職場深度乾貨：什麼是老闆思維

這個笑聲是星爺經典的一笑，笑的有力，笑聲拉的極長，笑的也很大聲。以前看的時候，就覺得星爺是故意搞笑，為了博大家一笑。

現在看過之後，這明顯就是苦笑嘛！想必是導演通過前面的對白，解釋了周星馳早年被騙，放棄自己的理想，然後決定做個壞人，在這個真實的現實環境中，變得貧困潦倒，對自己生活的嘲笑和苦笑而已，與現實普通人的生活產生共鳴。

星爺的笑這麼獨特，這麼複雜，有很多解讀，又具有深意，這才是他演技具有無限魅力的原因吧！

導演的把極其豐富的信息放在影片中，供人鑒賞，而觀眾根據自己的認知和對電影的反應，解讀出自己的理解。

這像極了職場中員工思維跟老闆思維之間的差異，一個是觀眾的角度，一個是導演本身想傳達的思想集合。

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這幾天，群里有好幾個提問，主要是關於在現有職位上如何突破自身瓶頸的問題。

這裡的問題本質，就是站在員工的角度，自下而上，用員工思維試圖解決原本屬於老闆的問題。

身為經理，一直在這個崗位待了5年，都不曾突破；在核心崗位，業績一直不上不下，沒有得到提升；作為管理者，不知道如何整合公司內資源和人脈，一直處於工作被動；公司人際關係處理的不好，一直很孤獨和苦惱。

公司業務的發展優劣，核心就是底層商業邏輯上的價值高低，就像種豆得豆，種瓜得瓜，底層商業邏輯價值高，得到客戶的認可度就高，業務發展的快。相反，如果本身價值低，發展天花板很低，即使再厲害的人才，對公司的業務發展都作用有限。一顆豆子的種子，長不成參天大樹的結果。

員工在業務上的努力，只是在公司底層商業邏輯的天花板下的努力，而想達到很大突破，或直接突破商業邏輯的天花板，是很難的，因為連老闆這麼聰明的人都難以搞定的。

管理水平，整合資源和人脈，也是基於底層商業邏輯的上的整合，如果基礎沒有認識到位，或者認識錯了，都是做無用功。

再退一步。

大部分人在掙扎，其實都是在工作中不斷的試錯，試圖找到公司的商業核心，找對了順勢而為，有很大的突破，如果找錯了，就處於無盡的迷茫期，跟勤奮和消耗的時間沒有關係，只跟是否找對方向有關係。

這個核心老闆不會告訴員工的，因為這是商業機密。

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很多人在個人突破中，最容易用的方法就是跟大神去學習。

但是從老闆思維上看，這很容易犯錯。在一個行業，或者一個方向，數一數二才有價值，排名靠後價值就很小，如登月的第一個人是阿姆斯特朗，第二個在他身後，晚不到一分鐘出來人的名字，還有人記得嗎？職場上也是一樣的道理。

別人在做的事情，做的很好，成為了大牛，其他人在他身後學習，那什麼時候才能超越他？越是跟大神學習的越詳細，在別人的規則下去超越別人，邏輯上就很有問題，只能在市場在上升期的行業才有用，確實下行發展期的行業，自己給自己挖的坑越大。

現代的個人單項能力上的精進訓練，如時間管理，交際方法論，管理學等等，幾乎都屬於自下而上的看問題，解決問題。

都是站在學習別人角度，而不是超越別人的角度來投資自己的時間和金錢。

每個人其實都有機會可以超越前浪，讓前浪摔死在沙灘上。馬雲不懂互聯網，然後又做成了電商；程偉從一個阿里員工，直接轉變去做滴滴等等，沒有人走前人的路，而是繼續向前行，自己找出了路。

創業上經常講的一個詞是「彎道超車」，就是了解別人的思路和方法，然後去實踐，去從大的方向上找新的小方向做突破，在這個方向上做到了數一數二，才算成了牛人。

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老闆思維還有一個重要的工具，就是利用槓桿，高效槓桿。

很多人在基礎崗位，在主管崗位上難以突破，原因大多集中在專業技能上很厲害，但是不會整合身邊的資源，不懂得人際關係處理。

這個世界有很多種槓桿，有車，有槍，有洗衣機，有飛機等，都是高效的槓桿。需要整合資源也是如此，因為這些資源就是槓桿，如果不用槓桿，非要自己去衝上去，就相當於打仗的時候，人家都有槍，而自己非要用大刀和長矛。

資源整合最長用的就是等價值互換，自己有價值，才有跟別人交換資本，沒有價值，還希望別人幫忙，這只是弱者的一廂情願，並沒有什麼卵用。

自身的價值，和身邊的價值都是需要發掘，跟創業中的商機一樣，找到的價值，別人看不到的越多，就越有競爭力。大家都能看到的，如錢和權，那還不爭的頭破血流。最大差別就是發掘資源的洞察力。

人際關係處理更是一門大學問。職場有很多坑，人際關係處理間的坑，幾乎可以佔到所有問題的一半。

看不清職場矛盾衝突的終點，好機會最容易白白錯過；在團隊中站隊錯了，自己的職業前途就毀了三分之二；不懂得跟領導搞好關係，就容易錯過很多機會；沒有個人品牌計劃管理，個人不夠突出自己的優勢，只好默默無聞；不明職場的潛規則，努力很多，都白費了力氣；交到了錯誤的朋友，被出賣和背叛是常有的事情，等等。

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用老闆思維，就相當於擁有一個導演的思維，了解整個運作過程，了解每個角色的核心意義，了解整個環節的真相；就像一個盲人在摸象，突然被醫好了眼睛，能看到整個大象的全貌，然後當然可以準確的描述大象的特徵。

這種自上而下的角度，是一種全新的角度，是更全貌，更精準的視角。

也是不必迷信大牛，自己可以掌握成為大牛的主動性，有明確的目標和努力方向，真正可以享受自由和平等的前提。

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