三星和蘋果真正的差距是什麼？

我不知道大家是否討厭過Beta版，Beta版是什麼？就是一個產品上線的時候的測試版，測試版大多都會有一些問題，可能功能不完善，也可能有bug。在百科上的介紹是：存在著一些缺陷，需要經過大規模的發布測試來進一步消除。

很多公司都會出測試版。

產品還沒有上線，老闆說，先趕快做個測試版出來，讓用戶體驗體驗。

領導說，測試版什麼時候發出...

這次進度趕不上，推廣位置已經定好了，先來個測試版

產品人員開會完，領導說，要不要出個測試版把。

總之，產品的測試版在中國的互聯網行業非常流行，甚至國外公司也學習著，比如三星智付，先是告訴你要測試了，「屆時將開啟便捷、安全的移動支付體驗之旅」，結果到那天了說測試名額滿了，等過了測試期的時候，又告訴你因目前下載人數較多導致網路繁忙，請稍後再試。最後，我想說一句的是：你大爺啊，這樣戲弄你的用戶。

如果有一天，你去飯店吃飯，菜上來，你一嘗，好難吃啊，然後你怒氣沖沖問服務員，為什麼飯菜這麼難吃？服務員跑過來告訴你：你好，我們這道菜是Beta版，有意見請提出來，聽了這樣的話，我想你肯定會大罵。或者你去網上買個零食，一嘗好難吃，一看包裝袋子上寫著：XXX零食測試版。我想你會不會罵」你大爺「。很多做互聯網產品的人，都喜歡給用戶先出個測試版，但是卻給自己相關的服務都要求最好的，其實這些人才是最自私的。

用戶花時間用你的產品，你卻拿用戶來測試，而且你還振振有詞。

我曾經聽到一個朋友向我抱怨，老闆非讓我推廣這個產品的測試版，還不花錢，我說好推嗎，他說不好推，有很多用戶，用戶用了都流失了，我說你和老闆溝通下，完善一下產品再推，他說不行，老闆說了不推廣你怎麼知道產品有哪裡不好，同時還能積攢一些用戶留下來，想想還蠻有道理的。但是留下來的都是什麼用戶呢？

一個產品要想成功，大多數是面向80%的用戶，而80%的用戶都是對產品有要求的，而且80%的用戶都是小白用戶，你用beta版測試用戶，80%的用戶都會流失，最後能留下來的都是非常少的細分用戶，這些用戶最後也會慢慢流失。

其次，推廣beta版的產品由於用戶留存低，新用戶增長困難，大多數都會鋪很多渠道進行推廣，相當於你拿一張爛牌，把所有的好渠道都用盡了，當你的正式版本出來的時候，用戶已經被你測試一遍，這些渠道的用戶已經對你的產品產生壞的印象，你再推廣的時候，已經沒有人願意用了。

測試版到底好不好，看看蘋果的證明。

蘋果支付在國內上線第一天，Apple Pay綁卡數量遠超3800萬張，每分鐘綁卡8萬張，而在國內能夠支持Apple Pay的設備數量總共不過8400萬台。這個數字被認為表現不錯。連其總裁都為這個數字打1000分，在接下來的時間裡，蘋果pay很快覆蓋了80%的用戶，就在短短的一周內。而同為競爭對手的三星智付，還在測試，測試完了，用戶準備用的時候，伺服器掛了。

蘋果pay的快速增長，和三星pay的還在測試，很多人都會找借口，支持三星的人肯定會說發展政策不一樣，時間日程不一樣，以及一堆的理由。一流公司和二流公司的差別其實就是那麼一點點，一點點就能取得勝利，一點點就能看出很大的差距。就像曾經看到的一篇曝光窮游網的帖子一樣，通過一個客服的態度就能知道窮游和攜程差在哪兒。

99分和100分的差距只有一分，100分和最好的差距是多少，我們永遠不知道。因為一個100分的公司市值七八億美金，而一個99分公司的市值只有兩三千億美金，中間差了一倍甚至好幾倍，這個就是三星和蘋果的差距。

不知道是誰發明了這個beta版，統領了互聯網這麼多年，但是卻從來很少有公司可以顛覆它，也很少有公司能達到100分，所以導致了大多數公司都是二流公司，最後想說的是，別再用哪些測試版了，也別再給用戶出beta版了。

三星比蘋果到底差距是什麼？就是一個測試版！

（來源：移動互聯網特約作者：糊塗熊）