揭開「力哥說理財「不可告人的真面目

今天是2016年終特輯的最終彈！

今年是我自媒體創業的第三年。

2014年，我的創業關鍵詞是「勇氣」

當年4月，我決心創辦一個以打造我個人IP為核心的理財自媒體——取名「力哥說理財」，當時有朋友說為啥叫「力哥」？聽上去像黑社會老大的感覺（大力哥？）叫「力仔」、「阿力」、「小力」都可以呀。

這些提議被我一一否決，因為我發現只有「力哥」這個詞給人簡單、直接、樸實、響亮、信任的感覺，沒有任何矯揉造作。

因為我堅信自媒體與傳統媒體相比，最大的優勢就在於以人為本，真誠待人，而不是以賺錢為本，以套路取勝。

所以簡單+好玩是我不變的自媒體風格，專業+真誠是我永恆的自媒體屬性。

我相信沒有任何道路可以通往真誠，真誠本身就是道路。

記得2014年8月，為了我的自媒體事業，也為能早日懷上寶寶，力嫂決定犧牲自己的事業，辭職助我一臂之力。為了感謝她，9月我帶她去台灣旅行，中秋節那晚，我和力嫂在墾丁酒店裡吃著著名的台東池上飯包（便當），一邊還不忘在微信號上向粉絲分享我的台灣見聞。

當時我的微信只有700多粉絲。

我不是名人大V、不是專家學者，背後沒有富爸爸官爸爸撐腰，更沒有風投砸錢為我推廣，我只是一個善於學習和發現、觀察和思考的年輕記者，所以走出網路微創業這一步，我最需要的，是勇氣。

2015年，我的創業關鍵詞變成了「驚訝」

我常說，盡人事，聽天命。我能做的是盡我所能努力奮鬥，至於創業能不能成，能做到多大，最後還是要看上帝的臉色，亦或者說——運氣。

2015年，運氣突然站在了我這邊——時隔7年，A股的大牛市終於捲土重來。

根據我推送理財脫口秀節目的進度，在2014年12月，恰巧我開始講解股票基金投資話題。

風來了，豬也能被吹上天。更何況，我本來就是王小波筆下那隻特立獨行的飛天豬。

隨後，我的粉絲開始呈現爆炸式增長，尤其從3月到6月的牛市高峰期，每月粉絲增速都突破萬人。

在2014年，我還可以很從容地添加粉絲微信好友，私下回答他們各種提問，到2015年就完全忙不過來了，不再添加粉絲微信好友，後來連QQ好友都不添加了。所以在2015年4月，我開始第一次嘗試大規模的自媒體流量變現——招募會員。

最開始會員服務非常簡單，只有兩項，一是可以添加力哥QQ和我私下聊天，二是可以進入荔枝匯會員Q群聽力哥天南海北瞎嘮嗑。

即使如此簡陋粗糙的會員服務，短短8小時內依然收到了上千位會員，讓我極為驚訝！

這件事既是對我過去一年努力成果的肯定，也讓我差點迷失了自己的初心。

6月12日，漫長的股票基金實戰操作篇最後也是最複雜的一部分「分級基金篇」更新完畢，為了犒勞自己一年多的辛勞，我特意坐郵輪出海度假。

回來後旋即遇到史無前例的股災。

在股災第一階段（6月中旬到7月初），由於第一次招收會員的巨大成功讓我高估了自己對市場的理解力，低估了市場的可怕性，以至於堅信這樣的連續暴跌只是牛市最大級別的中期調整，並不會徹底打斷牛市脊梁骨，因此給出的投資策略是在股市大幅回調時加碼買入，不要錯過中途上車的機會。

儘管當時無數專家學者和股市大V都給出了看多觀點，事後都被拚命打臉，甚至連政府表面上也在拚命救市，穩定人心，儘管這次股災客觀上的確史無前例，百年一遇，但這些都不能掩蓋我本人主觀上的驕傲自負。

最終我的傲慢也讓我自己和無數股市大V一樣，承受了許多罵名。

當然，這都是我應得的，這是上帝給我驕傲自負最大的懲戒。

在羅一笑事件中（點擊可直接閱讀文章），我反覆強調要把信仰和宗教分開，把真理和信徒分開，羅爾的虛偽軟弱並不代表基督信仰就是假惡丑。

一樣的道理，事業上突如其來的巨大成功讓我在那兩個月里忘記了當年信主時寫的書名叫《謙卑識真理》，這句話反過來說就是——

驕傲使你遠離真理

我也是人，我也會軟弱跌倒，我也會犯罪。感謝上帝，在我跌倒短短兩個月後，就給了我最深刻的懲戒，沒有讓我在歧途上滑得更遠。

股災之後，市場人氣迅速跌落，我的粉絲增速重新回落到正常水平。

痛定思痛，痛何如哉！回歸初心，重啟征程！

從驚喜於事業的成功，到驚愕於股市的恐怖，再到驚嘆於上帝的大能，2015年，著實讓我「驚」出一身冷汗。

2016年，我的創業關鍵詞變成了「堅持」

這一年，是我創業三年來成績最多的一年。

我獲得了風險投資，並告別了10年記者生涯，開啟了全職自媒體人的新征程。

我出版了同名系列圖書。

我的視頻製作變得更專業。

我開啟了線下系列理財講座。

最重要的是，我決定把「力哥說理財」這個個人品牌變成一家公司，把一個人的單打獨鬥變成一個團隊的分工協作。

我為什麼要這麼做呢？

有人說，那還不簡單，人為財死，鳥為食亡，你不就是想招更多人幫你賺更多的錢唄。

錯了。

以過去兩年4次會員招募的真實數據看，哪怕在不團隊化運作的情況下，我依靠一個人單打獨鬥每年光會費收入就能輕輕鬆鬆過百萬，隨著我的自媒體影響力越來越大，因為認同我的人品、價值觀和專業能力而願意加入會員的粉絲未來只會越來越多，而團隊化運作則意味著人力成本大幅攀升（都說一線城市賺錢機會多，反過來也意味著一線城市招人成本高），很大一部分收入將會變成公司運作成本，可能自己賺到的錢反而更少了。

哪怕是在魔都這樣的高消費城市，百萬級的年收入也已達到了頂級金領的水平。更何況我還是自由身，想寫啥就寫啥，不想寫了就出去玩一圈，無需承擔頂級金領身不由己的巨大職場壓力。

但掌握理財思維方式的人都知道，收入只是流水，資產才是蓄水池。所以關鍵還要看你的支出有多高，如果收入高支出更高，依然會在財務上捉襟見肘。

也就是說，決定你幸福感的關鍵因素在於慾望有多大。

很抱歉，我的物質慾望真心不大。

衣

剛工作那會兒我的穿著無論冬夏都是一身美特斯邦威，後來美邦衰弱，變成了無論冬夏一身優衣庫——簡單、百搭、休閑、自然。

說實話，我對穿名牌沒有任何興趣，更別說男人最顯身價的三件套了（名牌手錶、名牌皮帶、名牌皮鞋）。

我從不喜歡身上佩戴任何東西，覺得累贅，無論是項鏈戒指還是手錶，我的結婚對戒就在婚禮上戴過一次，然後就永遠被我打入冷宮，甚至連銀質十字架這種代表信仰的裝飾品我也不願戴。

我的皮帶都是淘寶款，只要皮帶沒有明顯破損，繫上褲子不會掉下來就成。

我的皮鞋幾乎都是休閑的，偶爾穿的運動鞋最多也就是銳步，記憶中好像沒買過阿迪耐克的鞋子。

食

我的會員都知道，我的消化功能不是很好，所以我在飲食上特別注意養身之道。

不抽煙、不喝酒，哪怕是應酬場合，我也連啤酒都不喝。不喝咖啡，不喝綠茶也不喝紅茶，綠茶性寒傷胃，紅茶過濃也傷味，可樂雪碧等碳酸飲料也就大熱天忍不住偶爾來兩口，我平時最多喝的是純水，其次是酸奶和果汁。

在我看來，水才是世界上最美味的飲料。

我不吃辣，盡量少吃油炸燒烤食品，我對海鮮也不感冒，所謂五星級酒店海鮮大餐在我眼裡也就那樣了。

日常生活中，除了我媽燒的本幫家常菜，我在外能吃到沙縣的蛋炒飯、千里香的餛飩，老盛昌的蔥油拌面、巴比饅頭的肉包，就覺得不錯了，如果能吃到全家羅森的便當，我就很滿意了。

住

我在上海外環內有自住房，雖算不上豪宅，但自住有餘，我也不奢望有錢了一定要住三層別墅。

如果出差或旅行，我對住也沒啥要求，最普通的快捷酒店只要床上乾淨就行。記得之前去重慶做線下活動時有重慶會員問我住哪，我說住7天，他大驚失色，在他想像中，以力哥的身價和名氣，怎麼著也得住星級酒店才對。

但我覺得7天就夠了啊……

行

為了接送寶寶方便，我家有一輛日系超省油低故障率的SUV，但平時上下班我依然騎著更省時間、更環保也更便宜的電瓶車。

甚至有時我還會騎電瓶車直接去虹橋坐高鐵，因為我發現打車還存在高峰時段打不到車或道路擁堵的風險，騎電瓶車趕火車在時間上更有把握……哈哈，有沒有讓你大跌眼鏡？

在員工面前，我從來不覺得騎電瓶車有啥丟臉掉身價的，就像我從來不覺得必須穿名牌披金戴銀才能顯身價一樣。

我從小到大的精神偶像蘇東坡有詩曰：「粗繒大布裹生涯，腹有詩書氣自華。」

我相信一個人的自信是由內而外自然流露的，哪怕我的穿著再樸實低調，我的談吐氣質，思維反應還是會讓和我接觸的人很快意識到我是一個值得尊敬的人。

玩

我真正比較有慾望的物質消費領域是玩，更準確的說是旅行。

因為旅行可以滿足我的好奇心，讓我進一步構建對這個世界真實、全面、深刻的認知體系，這種認知和思維的樂趣使我欲罷不能。

但對於一個年入一百多萬的家庭來說，滿足旅行所需一點不成問題，更何況我習慣坐春秋、亞航、捷星、宿霧這種廉價航空飛來飛去，坐游輪還專挑2000元的尾單搶，真花不了太多錢……

那就怪了，既然收入很高，消費不多，物慾很低，為啥我還要擴張團隊呢？

因為人的需求是多樣性的，既需要物質需求（賺更多的錢），也需要精神需求。

對我來說，做「力哥說理財」近3年來，精神上最大的滿足就是聽無數理財小白向我真誠的表示感謝，更大的滿足是聽無數理財小白說因為長期跟著力哥學理財，無論是對理財的理解還是對人生的看法，以及他們的生活狀態都在潛移默化中發生了巨大改變。

沒錯，我很享受這種能夠通過自媒體直接影響他人思想，進而影響他人行為，最終影響他人生活乃至人生的感覺！

按照馬斯洛需求層次理論，這屬於第四層尊重需求和第五層自我實現需求。

我希望我的能力和努力能得到他人和社會的認可與尊重，我更希望我能用上帝給我的天賦，影響並改變他人，進而改變這個世界！

已是千億富翁的馬云為什麼每天還在辛勤工作？因為他很享受自己每天的努力和決策都在改變世界的生活狀態，他希望能更大程度改變世界！

通常，我們把這種精神追求稱之為「抱負」。

但這個世界是公平的，我們不能什麼都想要。想要過安逸自由小確幸的日子，就不能有那麼大的抱負；想要實現更大的抱負，就必須要忍受更多的痛苦，付出更大的代價。

作為一個有抱負的男人，我選擇後者。

想要影響並改變更多人，你就要讓自己變得更強大；想要讓自己變得更強大，你就要獲得更多外力的幫助；想要獲得更多外力的幫助，你就要承擔更大的成本和風險；想要覆蓋變大的成本和風險，你就必須探索出一條商業化道路，讓你心中的偉大夢想落地，變成可持續運作下去的商業模式。

這是一把雙刃劍。

收了風投的錢，我就可以快速組建團隊，讓視頻的觀看體驗更好，讓讀者的閱讀體驗更好，讓會員的服務體驗更好，讓各種閑雜事務都交由專職運營處理，這樣我才能專心創作。

可收了風投的錢，就意味著我不再是自由身，要對投資方負責。

團隊化運作雖然能大幅提高工作效率，但也意味著我要對員工的生計負責，不能想更新就更新，不想更新就出去玩，那留在辦公室里的員工是跟你一起放假還是辭退呢？雖然我的很多工作被分擔了，但又增加了新工作，尤其是要學習如何從一個公司老闆的角度去思考和處理問題，做出戰略決策，處理各種財務上的專業問題，調解員工間的矛盾，提高員工的積極性和忠誠度，還要讓員工能夠自我成長……

有得就有失，想要得到更多，就必須付出更大的代價。

所以2016年的關鍵詞是「堅持」——堅持走上了最難走的hard模式。

其實我本可不那麼堅持，對自己更溫柔些，把更多的時間拿來陪伴家人，但我放不下心中的抱負，更放不下十多萬信任我的荔枝。因為我知道我已經改變了許多人生命的軌跡，未來完全可以改變更多人！

為了這份堅持，那麼愛唱歌的我已很久沒跨入過KTV，那麼愛看劇的我已很久沒追過任何一部美劇或日漫新番，那麼愛談信仰的我已很久沒去教會做禮拜……我既愧對我內心的那個「小黑人」（軟弱享樂慾望），也愧對我內心的那個「小白人」（精神信仰追求）。

慈善既是向外的付出，從而在客觀上改變他人的命運，也是向內的自我價值實現。我現在做的理財自媒體也是如此，既向外改變他人命運，也向內實現內心抱負。

我不確定這是否是上帝對我人生的旨意和帶領，但我還是想繼續在這條路上堅持下去，看看我究竟能改變多少人的人生走向。

所以2017年，我的創業關鍵詞是「加速」

在2016年5月已出版第一本書的基礎上，2017年1月、5月和12月會接連出版第二、第三和第四本書，此後爭取每年出版一本理財專著。

在2016年11月已啟動上海和深圳線下理財講座的基礎上，2017年將會把全國巡迴理財講座開到各大一二線城市，還會進入大學校園，幫助大學生建立正確科學的理財理念。

在已免費放送100多期理財脫口秀視頻的基礎上，2017年將打造更加系統、完整、實用的付費版理財視頻課程。

此外，還有付費版理財規劃服務和定製版智能定投策略等升級服務等著大家！

沒錯，你們這些小白都被「騙」了！力哥的真面目不是做一個小小的理財自媒體人，我的目標是成為「中國最好的理財服務商」！我的野心是改變你對世界的認知進而扭轉你的人生軌跡！！！

那麼問題來了：知道真相以後，你願意繼續被力哥「騙」嗎？

關於昨天的新年紅包，點擊「閱讀原文」，還有未完的下文等著你。

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