克賽,放開那CBA!

文/馮小

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關鍵詞:績效考核

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1

小時候,我特愛看一部特攝日劇,叫《恐龍特急克塞號》。男主角克塞有個絕活兒,叫時間靜止,把我迷得不行不行的。

記得每次被人間大炮噴到怪獸面前,克塞總要先和對方抱摔一會兒。可基本上,這根本解決不了戰鬥。通常來說,抱摔的結果只有一個:克塞直接被怪獸揍到沒電。腰帶上的紅燈一閃一閃的,像是手機即將關閉的嚴重警告,看著叫人揪心。這個時候,克塞走投無路,只能連比帶劃,對著怪獸大吼:

時間!靜止吧!

此招兒一出,天凝地固,怪獸一秒變沙袋。然後,克塞就開掛了,一頓亂錘,毫無懸念地碾壓對手,反敗為勝。正義就此戰勝邪惡。宇宙又恢復了往日的和平,皆大歡喜……

時間靜止,是我童年最重要的回憶,也是那個年代的未來主人翁們最崇尚的超能力。課間休息的時候,大家都會輪流角色扮演,玩克塞打怪獸的遊戲。不過這個遊戲要想玩起來,得事先商量好。

因為,即便再幼稚,我們也知道,時間是一直嘀嘀嗒嗒不斷前進的勞模,永遠也不可能停下來。我們能做的,只是讓時間看上去像靜止了一樣。所以,就必須得商量:我先假裝把你定住一會兒,你再假裝把我定住一會兒。

不過,隨著年齡的增長和興趣的轉移,這個遊戲就漸漸沒落了。像所有美好而操蛋的幻想一樣,它最終淪為一段江湖傳說,變成了大家茶餘飯後的談資。這一度讓我感到沮喪,以為自己從此就要和時間靜止說永別了。可同時,我也明白,原地踏步的孩子是沒前途的。

走吧,走吧,人總要學著自己長大。

2

長大後,上了班,在傳統籃球媒體里做內容。

2005年那會兒,有次出去採訪,遇到了某省的一位青年隊的教練。這位老哥之前也是職業球員,能力不俗,當年的省隊主力。他很健談,打開話匣子就滔滔不絕,很讓我開眼。

晚上一起吃飯,推杯換盞。話題兜兜轉轉,就變成了想當年的中國籃球聯賽。大概是在90年代初,那時候還沒CBA。所謂的聯賽,也就是各省隊之間的交流,基本上屬於體制內的比賽,各地方體育局每年的必修功課。

「當時啊,場地可比現在(2005年)差多了。你看現在,館裡有計時器、計分器。那個時候哪兒有哇?只有四面牆,能有個時鐘就不錯了。可你知道,籃球這玩意兒,最重要的是什麼?時間啊!一場比賽多長時間,上下半場多長時間,一次進攻多長時間,這都得算計清楚了。算不明白,你就得吃虧!」

老哥說到口乾,端起桌上的啤酒一飲而下,然後神秘地沖著我笑,好像突然想起了什麼好玩的事情。

「誒,你知道嗎?時間這事兒,裡面也有歪門邪道……當年有一次,和部隊的一支球隊打比賽,我們打得費勁啊。到了最後,比賽都快完了,我們還落後一分呢。最後一次進攻,我們球權。他們防得真好,根本沒機會!我們的後衛拿著球死活傳不出去,乾瞪眼,就是沒轍。你說怎麼辦?」

我搖頭,天曉得接下來會發生什麼。

「被逼急了,這孫子突然大喊了一聲:誒!表怎麼停啦!?他這麼一喊,所有人都忍不住去看錶。是啊,當時場上就一塊表,還在他們隊的腦袋後面掛著。這麼大的事情,你說他們能不看么?他們一回頭,就愣住了,我們的後衛就鑽進去了,等於上了一空籃。哈哈哈,比賽也就拿下了。」

說完,老哥又倒滿一杯酒,一飲而盡,酣暢淋漓。

聽完這事,不知道為什麼,克塞的英雄形象突然在我腦袋裡復活了。可不是么?本質上,「錶停了」和「時間靜止」是一回事,只不過事先溝通的手段變得厚黑了,從友好協商,變成了刻意欺瞞。沒想到在成年人的世界裡,時間靜止這個遊戲,竟然可以如此改頭換面地重生?

怎麼不可以?說白了,我們打球就只是對比賽的輸贏負責,別的不考慮。只要能贏,有什麼招兒就用什麼招兒。為什麼?因為我們這些打球的,就是靠贏球掙錢的啊!贏一場球,就有一場球的獎金和津貼。贏得越多,職稱和待遇就越好。不贏,你就拿個基本工資。你說吧,有錢,你掙不掙?有招兒,你使不使?

說到這裡,老哥點起一隻煙,深吸一口,然後吐出一片煙霧,氤氳了整張桌子。

3

老哥這話,我當時聽得一知半解。直到幾年之後,知道了績效考核這個詞兒,才算明白了他的意思。

那一番解釋,其實就說了一件事情:那個時候的球員,是領績效工資的。考評他們的唯一標準就是比賽的勝負。對球員來說是這樣,對球隊來說,也是如此。所以,無論球員還是球隊,當然就只會對比賽的結果負責。而當贏球是唯一的考核標準時,其他的一切就都不那麼重要了,只要結果是贏就好。

當年的那次聊天,業績考核並不是終點。老哥後來還說,現在的這些年輕球員算是趕上了好時候。因為聯賽越來越正規,越來越商業化,影響力也越來越大。「這群小子,如果打出來了,掙的一定比我們那個時候多多了。」聽到這裡,我忍不住問他:那「錶停了」的情況,以後恐怕就不會再有了吧?

他看了看我,沒回答,反而問了我一個問題:美國人是怎麼給球員發工資的?我當時只知道NBA的情況,就撿主要的和他說一些:NBA的球員合同只和個人表現掛鉤。打得越牛,掙得越多。從商業層面說,球隊其實也並不在乎一場比賽的輸贏。因為只要比賽打得精彩,就有人看。只要有人看,人家就有辦法盈利,就有錢給球員發工資……商業聯賽基本上就是這麼玩的。

這個時候,老哥手裡的煙抽到了盡頭。他把煙蒂擠進煙灰缸,滋滋啦啦發出一陣輕響,忽忽悠悠冒出一縷青煙,熏得他有點兒睜不開眼睛。停了半晌,又揉了半天,老哥才冒出了一句:唉,瞧瞧人家……

然後,他就沒再說下去了。

多年之後的現在,當我聽說了遼寧和新疆季後賽的停表事件後,我忽然想起了和老哥的那次對話。此時,我才意識到,他當時的感慨其實已經回答了我的提問。直到如今,中國的大多數球員們還是在領著績效工資,老闆們對CBA球隊的績效考核標準,也還是只有輸贏這一條。為了這完成這唯一的績效考核指標,一切方法依然是可以嘗試的,無論它是否會影響球迷對比賽本身的體驗。

從90年代到現在,三十幾年過去了。幾代人都已經學著自己長大了,可CBA卻被不知道哪裡來的克塞封印在時間靜止的狀態當中。真不知道什麼時候,可以聽到這個克塞喊出一句放行的咒語:

時間,運行吧!

- END -

最後,還是那句話。 怒敲了N多字,還是挺辛苦噠。

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