Lachel 的系列 Live —— 職場進階：如何高效管理好項目

今年 8 - 9 月，我在知乎開了三場 Live，分別是「工作管理法」「項目規劃入門」和「從求職到入職」。感謝諸位同學的信任和支持，三場 Live 的總體評價都很不錯。

後來的幾個月里，也陸續收到不少私信，詢問什麼時候開下一場 Live。但由於事務繁忙，且準備一場 Live 過於費時費力，便一直擱置了下來。

這一次，很榮幸得到知乎的邀請，開設一次系列課程 Live —— 職場進階：如何高效管理好項目。

下面是這次 Live 的介紹：

我是 Lachel 。曾在數家公關和數字營銷公司任職，現就職於某互聯網公司。如果說我最突出的職場競爭力，我想那就是「高效管理」。我曾獨立負責超過十個項目，其中包括：帶團隊服務公司最大客戶，並獲業績第一和持續增長；獨立管理多個時長超過三個月的項目，包攬所有內外協調工作，並取得良好效果。 n

經過幾年的摸索，以及學習和踐行項目管理的心得，我逐漸構造出一套高效實用的框架。我希望通過這個系列 Live ，將這套項目管理方法分享給你，讓你能真正將其運用到實際工作中，為你的工作和職業發展帶來突破。n

簡而言之，這是一門教你初步入門和掌握「項目管理」方法的課程。由於內容複雜，因此將內容分成 4 節，每周 1 節，會分重點講述不同內容。

你可以點擊這個鏈接 「職場進階：如何高效管理好項目」系列課程 購買全 4 節 —— 原價 236，一次購買 4 節只需 199。也可以按照自己的需要，分開購買。

當然，這裡還是要提一下：不要期望上了幾門課，就能完全掌握一項技能。這門課只能教你最基本的方法，你需要在實踐中反覆運用、鍛煉，根據自己的實際情況去調整和內化，才能真正上手。

具體的課程內容和時間：

01：如何從零開始規劃好一個項目？ 12月17日（周六） 20:30

02：如何優化項目流程，提升性價比？ 12月24日（周六） 20:30

03：如何統籌團隊的溝通、協作和執行？ 12月31日（周六） 20:30

04：如何管控項目，才不會手忙腳亂？ 1月7日（周六） 20:30

全系列購買鏈接：「職場進階：如何高效管好項目」系列課程

每場 Live 預計時間為 1.5 小時，不包括前後的答疑和討論時間。

如果你是即將開始帶項目的職場人士，或者想轉型管理，又或者想快速提高自己的職場競爭力，也許，這門課能夠帶給你切實有效的成長。

期待與你一起探索項目管理之美。: )

一些 Tips：

1. 這門課內容繁多，所以每場 Live 開始前 48 小時會發一份講義，上面有本場 Live 需要的背景資料，請務必閱讀。如有問題請及時提出，一起討論。 Live 正式開始後，為了節省時間，將默認大家已理解講義內容，不再耗費時間講述。
2. Live 的環節設置跟前幾場一樣：

   1）每場 Live 報名後至正式開始前：隨時可以提問，我會收集提問，融入每場的提綱裡面。

   2）每場 Live 開始前48小時：若對講義內容有任何疑問，請即時提出，我會及時回答。
   3）每場 Live 的正式內容（1.5小時）間：為了保持秩序，避免發言影響閱讀和收聽的連貫性，將進行禁言，敬請理解。
   4）每場 Live 之後，下一場 Live 之前：若對 Live 的內容有任何疑問，請隨時提出，我會定期回答。
3. 本系列 Live 以單項目為主，講述項目管理的方法論。關於如何推及多項目管理的一些關鍵問題，會在第四節中提及。

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