水土不服?過於高大上的Netflix恐將痛失印度機遇
導語:出品過《紙牌屋》、《絕命毒師》等眾多經典影視劇集的視頻公司Netflix正在努力擴張國際市場。而無緣中國市場的Netflix認為印度極有可能成為其最大的海外市場之一。過去幾年,印度的流媒體市場取得了長足的進步,而且更有可能迎來指數級增長。但過於高大上的Netflix恐怕會因水土不服而失去印度機遇。
印度流媒體市場規模巨大,但Netflix的市場定位卻有點曲高和寡
智能手機的普及、互聯網的滲透、消費者對娛樂的熱愛,這些因素無不刺激著印度流媒體市場的增長。印度已經跳過互聯網時代進入移動互聯網時代,「移動優先」成為大勢所趨。多份報告指出,印度現有2-2.5億智能手機用戶,該數字到2020年更有可能達到5億。隨著4G網路資費價格不斷下降,印度的手機用戶已經開始接受用移動網路觀看視頻的消費模式。印度的年輕人(超過一半印度人口年齡在25歲以下)喜歡在路上看視頻,這直接促進了移動設備上的視頻消費。此外,印度90%的家庭擁有電視,更使得人們把移動設備當成私人娛樂工具。到2020年,印度預計會有6.5億互聯網用戶,使其成為視頻點播消費市場達到30億美元(市場諮詢公司EY的數據)。
據福布斯報道,雖然印度互聯網普及率和智能手機使用量可能會出現巨大的增長,但大部分增長可能將自二,三線城市和農村地區。這些地區的消費者沒有非常高的可支配收入也沒有能力訂閱Netflix的服務。而Netflix在印度的市場策略就是用優質的視頻節目吸引高收入群體,比如面向高端用戶提供4K畫質的視頻。其目標受眾是接受過西方教育使用的iPhone手機印度精英。Netflix這樣的市場策略恐怕會使其錯過二三線城市市場。因為精英註定是小眾的,也就決定了Netflix在印度市場上無法規模化發展。
Netflix在印度面臨的困難不少
雖然沒有人會質疑Netflix的產品質量,但高質量的視頻產品是需要高質量的硬體基礎的,比如網速。據Netflix給出的數據,印度13個網路服務商的平均網速為1.92兆每秒,這個速度在Netflix的全球市場上來看是最差之一,這樣的速度是無法滿足高畫質視頻的要求的。同為發展中國家的泰國、印尼、智利、阿根廷等國家都好於印度(均超過3.5兆每秒)。與之相比,美國是3.53兆每秒,排名最高的是瑞士4.23兆每秒。
在印度所有網路提供商中,Airtel的網速最快平均為2.25兆每秒,Spectranet排名第二為2.1兆每秒,第三位為7 Star Digital為2.06兆每秒。已經提供了半年免費手機流量的電信業黑馬Jio排名第8為1.81兆每秒。
此外,印度流媒體市場競爭激烈,Netflix不是唯一的國際巨頭。在印度,21世紀福克斯旗下的Hotstar和HBO簽訂了合作協議,前者不僅擁有後者在印度的轉播權,而且所有劇集和美國播放時間基本同步。HBO是擁有權力遊戲、矽谷、西部世界等全球熱播劇的視頻製作公司。Hotstar還和迪士尼印度簽訂了獨家轉播協議,這意味著迪士尼的星球大戰、復仇者等全球大戲都將被Hotstar在印度獨家轉播。此外,Hotstar還擁有一個Netflix沒有的優勢,就是實況體育轉播。Hotstar和印度板球聯盟達成了合作,板球運動在印度擁有強大的收視率。
Netflix的另一大勁敵亞馬遜的印度策略明顯更加本土化和大眾化,亞馬遜和印度本土廠商合作一口氣推出了17個印度原創節目秀,包括:Farhan、Zoya Akhtar、 Vikramaditya Motwane等全部為印度原創。亞馬遜的視頻產品非常重視本地怨言,其電影被翻譯成6種印度語言。相比之下,Netflix一個月推出的印度本地內容產品不超5部。
另一方面,亞馬遜還決定在印度進軍喜劇產業,這是Netflix在美國的強項。亞馬遜近期宣布推出幾個長達14小時的喜劇節目,該劇網路了Sapan Verma、Kanan Gill和Sorabh Pant等一眾印度喜劇明星。亞馬遜視頻業務印度負責人Nitesh Kripalani表示喜劇節目推出僅一個月就進入收視前三,足見喜劇類節目在印度受歡迎程度。基本上,Netflix在美國的兩個優勢已被其競爭對手複製到了印度。
在定價方面,根據MediaPartners Asia的數據,Netflix平台的服務起步價為500-800盧比(約50人民幣)每月,這個價格高出印度有線電視很多(平均每月3.3美元)。而亞馬遜的客戶群體更為大眾化,服務價格也更為親民。他們的視頻服務費用為每年999盧比(約15美元)。
對於Netflix的策略,亞馬遜主管視頻業務的主管Roy Price的態度是:「戰略可以全球化,但消費者不能全球化。沒有全球化的消費者,只有本地消費者。例如,在印度市場上,電影音樂是印度電影非常重要的一環,只有本地化更適合印度市場。「據摩根史丹利數據,Netflix在全球範圍內擁有註冊用戶8700萬,亞馬遜的視頻業務有6000萬。
推薦閱讀:
※幹了這碗恆河水,來世還做印度人 | 地球知識局
※在路上,我所認識的那些「日本朋友」和「韓國朋友」
※小澤的土澳日常(二):聊聊悉尼大學IT院印度老師「分裂中國」事件