職場沒必要去感動老闆

這兩天知乎上有個問題很經典，提問是這樣的：

努力工作的員工會讓老闆感動嗎？

我是一名新畢業的學生，剛剛進入一家公司，可能是因為大學帶來的習慣吧，我做事一直很努力，盡心，經常為了工作忙到凌晨，老闆也挺器重我，給我加更多的擔子。

但是我想知道老闆真實的看法，是真的覺得我很努力，是個可栽培的年輕人，還是只是覺得我是一個能幹活的機器。一個老闆會因為員工的努力而感到感動嗎？

1

其實不管在那個地方，是個老闆都喜歡勤奮、努力的員工。

這樣的員工積極、主動，自願放棄自己休息的時間來加班，既能超額完成工作，還為公司著想，做的事情多，有擔當，有態度。

這就像一個家庭，如果孩子很在意自己父母的看法，非常聽話，父母說什麼做什麼，父母不讓做的事情一概不做，愛學習，不愛玩，那麼這樣的孩子那家的父母不喜歡呢？

服從最基本的要求，總比不服從，甚至搗蛋，做無用功來的好。

2

但是在這裡，我想提主更想問的是，如何才能在周圍同事的競爭中脫穎而出，得到老闆的賞識，然後升職或加薪？

在一家公司，分有不同的部門，不同的崗位，那麼崗位之間的價值肯定有高低之分，最直接的表現就是崗位工資的區別。

同一崗位，同事之間，每個人給公司帶來的價值不一樣。一般情況下，一段時間內，一個部門中，能給公司帶來最高價值的人是最優秀的，將得到老闆或領導的賞識，獲得更多的機會。

公司的對於員工最本質的需求是創造的價值或利潤，為了激勵員工盡最大可能創造更高的價值，就必須制定製度來激發大家積極向上的動力，於是同部門同事之間便有了競爭，優勝劣汰。

所以想要獲得老闆的賞識，獲得更多的機會，給老闆創造更多的價值才是第一位，也是老闆會首要考慮的要素。

勤奮和努力工作，經常加班，確實能在延長勞動時間的同時帶來價值增長，但是跟能否在同事時間做到最好，成為最優秀的那個沒有直接的因果關係。勤奮和努力的工作只是現象，並不是活的老闆賞識的根本。

能解決更多高價值的問題，同時飛速提高自己的個人能力，成為最優秀的那一個人才是。

3

成為最優秀的那一個，為這個目標而奮鬥，為了得到老闆的賞識而奮鬥，對於個人來講，是不是最優的選擇呢？

要知道，成為最優秀的那個一個，只是站在公司的角度去順應了這家公司的規則，同時是需要花時間、花精力，還要靠機遇，靠人和等多項因素才能達成，這裡是有成本的。

問題是長時間的順應別人的規則，而不站在自己的立場來進行選擇，不主動追求雙方的共贏，往往容易出問題，因為公司和員工的立場不是時刻一致的。

就像在工作中，一個人非常賣力，工作也出成績，非常優秀，但是一直不跟老闆提加工資的事情，也沒有跳槽的意願，那麼老闆會主動多次給員工漲工資，給員工期權分紅嗎？

4

其實站在個人的立場，並不需要老闆的「感動」，因為自己的價格是由個人的價值決定的，由市場決定的。

實力增強，實力越強大，越稀有，那麼一個人的價值越高。這個時候個人在職場就佔有主動權和定價權，事業會順利很多。

而為了感動「老闆」，就是把自己價值的定價主動權讓給了別人，由別人來決定自己的未來，這本身就是不明智的。自己都不關心自己的利益，別人更不會關係這個了，人性都是為自己的利益嘛！

就像華為辭退部分34歲以上的員工，優化人力結構，站在老闆的角度無可厚非，但是站在員工的角度，那個員工願意主動面對這些呢？

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