在出國旅遊的路上，你可以順便做個「大保健」

天朝人民全世界「買健康」

國民正在步入一個到哪裡都可以擁有「大保健」的時代。

這也難怪。當國內醫療、保健水平不足以支撐需求時，去國外看病做體檢享受一下高端的健康醫療服務，自然成為潮流。

統計顯示，2015年中國公民出境人次超過1.2億人次，而在線出境游市場規模，佔到了整體在線度假旅遊的51.4%。這批目光放在海外的人們，是出國「買健康」的堅實群眾基礎。

易觀智庫不久前發布的《2016年中國海外醫療旅遊市場專題研究報告》，盤點了參加境外健康游的人們最常去的國家，和這些國家吸引遊客的健康服務項目。

先奉上地圖給你們看看：

可見，國人需求的境外健康服務項目主要包括腫瘤治療、試管嬰兒、醫療美容、健康療養等，簡直大千世界無所不包。DT君仔細看了下地圖，覺得土耳其的溫泉療養和瑞士的羊胎素抗衰老特別吸引人啊，當然了，韓國的整形美容水平基本也是人所共知。

而在這些國家中，人們的側重點有所不同：

• 以美國為代表的歐美國家，人們主要看重發達的醫療技術水平；

• 日本、韓國為代表的東亞，則仰仗於高水平服務和天然的地緣優勢；

• 除此之外DT君也了解到，印度的很多新型藥品的上市比國內早，也使它成為很多患者重要的出境醫療目的地。

海外醫療3.0，互聯網玩家相繼入場

境外醫療並非新生事物，實際上它從2000年就在天朝人民心中開始萌芽了。

當時只有極少數患者嘗試，「治病」是他們的唯一需求，屬於患者自髮式的發展階段，幾乎沒有專業的企業「玩家」，這一階段大概持續到2010年左右。

行業真正的起步大約是在2011年至2014年，以服務高端消費者為主，模式多是線下會所的模式，比如圈內小名氣的「盛諾一家」。

2014年之後，隨著很多線上旅遊、醫療服務商的興起，在線醫療旅遊才漸成規模。人們的需求也從單純的治病，演變成為保健、養生等多種訴求。

這時入場的企業才逐漸多了起來，並主要分布在三大領域：

產品結構不斷升級

互聯網醫療和旅遊企業的注入，不但擴大了用戶的規模，也讓企業完成了從原有的點狀產品分布到系統化產品的升級。

以春雨國際為例，展現了產品的變革與分布從最初的散點狀態，逐漸形成了醫美口腔、海外體檢、生育輔助、重症治療四大板塊為主的系統化產品。

在這四大板塊中，尤其以重症治療(癌症等)佔比最高，達40.8%，體檢產品次之，二者總佔比超過半數，屬於其重點發力的領域。

另外，國內兒科醫療的諸多問題，也逃不過企業敏銳的嗅覺，逐漸形成了四大板塊之外的一個新型服務點。

企業融資形勢，看起來一片大好

易觀的報告認為，雖然很多人高呼互聯網醫療正在進入資本寒冬，但海外醫療旅遊的市場需求卻日益顯現。資本方的肯定是最大的證明：

• 部分具有海外醫療服務功能的綜合型移動醫療廠商融資順利，已經進入C輪以上。

• 垂直型在線海外醫療廠商也得到資本市場極大關注，估值不斷提高。

貼士 | 海外大保健，不是你想玩就能玩

但DT君還是想提醒創業者，需要警惕醫療領域天生專業門檻帶來的風險與困難，自信玩得轉以下這幾點，再動手不遲：

• 對於患者而言，申請海外醫療關鍵點，在於準確快速找到適合自己的權威醫院，並且能迅速被接受並預約成功。最難的就是如何被醫院接受，除了權威醫院對患者的病情診斷與病理翻譯資料審核嚴格外，在與醫院溝通上可能會出現諸多疑問或困難。

• 海外轉診的流程非常複雜，除了前期的醫師會診、癥狀診斷、病例翻譯等；轉診過程中也許要專業陪同翻譯，以及愈後康復服務等，需要大量擁有醫學背景和高端境外旅遊背景的工作人員，這類人才目前非常匱乏。

• 重症轉診治療引發的醫療糾紛每年都在不斷攀升，因此大部分海外醫療機構都選擇給患者上保險，但目前做的層面都比較淺，風險性一直存在，安全問題沒有得以解決。

（聯繫本文作者王越：wangyue@dtcj.com）

備註：

本文主要參考：