全民健身計劃（2016-2020）發布之後

新華社北京6月23日電 經李克強總理簽批，國務院日前印發《全民健身計劃（2016－2020年）》，《計劃》明確，到2020年，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數達到7億，經常參加體育鍛煉的人數達到4.35億，體育消費總規模達到1.5萬億元，人均的體育場地面積要達到1.8平方米，為此要加快群眾身邊的體育設施建設，豐富供給，重點是在縣鄉村三級進行，另外就是建設城市社區的15分鐘健身圈。

明確剛需場地的供給

此次《計劃》的出台，無疑對推動體育產業的發展注入了一針強心劑，特別是明確了體育運動基礎設施場地方面的供給：新建居住區和社區要嚴格落實按「室內人均建築面積不低於0.1平方米或室外人均用地不低於0.3平方米」標準配建全民健身設施的要求，確保與住宅區主體工程同步設計、同步施工、同步驗收、同步投入使用，不得挪用或侵佔。老城區與已建成居住區無全民健身場地設施或現有場地設施未達到規劃建設指標要求的，要因地制宜配建全民健身場地設施。充分利用舊廠房、倉庫、老舊商業設施、農村「四荒」（荒山、荒溝、荒丘、荒灘）和空閑地等閑置資源，改造建設為全民健身場地設施，合理做好城鄉空間的二次利用，推廣多功能、季節性、可移動、可拆卸、綠色環保的健身設施。利用社會資金，結合國家主體功能區、風景名勝區、國家公園、旅遊景區和新農村的規劃與建設，合理利用景區、郊野公園、城市公園、公共綠地、廣場及城市空置場所建設休閑健身場地設施。

再次明確主推運動項目：足球和冰雪運動

　加快發展足球運動和冰雪運動。著力加大足球場地供給，把建設足球場地納入城鎮化和新農村建設總體規劃，因地制宜鼓勵社會力量建設小型、多樣化的足球場地。廣泛開展校園足球活動，抓緊完善常態化、縱橫貫通的大學、高中、初中、小學四級足球競賽體系。積極倡導和組織行業、社區、企業、部隊、殘疾人、中老年、五人制、沙灘足球等形式多樣的民間足球活動，舉辦多層級足球賽事，不斷擴大足球人口規模，促進足球運動蓬勃發展。大力推廣普及冰雪運動，利用籌備和舉辦北京2022年冬奧會和冬殘奧會的契機，實施群眾冬季運動推廣普及計劃。支持各地建設和改建多功能冰場和雪場，引導社會力量進入冰雪運動領域，推進冰雪運動進景區、進商場、進社區、進學校，扶持花樣滑冰、冰球、高山滑雪等具有一定群眾基礎的冰雪健身休閑項目，打造品牌冰雪運動俱樂部、冰雪運動院校和一系列觀賞性強、群眾參與度高的品牌賽事活動。積極培育冰雪設備和運動裝備產業，推動其發展壯大。鼓勵各地依託當地自然人文資源開展形式多樣的冰雪運動，實現3億人參與冰雪運動，使冰雪運動的群眾基礎更加堅實。

計劃發布之後

中國人口和地域最廣褒的三四線市場，從計劃看，會是未來4年增長的重點。三四線市場消費者與一二線市場消費者運動習慣，運動方式和運動生態有很多不同。比如受通勤影響，一二線城市消費者集中在夜晚運動，而三四線城市消費者集中在傍晚運動。又比如場地質量不同，一二線城市基本普及塑膠場地，三四線城市很多還面對的是水泥殺手。再比如，與一二線城市碎片化的生活形態不同，四五線市場城鎮化形成的拆遷社區，具有很高密度的運動消費利基市場和很強的社區文化。

如何進入低維市場？

中國有300個左右的地級行政市場，有3000個左右的縣域行政市場，如何利用好已有商業存量資源？如何快速撬動這個龐大的低維市場？根據荷馬運動科技早期地面拓展三四線市場運營O2O的經驗：

第一是要貼近市場一線洞察真實的消費需求

三/四/五線市場的運動模式是怎樣的?消費者運動狀態是怎樣的？信息溝通方式是怎樣的？運動消費場景是怎樣的？我們需要列一張查理芒格的問題表去調研這個市場。

第二是要設計合理的利潤分配模式

龐大的市場，廣闊的地域，也就意味著開拓市場本身需要投入很多資源。運動和賽事運營更多偏向於線下地面，而整合現有的社會商業存量資源，我們認為是快速切入這一市場的有效方式。

第三是要設計合理的互聯網溝通和交流平台，用技術的力量去網聚運動的力量。

互聯網+的價值在於可以提升效率和降低成本，同樣對於體育產業而言，用技術去滿足消費者的運動需求，可以更快的獲得規模效應和更低的運營成本。

風已經吹起來了，但是要我們自己需要時刻提醒自己，順風而起的是豬，逆風而上才是飛翔。

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