我究竟應該如何應對黑天鵝事件

什麼是黑天鵝事件？

所謂的黑天鵝事件是指滿足以下三個特點的事件：意外性、會產生極端影響、事後具有可解釋性和可預測性。舉個例子說，英國退歐公投結果出來後，大家都認為這是個黑天鵝事件，英鎊大跌，事後許多人解釋說是底層白人開始不在沉默的原因。

我們又該如何應對黑天鵝事件？

首先，我們應該拋棄完全準確預測未來的想法。我們做決定的時候，只需要了解事情的影響（可知），不需要了解事件的可能性（不可知）。

在面對黑天鵝事件時，對於小問題，作者建議我們要保持人性！接受自己無法準確預測未來的想法後，不是讓你對未來不作出判斷，而是避免對大範圍的有害預測的依賴。舉例來說，不要聽經濟預測者或者社會學預測者的話，但要作你自己的預測。盡一切努力，確定下一次野餐的情況，但不要相信政府對2040年社會保障情況的預測。

其次，對所有可能的結果做好準備。當你拋棄了未來完全可預測的想法後，你就可以著手對可能發生的情況做好準備，然後通過未來的不可預測性獲利。我們要將自己儘可能的暴露在正面黑天鵝事件下，遠離負面的黑天鵝事件。用作者的話說，就是把生活中美好的偶遇最大化。

我們要先學會區分正面黑天鵝和負面黑天鵝。所謂負面黑天鵝行業是指意外事件能夠造成極大的衝擊和嚴重的後果，比如軍事、巨災保險或國家安全工作。而在正面黑天鵝行業，你可以用小的損失換取大的收益，比如：電影業、出版業、科學研究和風險投資。我們要將自己儘可能的暴露在正面意外下。因此不要去尋找精確而局部的東西，而要努力工作，並讓意外進入你的生活。不要試圖去準確預測黑天鵝事件，這會讓你更容易受到那些你沒有預測到的結果影響。

要在波動性與風險之間做出權衡，這種權衡會出現在職業選擇中。你選擇了波動性很小的策略，但可能蘊藏著遭受巨大損失的風險，就像在壓路機前撿硬幣。書中舉例說，截至到20世界90年代的IBM的職位。一旦被解僱，這些員工就面臨徹底的迷惘：他們再也做不了別的事情了。

作者告訴我們一個好的權衡方法：杠鈴策略。所謂的啞鈴策略是說你的策略應該極度保守或極度冒險，而不是一般保守或者一般冒險。

作者在書中舉了一個投資組合：將85%~90%的錢投入極為安全的投資工具，餘下的10%~15%投入投機性工具中，用儘可能多的財務槓桿，最好是類似風險資本的投資組合。

在這個投資組合中，你不是承擔中等風險，而是一邊承擔高風險，一邊不承擔風險。兩者的均值是中等風險，但能使你從黑天鵝事件中獲益。

其實，作者給的所有建議都有一個共同性即不對稱性，也就是說將自己置於一個好的結果比壞的結果大得多的環境下。

我覺得讀一本能夠啟發自己思維的書，是一件非常幸福的事兒。這本書對我啟發非常大，比如我生活中容易犯遊戲謬誤的邏輯錯誤。我覺得讀完這本書有三個大收穫：1、對黑天鵝事件有了深刻理解 2、減少自己在生活中邏輯錯誤 3、不依賴預測，並儘可能的讓自己保留在正面黑天鵝事件下。

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