Scalers：你不能因為沒有看到成就感，而不持續做事情

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以前看到過一篇文章，有位作者說，如果你要堅持，那你必須要找到成就感。當你找到成就感以後，你就很容易堅持下去了。

這句話看上去很有道理，於是很多人就真的這麼做了。當然也許的確會有一定的效果，比如我們可以在實在沒有成就感的時候，通過吹牛偽造出一定程度的成就感，從而滿足一下自己的虛榮心，於是可以讓我們再往前走一步。

但是其實還是有問題的，問題在於價值觀的層面。但是價值觀層面的問題，在短期是看不出什麼差距來的。其實事情持續性一拉長，價值觀就發揮了很重要的作用。不過鑒於許多人在持續性上做的都不太好，我們往往還來不及意識到價值觀的重要性，就已經死在行動的路上了。

所以找到成就感的確可以讓你走的更遠，但是這其實只是一個表象，強調了外在的來源在我們行動中的作用。也就是說，我們會把外在的因素作為自己行動的動力，這在某種意義上是可行的。

然而我的觀點是，我們其實更應該有的心態是，我們在持續行動的時候，要作好沒有任何外界反饋，但是仍然能夠持續前行的心態準備。

也就是說，我們要把通往我們內心活動的鑰匙，牢牢地抓在自己地手上。這樣從持續性上講，是最牢固最可靠的。

在成長會我經常強調一點，向內尋找看自己。我們這個時代資訊很發達，但凡能說話的阿貓阿狗，包括我自己，都在製造聲音，告訴你應該這樣應該那樣。如果你的認知，你的思考都是依賴於外部的資訊，這些不知道是誰寫的東西在影響著你的所思所想，其實你自己在風中就沒有一個主線。

而當你把自己心緒的控制權交給外部的時候，你自己是沒有什麼主動權的。

你想堅持早起，但是沒有一個人每天喊你，於是你沒有動力……

你想堅持寫文章，但是你又覺得沒有人看，於是你感到沒有意思，所以寫了兩三天，你就停了筆……

你想學Python編程，但是你又覺得自己看了一些基礎的語法，程序也不會寫，寫了好像也沒有人能用的上，於是你就裝了個環境，然後再也沒有打開過教程……

我覺得從人性上，我們都依賴於即時的，有效的反饋。

但是從成長上，我覺得真實的情況是反著來的，反饋從來都是漫長的，成就都不是一蹴而就的。

成長是你自己的事情，你不能因為今天文章沒人看，今天的語音練習沒有人點評，今天我發了個朋友圈沒有人點贊，於是你開始懷疑自己，懷疑人生。然後你就去抱怨沒有人和你互動，沒有人給你反饋，沒有人和你玩，於是你就不做了。

其實誰也沒有義務要給你反饋，誰也沒有義務陪你玩。不理你是本分，理你是情分。我覺得如果我們把心態放低一些，不要對外界有那麼多的預期，多對自己有一些要求，我們也許能走的更遠。

如果你總是盯著要外界給予你一些東西你才能走下去，以一種索取者的身份看待周圍的所有人和事，把自己的不如意歸結到所有環境中，那你很有可能忽視了自己內心的一片荒蕪。

相反，假使你把目光往內心看，通過分析和邏輯想清楚自己想法的來龍去脈，對於所做的事情，有清晰的認知，包括風險、核心、要點、挑戰……那你會走得非常的堅定，而且這個時候，外界的反饋對你來說，就只是一個順帶的結果而已。這時候但凡有人給你一個反饋，你都可以高興一天……

我一直以為，如果我們持續做一件事情，一定是因為，以我們目前的分析，這是靠譜的、值得做的，或者應該做的。而不是因為我做了這件事情，大家會覺得我很牛逼，所以我一定要做。

其實你根本不知道外界想要的是什麼，我們只能通過「生存者偏差」看到各種對成功案例馬後炮式的分析。而你想想那些分析師如果真的有那麼先知先決的能力，為什麼還要做個分析師呢？

華為任正非的講話最近貌似很火，裡面有一句話叫，「板凳要坐十年冷」。我覺得對於我們認定的事情，就是要拿出坐冷板凳的心，持續地行動，扎紮實實地做好一些事情。能坐冷板凳，是因為我們內心有能量，能把凳子給坐熱。

如果我們一開始就是為了一個成就感或者其他外界反饋的因素而上路，而你十分依賴於這樣一種外界的反饋，就像你把自己的心智開關放在了其他人手裡。於是你的喜怒哀樂為外界所掌握，今天這個讓你不開心，明天那個那你很傷感，有的人把這個叫做人生的百味……

但是就我個人的價值觀而言，我希望自己持續的源動力，為我自己掌握。

這是我自己要做的事情，僅此而已。