打造多元生態布局 微博的選擇、收穫與思考

打造多元生態布局n微博的選擇、收穫與思考

近期微博2016Q3財報公布，核心維度依舊亮眼，月活用戶為2.97億同比增長34%，總營收達11.8億，同比增長49%。而另一個值得關注的是，美國著名的MSCI指數在財報發布前不久高調將微博正式納入其中，這也意味著微博目前已經作為中概股的風向標企業，對於中概股的投資者來說有著重要的參考意義。

已經形成網路效應的微博，如何打造其多元化的生態布局，在我看來，有如下三個方面。

微博的選擇，不迷戀風口

前兩年，基於推薦的信息流模式受到追捧，各大新聞客戶端相繼改為推薦模式，讓所有人都以為內容的未來是推薦，而新浪微博不可能有未來。

但是新浪微博卻並沒有受到擾動，迷戀這一時的風口，其能夠清楚的看到自身的優勢依然是社交關係，這種社交關係依然具備巨大的潛在價值，因此其沒有殺入到這一片紅海中，而是繼續圍繞社交關係構建平台生態，為自媒體生態進行一步步的打磨。

微博在自媒體生態上花費了頗多功夫，其通過大數據推薦，不斷為大V紅人帶來源源不斷的用戶，刺激大V生產優質內容，同時微博也在不斷增加發布內容的豐富性、文章、圖片、語音、短視頻、直播等等形式相繼開通，當然更關鍵的是，微博還為自媒體開通各種變現途徑，從粉絲打賞到廣告變現無一不包。

媒體形態的完善以及2015年與淘寶的打通可以說是微博極為關鍵性的一步，這幫助微博完成了自媒體生態基礎設施的鋪墊。當然，早期的這一系列鋪墊並不能立即讓微博帶來效果，但是隨後短視頻與直播風口的到來，卻讓這種沉澱的價值開始爆發。

微博的收穫，坐擁短視頻直播紅利

當基礎設施鋪墊完成之後，微博迎來了自己的收穫期，截止今年9月，微博短視頻日均發布量為32萬，峰值播放達到32億，人均播放時長為15.2分鐘，而直播的數據則是日均開場26萬次，日均觀看人數達到了538萬，互動更是達到了7013萬。

而另一方面各大新聞平台也開始追逐短視頻以及直播風口，但是相比於微博卻遜色很多，這裡我們可以做一下對比。

資訊平台的絕大多數短視頻均是依賴於草根的剪輯，剪輯電視節目以及轉移其他平台的視頻內容為主，這其實面臨著很大的版權風險，而更重要的問題是，這些內容的平均價值變現能力遠遠低於微博，這其中的原因在於微博很多熱門短視頻內容都是大V原創的優質內容，再加上大V有粉絲互動，粉絲可以打賞，廣告商可以介入，因此變現價值相當大。而今年papi醬的大紅大紫也正是微博短視頻內容生態成功的典型案例。

另一個是直播，對於微博來說直播只是其生態中的一環，直播的大V還可以發布文字、長文章、圖片、短視頻等諸多內容，此外微博還有粉絲關係，可以幫助大V沉澱與粉絲的關係，並且源源不斷的為大V帶來更多新粉絲，有著非常好的生態系統支撐，因此收割也最為容易。

在短視頻與直播的風口到來之際，當在各家平台還在相繼競爭時，微博只需要兩大傳播形態無縫的融入到自身生態中，最後坐收紅利即可。

微博的思考，穩中求進

此前新聞推薦模式如火如荼，而各家都在大力布局，稍早的團購燒錢、打車燒錢、外賣燒錢、上門O2O燒錢等等惡性競爭事件，給了整個互聯網行業一個不好的榜樣，因此新聞推薦產品也一直都在依靠燒錢布局，一擲千金，補貼作者、大砸機場、地鐵、公交廣告令人目不暇接。

反觀微博，同樣也是做內容產品，同樣也做文章、圖片短視頻等內容，屬於同行競爭，本來當時的處境對自身相當不利，但微博卻表現出了冷靜與剋制，不僅沒有燒錢進入，而是堅持自己的思路，圍繞大V粉絲做好自媒體生態，扶持頭部作者，推出豐富的商業工具以及廣告產品，一步一步的完善自身內容平台建設。

在這樣的戰略指引下，微博最終在今年的「V影響力峰會上」公布了自身的數據，其與自媒體的分成高達117億，這一分成也直接超過了競爭對手的所有收入。目前微博的收入分成分別來自廣告代言、電商變現、內容付費這三大板塊。而這三大板塊的變現模式，均來自於自媒體生態之下的粉絲經濟，構成了微博全新的護城河。

微博的內容商業模式，是一種不依賴外部資本輸入，自身造血的健康模式。其能夠在充滿亂象與不確定的互聯網行業中穩中求進，這一點並不是所有公司都能做到，在這個浮躁的商業時代，恐怕微博精細化打磨內容生態的姿態更具備參考意義。

作者微信公眾號：「首席發言者」