年輕人，我不敢「扶」你了

年輕人，我不敢「扶」你了

程曉華

2017-2-10

憋了很長時間，最終我還是決定不吐不快！

昨天一個讀者發郵件給我說，程老師，您的書《製造業庫存控制技巧》第二章那個「庫存周轉率遞減效應」的那個圖橫坐標與縱坐標好像 ...... 我給他發郵件講了，他還是不懂，又發郵件問我，我就回郵件說，你關鍵是要明白我要表達的意思是「隨著庫存周轉率的提高，經營現金流節省遞減」。

他沒有再回我郵件，但我接著看到他從我的QQ群退出了 - 估計是「一怒之下」退群！

前幾天也是一個類似的例子，一個讀者連續給我發了幾個郵件問問題，不過癮，又加了我微信，深更半夜還在問，我就有點火了！我回微信說，你能不能自己多研究一下，不要動不動就問我？那都是些很簡單的問題，你只要稍微懂點腦子，上下文串起來理解，或者聯繫不同章節看，那些都不是些大問題。 供應鏈管理，哪有什麼高科技？或者再不行，您跟周圍的同事先一起探討一下，尤其是結合著你公司的實際情況，豈不更好？

他一下子就把我微信拉黑了！

再往前一點，有個讀者給我發微信說，程老師，我不同意您文章的某某觀點，我的理解是這樣的 ...... 我說您可能沒有看懂我文章的意思，或者是我沒有表達清楚，您再靜下心來仔細讀讀？

他立馬就給我回了個微信說，你以為你出了一本書就牛×（bi）嗎？有什麼了不起的！

我要回他微信解釋一下其實我並不牛×（bi），但發現回不去了 - 他罵完了我，就把我拉黑了。

在「知乎」上有人邀請我回答關於「倉庫管理」的問題，我就老老實實地回答說，「謝邀，但我的確是不懂的倉庫管理，我是搞庫存控制的」，結果，他們就舉報我，說我答非所問。

........

我一直在安慰我自己，不要跟這些小孩子們生氣，年輕人嘛！但時間長了，這種事情多了，就總覺得有點心堵得慌，我不能說「現在的年輕人怎麼都這樣啊？」，但我想說的是，年輕人， 我不回答你的問題，那是正常的，我回答你的問題，那是在幫你，你應該感謝我，你不感謝也就算了，但你至少要對我有點禮貌，否則，你跟那個什麼，有什麼區別？

我不是您的父母，我對您，沒有任何義務！你買了我的書，我感謝你捧場，但我沒有義務回答你的問題，更沒有任何義務要「教會」你 - 那是您父母的責任。

扶老人可能要擔責，沒想到，扶年輕人也要挨罵！

作者程曉華（John Cheng ）先生，《製造業庫存控制技巧》第1、2、3、4版、《決戰庫存 - 製造業供應鏈管理小說》著作者；《製造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師，全面庫存管理（TIM））諮詢獨立顧問。全面庫存管理互動平台：http://www.timvalue.net 郵箱 johnchengbj@126.com 微信 cmocheng

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