從愛好理想到經營現實，戶外俱樂部要邁過的第一坎

最近跟一些從業者聊了很多，大家都很迷茫，從業之後覺得不是自己想像中的那樣，又不知前路該如何去走？

都說，做一傢俱樂部很難，但難到什麼程度，沒經歷過，還真就未必知道。即便你正在做一傢俱樂部，也未必對俱樂部經營的艱難有個全盤的認識。

其實，導致迷茫的最主要原因是低估了創業的難度。

這些看似人人都明白的道理，等真正去做的時候才發現並不容易。

俱樂部在發展過程中總有一些坎，邁過去就上了一個新的台階。

接下來的幾期分享一下，戶外俱樂部經營這些年，邁過的那些看似簡單但又有決定性的坎。今天我們就分享第一坎：

第一坎：從理想愛好到生存現實

我國最早開始有商業戶外俱樂部到如今，基本上有10年的時間了，這10年中有人來了又走，有人一直都在，還有不同的人湧進來。

其實很多戶外活動從業者跟我一樣都是由愛好者轉化過來的，戶外行業還是萌芽狀態時，從業者都是賺著賣白菜的錢，操著賣白粉的心。如果不是因為愛好，很難有人堅持下來。

但經過一輪輪的篩選，現實一次次的打擊，有些留到最後的理想和愛好已經被摧殘的體無完膚。

如何邁過第一坎呢？

這裡先分享給大家一個故事。

2006年的時候，兩個一起徒步的朋友在同一年分別開了兩家戶外店。

朋友A在戶外店裡整了一張大茶桌，每天跟一群會員喝茶吹牛，聊高興了，晚上一起喝頓大酒。周末背上裝備叫上這些會員進山徒步，日子好不愜意。

B朋友呢，每天忙著看新品牌，研究店面展示，跑各種團購客戶，叫他出來玩都以忙碌而拒絕。

A朋友總說B,他太商業了，都是生意人，我跟他們不一樣，我現在要的就是我理想的生活。

2年後，朋友A的戶外店關掉，隨後搞了化妝品又虧了不少，最近看朋友圈又去搞微商。

而朋友B呢，珠峰登頂了，媳婦孩子在美國，每年過去看看孩子，享受下沒有PM2.5的日子，順便滑滑雪，露露營。反倒過起了A朋友理想中的生活。

可以從上面的故事看出，戶外俱樂部的經營終究是一門生意，現實點說就是你通過經營戶外活動賺到足夠財務自由的財富。

帶隊和自己去玩本來就是兩種不同的心態，更何況是想把一家公司經營好。這個心態和認知調整不過來，你就會過得非常痛苦，迷茫。

要先弄明白我們的理想到底是什麼？

那些說我要開個客棧，我要開個咖啡屋，我要開個花店，這是我的理想等等，這真是他的理想么，不是的，其實他的理想是享受真正的自由。

每個人的內心都是一樣的。想著有朝一日做上自己喜愛的事情，從此就開心幸福了。

殊不知這世上哪有好做的事情，你開了家客棧，不用心做一樣要關掉；你搞了個戶外俱樂部，不發展，一樣會死掉。只有不停的提高成長，不停的發展，才能有獲得自由的那天。

所以，生存和發展才是你應該考慮最多的東西。現在戶外行業，體育旅遊行業在大風口上，整個社會進入休閑健康旅行的大發展期，各種資本和傳統產業的人開始湧進這個市場。

當這些競爭對手到來得時候，市場競爭將更加激烈，傳統的戶外人還是早些拋掉愛好者的情懷，回歸到經營的現實中來，認真的考慮下公司的發展之路。

快速地去做嘗試

我們做俱樂部創業時，就像是學游泳，你不是等學會了游泳才下水，而是必須先下水，然後才能學會游泳。用現有的理論和體系應用到市場中，結合當地市場狀況，快速試錯，摸索出一套適合自己發展的體系。

選擇自己喜歡的事情，能讓我們堅持的更久，但光堅持不思考是遠遠不夠的。人生的痛苦主要源自錯誤的期待，認清社會的規律不會讓你立即獲得財富，但至少可以讓你迅速放棄愚蠢的幻想。

商業社會之下，沒有財務自由談不上理想生活，財富不一定能使人絕對自由，但沒有能維持體面生活的財富，那一定不自由。

所以從事戶外俱樂部經營，第一個要邁過去的坎就是認知的轉變，「從愛好理想回歸經營現實」。

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