你與職場精英之間，只差一個邏輯思考力
作為一個已經畢業工作三年，職業發展正處於瓶頸期的人，最近我一直在思考幾個問題：一同踏入職場的，為什麼有些人能脫穎而出？所謂的職場成功者，到底有哪些過人之處？他們身上又有哪些品質是值得職場新人學習的呢？
我們先來看看那些在職場中如魚得水的人有哪些特質：優秀的文案撰寫能力、良好的溝通和交流能力，超強的演講能力和說服力、高度的自制力和良好的工作習慣，等等。
但是，這些成功者的特質背後到底隱藏著什麼秘密？以前我以為這些特質是孤立的，直到我看了大島祥譽的《麥肯錫入職培訓第一課》這本書。它讓我明白，這些特質其實都跟一個人的「思維方式」息息相關。看完也發現了自己在思維方式和執行力方面的一些缺陷。
麥肯錫是全球著名的諮詢管理公司，培育出了許多優秀的人才。那麼，麥肯錫是怎樣將職場新人培訓成商務精英的？作為麥肯錫資深管理諮詢師的大島祥譽，為我們揭秘了這些風雲人物成功背後的秘密：邏輯思考。
真正的邏輯思考是提出方案和行動，將自己認為好的、正確的事物傳達給對方，並讓對方產生興趣。書中用了一個很通俗的比喻：你的提案要讓一些迄今為止都沒有做過農業生意的汽車業界人士說「種菜可能也挺有意思的」。邏輯思考，這種獨特的思考方式，是由批判性思考和邏輯性展開兩部分所組成的。
1、批判性思考：從想當然中脫離
所謂的批判性思考，就是通過深刻洞察，得出自己的想法。也就是說，無論什麼事都不要流於表面，要深入挖掘事件背後的信息。
鍛煉批判性思維的三個步驟：
親自確認前提條件（這是真的嗎？）
深入查證（...所以才會這樣）
提出自己的觀點
批判性思考的三個基本方法：
明確目的是什麼
明確思維模式框架
不斷發問（所以呢？為什麼呢？）
日常生活中鍛煉批判性思考的七個習慣：
對身邊的人講話更加」具體些「
不要隨波逐流
看新聞的時候聯想到」其他事情「
衝動購物之前要思考
區分事實和意見
嘗試當一下蘇格拉底
不能放任對話的模糊
書中作者用生動有趣的案例對7個習慣進行了闡釋。比如第一條，如果朋友去超市，你讓他幫你隨便買瓶飲料，買回來的可能不是你想要的。所以，我們要養成更具體的表達習慣，避免這種模糊的說話方式。
2、邏輯性展開：告別沒有說服力的自己
邏輯性展開就是用簡單易懂的方式表達。一個比較清晰的表達框架應該包含四大要素：
在說什麼（主題、論點）
想說什麼（結論、內容）
這麼說的理由是什麼（證據）
必須要做的是什麼（行動）
邏輯性展開如果想要實現簡明易懂，需要滿足三個要點：
邏輯上是不是有漏洞（廣度）；
邏輯是否挖得夠深（深度）；
邏輯是否講得通（跳躍）；
3、金字塔結構：在頭腦中展望
使用金字塔結構傳達信息（展開）有兩個好處：首先，可以讓自己積累的事實和信息，以及表達信息的方法等邏輯結構變得「可視化」；其次，讓接收信息的一方明確「這個想法是怎麼得出來的」，從而更便於理解和接受。
金字塔結構的檢查要點：
結論是否回答了課題
橫向呈現MECE分析法的關係（沒有遺漏和重複）
縱向呈現「然後呢？為什麼？」的狀態
在邏輯性表達的時候運用「金字塔結構」，可以讓對方更易於理解信息，增強信息的說服力。這種表達方式一般分為四個步驟：
決定課題
考慮邏輯框架
明確思考
明確證據
4、六頂思維帽：跳出自己進行思考
如何打破自己的固有觀念和思維定式，書中給出了「六頂思考帽」這種方法。在平常的生活或者工作中，運用創造性思維，可以給你帶來很大的幫助。
白帽【客觀的思考】從數字、數據和可信的信息出發進行思考
紅帽【感性的思考】用感情、感覺和直覺進行思考
黑帽【否定的思考】從課題、風險和損失等方面進行思考
黃帽【肯定的思考】從價值和利益等方面進行思考
綠帽【創造性思考】從創新的、之前未出現過的方面進行思考
藍帽【過程管理思考】從整體的可實現性進行思考
5、頭腦風暴：讓創意和點子飛
創意思考和靈光一閃，並不是偶然發生的。巧妙地設定前提課題（提出適當問題），以觀察事實和信息作為輸入，再通過邏輯思考，就很容易得出讓對方認同的想法。
人在沒有框架束縛的自由狀態下，反而無法進行自由的構想。批判性思維可以促進高質量的頭腦風暴。進行頭腦風暴時，需要遵守如下的5個規則：
設定合適問題（促進思考的新箱子）
無論什麼樣的想法和點子，都不要予以批判，這樣是不會得到結論的（禁止批判）
哪怕是粗略的構想也請自由發揮（自由奔放）
比起完成度和質量來說，更要重視數量（量大於質）
用想出的點子，進行下一步構思（發展性展開）
邏輯思考是用最簡單的方式向對方表達想法的技術，通過批判性思考和邏輯性表達，讓雙方互相理解，這也是溝通的關鍵所在。
剛開始運用的時候可能會感覺很難，一旦你形成了這種習慣，你對事物的思考方式以及表達方式就會變得不同，你的觀點就會變得更加有效，也更容易被他人接受。
就像在大島祥譽書中說的，這本書不是以學會「邏輯思考」這門學問為目的，而是讓你學會如何在商界乃至整個人生中應用邏輯思考。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫「處處碰壁」的尷尬處境，更能在未來的工作和生活中，為你提供跨越重重難關的力量。
推薦閱讀：
※每個人的思維死角
※重讀《批判性思維指南》筆記三：論題、理由和結論
※人們是如何感情用事的？
※放下和堅持哪個更難？
※批判性思維有什麼弊端？
你與職場精英之間，只差一個邏輯思考力
作為一個已經畢業工作三年，職業發展正處於瓶頸期的人，最近我一直在思考幾個問題：一同踏入職場的，為什麼有些人能脫穎而出？所謂的職場成功者，到底有哪些過人之處？他們身上又有哪些品質是值得職場新人學習的呢？
我們先來看看那些在職場中如魚得水的人有哪些特質：優秀的文案撰寫能力、良好的溝通和交流能力，超強的演講能力和說服力、高度的自制力和良好的工作習慣，等等。
但是，這些成功者的特質背後到底隱藏著什麼秘密？以前我以為這些特質是孤立的，直到我看了大島祥譽的《麥肯錫入職培訓第一課》這本書。它讓我明白，這些特質其實都跟一個人的「思維方式」息息相關。看完也發現了自己在思維方式和執行力方面的一些缺陷。
麥肯錫是全球著名的諮詢管理公司，培育出了許多優秀的人才。那麼，麥肯錫是怎樣將職場新人培訓成商務精英的？作為麥肯錫資深管理諮詢師的大島祥譽，為我們揭秘了這些風雲人物成功背後的秘密：邏輯思考。
真正的邏輯思考是提出方案和行動，將自己認為好的、正確的事物傳達給對方，並讓對方產生興趣。書中用了一個很通俗的比喻：你的提案要讓一些迄今為止都沒有做過農業生意的汽車業界人士說「種菜可能也挺有意思的」。邏輯思考，這種獨特的思考方式，是由批判性思考和邏輯性展開兩部分所組成的。
1、批判性思考：從想當然中脫離
所謂的批判性思考，就是通過深刻洞察，得出自己的想法。也就是說，無論什麼事都不要流於表面，要深入挖掘事件背後的信息。
鍛煉批判性思維的三個步驟：
親自確認前提條件（這是真的嗎？）
深入查證（...所以才會這樣）
提出自己的觀點
批判性思考的三個基本方法：
明確目的是什麼
明確思維模式框架
不斷發問（所以呢？為什麼呢？）
日常生活中鍛煉批判性思考的七個習慣：
對身邊的人講話更加」具體些「
不要隨波逐流
看新聞的時候聯想到」其他事情「
衝動購物之前要思考
區分事實和意見
嘗試當一下蘇格拉底
不能放任對話的模糊
書中作者用生動有趣的案例對7個習慣進行了闡釋。比如第一條，如果朋友去超市，你讓他幫你隨便買瓶飲料，買回來的可能不是你想要的。所以，我們要養成更具體的表達習慣，避免這種模糊的說話方式。
2、邏輯性展開：告別沒有說服力的自己
邏輯性展開就是用簡單易懂的方式表達。一個比較清晰的表達框架應該包含四大要素：
在說什麼（主題、論點）
想說什麼（結論、內容）
這麼說的理由是什麼（證據）
必須要做的是什麼（行動）
邏輯性展開如果想要實現簡明易懂，需要滿足三個要點：
邏輯上是不是有漏洞（廣度）；
邏輯是否挖得夠深（深度）；
邏輯是否講得通（跳躍）；
3、金字塔結構：在頭腦中展望
使用金字塔結構傳達信息（展開）有兩個好處：首先，可以讓自己積累的事實和信息，以及表達信息的方法等邏輯結構變得「可視化」；其次，讓接收信息的一方明確「這個想法是怎麼得出來的」，從而更便於理解和接受。
金字塔結構的檢查要點：
結論是否回答了課題
橫向呈現MECE分析法的關係（沒有遺漏和重複）
縱向呈現「然後呢？為什麼？」的狀態
在邏輯性表達的時候運用「金字塔結構」，可以讓對方更易於理解信息，增強信息的說服力。這種表達方式一般分為四個步驟：
決定課題
考慮邏輯框架
明確思考
明確證據
4、六頂思維帽：跳出自己進行思考
如何打破自己的固有觀念和思維定式，書中給出了「六頂思考帽」這種方法。在平常的生活或者工作中，運用創造性思維，可以給你帶來很大的幫助。
白帽【客觀的思考】從數字、數據和可信的信息出發進行思考
紅帽【感性的思考】用感情、感覺和直覺進行思考
黑帽【否定的思考】從課題、風險和損失等方面進行思考
黃帽【肯定的思考】從價值和利益等方面進行思考
綠帽【創造性思考】從創新的、之前未出現過的方面進行思考
藍帽【過程管理思考】從整體的可實現性進行思考
5、頭腦風暴：讓創意和點子飛
創意思考和靈光一閃，並不是偶然發生的。巧妙地設定前提課題（提出適當問題），以觀察事實和信息作為輸入，再通過邏輯思考，就很容易得出讓對方認同的想法。
人在沒有框架束縛的自由狀態下，反而無法進行自由的構想。批判性思維可以促進高質量的頭腦風暴。進行頭腦風暴時，需要遵守如下的5個規則：
設定合適問題（促進思考的新箱子）
無論什麼樣的想法和點子，都不要予以批判，這樣是不會得到結論的（禁止批判）
哪怕是粗略的構想也請自由發揮（自由奔放）
比起完成度和質量來說，更要重視數量（量大於質）
用想出的點子，進行下一步構思（發展性展開）
邏輯思考是用最簡單的方式向對方表達想法的技術，通過批判性思考和邏輯性表達，讓雙方互相理解，這也是溝通的關鍵所在。
剛開始運用的時候可能會感覺很難，一旦你形成了這種習慣，你對事物的思考方式以及表達方式就會變得不同，你的觀點就會變得更加有效，也更容易被他人接受。
就像在大島祥譽書中說的，這本書不是以學會「邏輯思考」這門學問為目的，而是讓你學會如何在商界乃至整個人生中應用邏輯思考。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫「處處碰壁」的尷尬處境，更能在未來的工作和生活中，為你提供跨越重重難關的力量。
推薦閱讀：
※每個人的思維死角
※重讀《批判性思維指南》筆記三：論題、理由和結論
※人們是如何感情用事的？
※放下和堅持哪個更難？
※批判性思維有什麼弊端？