC平台摸索出典型的商業模式並取得巨大的現金收入？也沒有。目前在最前端的生態型公司里，有哪一家公司把PUGC短視頻作為核心重點來做？還是沒有。」

「今天阿里文娛的土豆，就是為做一個大型的PUGC平台而生，我們會將阿里文娛和阿里巴巴集團的流量、數據、商業、內容聚合在一起，我們的目標一定是要做成最大的PUGC平台！」何小鵬說。

土豆的野心還不止於「做中國的PUGC平台」。今年5月，土豆將在亞洲至少兩個國家同時推出短視頻APP「tudoo」。「我們想讓中國的短視頻走出去，讓海外更多優質的短視頻走進來。讓好內容流動起來，這是一個巨大的機會，也是土豆在未來要做的事情。」何小鵬表示。

發布會主題「只要時刻有趣著」

從「每個人都是生活的導演」，到「只要時刻有趣著」，口號的變化，傳達出新土豆的核心理念——有趣。

在何小鵬看來，每個人心中的「有趣」都是不一樣的。對於土豆要如何把「有趣」這件事做好，他表示核心有兩點。

「第一，『有趣』是土豆期望做到的態度和思維方式。未來土豆會和我們的合作夥伴一起，在不同品類、不同用戶群、不同場景裡面思考，如何讓百味的生活、苦悶的工作變得更有趣，如何從趣味性的角度看不同的事情。」

「第二，做到『有趣』需要一種能力。」何小鵬相信，製造更優秀的短視頻所消耗的成本會越來越低，土豆正在搭建一套數據策劃的體系，未來將通過數據指導、策劃編輯，與合作夥伴一起找到新鮮、有趣、大量、不同品類的短視頻，用人工智慧的演算法把這些快速、有調性、有策略的短視頻，投放到不同層級的用戶群裡面去。

何小鵬表示，未來阿里文娛會持續地投入到短視頻領域中：「今天大家所看到的新土豆的產品和內容，僅僅是冰山一角，後期我們會做很多不一樣的事情，包括全球化和內容的差異化。」

土豆、優酷、淘寶、來瘋，「豪華陣容」如何玩轉短視頻？

背靠阿里的生態資源，土豆以短視頻為核心建立起了生態矩陣。何小鵬表示，未來土豆不僅會與優酷、UC、淘寶、來瘋在內容上進行互換，還會在數據和商業上打通，讓用戶體驗在所有這些平台上進行更大的互換。

阿里文娛短視頻戰略腦圖

阿里巴巴集團首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平台間的新玩法。淘寶將成立一個短視頻的虛擬電視台Channel T，為土豆的內容創作者打造包括淘寶二樓、淘寶台、短視頻全淘融入在內的三層合作模式。

其中，淘寶二樓面向S級合作夥伴；淘寶台為優秀創作者提供對接淘寶的機制和綠色通道，助其成為「淘夥伴」，享受自有品牌售賣、發起直播、淘寶頭條視頻等特權；短視頻全淘融入除了推薦特權外，還能享受飛豬等更多阿里系平台機會。

「淘寶1000多萬商家，5億消費者期待各位的作品和故事。很快，淘寶5億人的能量與新土豆結合的效果，將讓整個市場對短視頻有重新的期待！」董本洪說。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東則表示，土豆專註於短視頻，優酷則會更堅定地堅持頭部內容平台的定位，長視頻是優酷的重心。

「兩個平台的明確分工，可以讓二者在技術、產品、運營、內容上面做得更加極致和純粹。這種極致會讓我們將長視頻所吸引過來的流量和注意力，更加高效、精準、智能地給到相關短視頻，短視頻也能更靈活地給長視頻頭部內容帶來有影響力的推薦。」楊偉東說。

同時，楊偉東透露，今年會利用土豆和優酷之間的協同，將資訊和時尚類的自媒體「聚小為大」，建設成更大的有媒體影響力的內容，以此反哺和賦能PGC。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁、來瘋直播總裁張宏濤也分享了來瘋與土豆的互動支持，他表示：「來瘋今年將從一個直播平台轉化為一個聚集『特長青年』的PUGC社區平台。」

所謂「特長青年」，是指在音樂、舞蹈、時尚、美食、健身等各領域有一技之長的人。「我們希望通過短視頻內容獲得粉絲，通過直播進行變現。來瘋將為土豆提供更多的UGC（用戶生產內容）和PGC，也為優酷提供更多的PGC，把優秀的特長青年送到頭部內容上去。」張宏濤說。

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