當美拍越來越像快手，短視頻的下一站在哪？

最近一段時間又在嘗試折騰做一些搞笑短視頻的內容，但是發現現實有時候和自己的想像有些差距，自己還是圖樣圖森破。

觀察發現，美拍首頁畫風在很多方面也已經越來越接近快手。

左邊是美拍以前的畫風，右邊是美拍現在的畫風，你們自己感受下。

這是一個非常有意思的現象，說明美拍的目標用戶正在發生下沉，而公司也在迎合這類用戶的需求，其中也已經出現了大量快手類內容，除了美拍，大量快手的內容也已經出現了小咖秀、秒拍等所謂主流短視頻平台中。

此前快手屢屢被精英們說成是一個被割裂的中國，在主流互聯網之外，但實際上這是精英們的一廂情願，如果中國互聯網公司依然以流量為王來衡量公司估值，那麼覆蓋到更多的人群，那麼所有內容都會在一定程度上趨於接近。

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當前短視頻內容，大致可以分為三大門派，我們來看看機會。

1）高成本原創派，自己做劇本，團隊打造，目前已有諸多成熟團隊。諸如「陳翔六點半」、「內涵神評論」。另外也有高成本的視頻剪輯拼接型，諸如「毒蛇電影」、「谷阿莫」、「關八」這些，都是不錯的案例。這裡面的機會當然存在，只不過一定需要高成本投入，以及擁有一定行業經驗的「老人」執掌。

2）低成本原創派，簡單的自拍原創，製作出搞笑視頻，一般是個人或者小團隊。低成本的拍攝，自然在節目的質量上，拼不過高成本的精良內容，因此，如果要讓觀眾付出同等的時間觀看低成本製作的內容，就必須有獨一無二的競爭力，拍只吃辣條，或者高難度自虐視頻，現在這類視頻已經越來越多，進入門檻實在過低，一旦有新的模式出現必然被迅速模仿，出頭的幾率也在越來越低。

3）吸星大法派，依靠搬運各大衛視內容、以及各種電影內容、國外內容的搬運工們，目前各大平台都有這麼群搬運工，頭條、秒拍、美拍、內涵段子、百思不得姐等等平台上，充斥著各種搬運內容。

先不談版權問題，這類搬運還是能有效吸引點擊的，畢竟所搬運的都是已經火過的內容，例如相親節目都是背後經過衛視的精心策劃，必然有著高點擊的概率，而同時，某個平台火過的內容，放到其他平台也會火，而這些搬運工們也會樂此不疲的把這些內容不斷的搬運到各個平台中。

所以我們正在看到，各個平台的很多火爆的內容，有太多重複。

但是這也明顯有個問題，很難再出現草根大號，利用信息不對稱性創造草根大號的機會早就結束了，不會再出現下一個「Youtube精選」。藉助機器的力量，一切都在大數據分發，通過機器分發的能力，刷一下到處都是這類內容，也就沒必要緊盯著一個賬號才能獲取優質剪輯內容。

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這裡對三大門派的流量以及價值做一個判斷，以及紅利的最大收割者。

1）吸星大法派必然佔據了整個短視頻行業中的最大流量，只要不斷有優質內容生產出來，那麼搬運派就會持續的將這些內容搬運到各大平台，而這些內容都是經過過濾過的優質內容，因此在其他平台也必然會火爆。例如Youtube一旦出現某個中國文化同樣可以接受的火爆視頻，不用多久，微博、美拍、秒拍、頭條等平台也會立即出現，這點已經成為行業鐵律，而這也在給YouTube精選這樣早先的草根大號造成衝擊，因為他人更新的速度太快。

如果在以前微博時代，這波紅利一定是屬於草根號的，可能會再次冒出來冷笑話精選這樣的超級搬運號。但此前說過，由於演算法推薦的原因，用戶不再需要關注某個賬號就能獲取同樣的內容，因此，關注機制被全面弱化，再加上競爭比以往更加激烈，我們再也沒有看見哪個視頻搬運草根的崛起。

這一波的紅利，收割的不是草根號，這些草根號頂多只能拿到一些小分成，而平台則可以坐收一切，並且再加上一段反重複演算法，再將重複內容篩選過濾出去，又可以很好的保證內容的唯一性，避免給用戶重複推薦。

2）低成本原創派，佔據了第二波最大的短視頻流量，這點從快手的流量僅次於QQ和微信就不難得出這結論。而快手上面的內容則基本都是原創。

雖然用了低成本這個詞，但實際上隨著未來各種內容的增增加，低成本也在變成高成本。我打個比方，以前在快手上只有你播放自己吃辣條的視頻，會吸引一堆人來看，但現在每天有1000個人都在播放，那麼現在為什麼要看你？

因此，低成本創作會被抬高。

而最終，收割者依然是平台，平台只需要搭建在那邊，讓你們自己去競爭，如同淘寶天貓一樣，只搭建基礎設施，最後靠商家自己去火拚，最後收割各種紅利。

另外的收割者則是頭部紅人，這點不用多說。

3）高成本原創派，佔據了第三波短視頻流量，但如果放到整個互聯網短視頻流量上來看，目前依然是比較小的，但質量極高，並且不是平台隨意可以收割的對象。其非但不需要平台的廣告分成，而是可以自接廣告，甚至自建電商。

像「陳翔六點半」的公眾號底部欄，就加入了「直播」、「手游」、「電商」三個當前互聯網最賺錢的項目，從變現模式來說，其也可以算是整個互聯網的巨大標杆。

這類高質量內容依然擁有粉絲關係，其有著巨大的稀缺性，用戶唯有關注這類內容，才可以獲取獨家內容，同時這類內容並不依賴平台，這些都是超級IP。

當然，隨著同質內容的出現，這些早期布局者必然面臨更多的競爭，同時用戶一旦把某種模式記憶進入到大腦，就會產生一種熟悉的模式，進而選擇主動忽略這類信息，例如當年頂級IP《萬萬沒想到》的衰落則印證了這一點。

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再回到內容創作領域來談，羅振宇曾在跨年演講上說，一種是幫你浪費時間的內容，一種是幫你節省時間的內容。

但我認為，一切內容都是在節省時間。

既然國民總時間有限，當國民想要將時間耗費在娛樂、放鬆上，會面對無限的選擇，而同時那些能夠幫助用戶完成在有限時間內激活某些大腦皮層或者神經遞質的內容，必然是在幫助用戶節省時間的。

因此，如果用戶花費了大量時間，都是在那些無法激活神經遞質的內容上，那才是真的浪費時間。

目前我們主流過濾的手段也只有兩個，機器演算法和IP。前者可以保證獲取無限信息，但是不保證100%滿意，（你所關注的IP）後者能夠保證趨於100%滿意，但是不能保證隨時獲取。

再說回視頻創作這條路，視頻內容在用戶體驗上有著非常大的區別，我們從文章內容、音頻內容、視頻內容三方面進行對比。

看文章的時候，自己需要在大腦里反映出各種聲音、圖像，非常損耗大腦能量，但好處則是能夠隨時看到任何地方，並且隨時退出。

聽音頻內容的時候，眼睛釋放了，大腦裡面想像的聲音也釋放了，但是退出比較困難，因為無法提前預知內容。

看視頻的時候，大腦直接停止了各種想像，跟隨內容即可，非常放鬆，但同時退出更是加難上加難。

因此，觀從看文章到聽音頻到看視頻，是大腦逐步交出大腦控制權的方式，這是什麼？這不就是交易嘛。

有些事情個人無法完成的時候，就需要藉助分工完成，而自己則需要交出一定控制權，小到亞當斯密理論里市場無形的手（金錢交換），大到國家的建立（權力交換）皆是如此。

娛樂內容領域這一交換原則是，同意自己再一定時間內變成不思考的傻子，而要求置換一流的能夠刺激到大腦的娛樂內容，而同時每個人的出身地域不同，文化背景不同，因此可以出現各種層出不窮的內容。

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最後來說幾個結論。

1） 草根搬運的大機會已經過去了。

2） 優質的內容正在藉助搬運，充滿各種短視頻平台，而平台是最大贏家。

3） 低成本原創正在向高成本原創整體轉移，平台依然是最大贏家。

4） 頭部IP內容，必須不斷推陳出新，我們喜新厭舊，競爭同樣也會越來越激烈。

5） 國民總時間正在進入飽和階段，那麼我們將會逐步進入微觀經濟學中典型的，供大於需的階段，時間的戰場將會永無止境的繼續下去，一切才剛剛開始。

作者微信公眾號：「首席發言者」