UI/UX 設計師如何才能進階成長，找到獨特的自我定位（特長）？

01-28

希望能有 5 年工作經驗以上的前輩來指導些許，當然您也可以分享自己的經驗。
感激不盡~

我只知道，我走的彎路是非常多的，從高中開始就一直在尋找和探索自己的特長和喜歡的事情，一直探索到現在。。。光工作經歷純粹的探索和各種嘗試也花了四年左右，漫長的過程，慢慢發現自己，慢慢才尋找到自己精準的那個點，或者未來想發展的那個點~ 可以說你的目標隨時會改變，但是只有那個最終的核心點，不會改變，它可能會花好幾年隱藏著。等你去發現，或者等你去錯過。

急不來。該是你的總有一天會是你的，時間長短誰也預估不了，不該是你的，或許一輩子也輪不到你去嘗試。

UI設計今年剛好滿5年說下我的經歷吧希望能對你的疑問有一些幫助

12年畢業剛開始在初創公司擔任ui設計，工作3個月感覺學不到東西，遂去了一家還不錯的界面設計公司。

當時的處境是這樣的，公司就自己一名UI，做的好與不好並沒有人告訴你，有時候也知道自己做的不好，但是不知道哪裡不好，應該怎麼去優化。更談不上設計交流了。

之所以選擇設計公司，是因為以自己的學校，自己的經驗根本去不了大公司，不如老老實實低薪一些選擇一家專業的設計公司，踏踏實實的打好基礎。

在設計公司，剛開始老大是不讓做項目的，而是從最基礎的找圖開始，然後慢慢的跟著做項目裡面的一兩個界面，到最後的獨立負責一個完整的項目。從排版到圖標細節繪製到切圖標註，每一個細節都是從0開始學。

13年離開設計公司去了某電商公司。

為什麼要離開設計公司，是因為在設計公司感覺自己成長了很多，有能力去大公司鍍金了，而且也非常的想去大公司看看，看看裡面的工作流程是怎樣的。對於大多數普通的人來說，從小公司去大公司是一個夢想吧。

當時的移動部剛剛成立，所以有很多的項目去做，這是讓人非常興奮的事情，而自己也是有項目就去接，一個接著一個的做，正是這些大量的項目積累，讓自己在與pm、rd的溝通中學到了很多。

14年離開去了某打車公司

為什麼要離開，是因為年後分了項目組後，項目少了後，有時間思考了，感覺其實再這樣的發展下去，並沒有太大的成長空間，無論是專業能力和個人發展。

在打車公司，是自己職業生涯學習最多、對自己影響最大的。那時候人還不是很多，所以經常能見到各種老大，比如做積分商城時，聽運營老大講這東西以後是怎麼玩法，比如做會員等級時，聽產品老大講這東西應該是什麼樣的調性。

UI設計不只止表面呈現的那麼簡單，有深一層的邏輯交互，有用戶視覺感受，有產品運營。

而我們做UI設計者，往往局限視覺表面深陷其中。

我給自己的經歷總結就是：

剛開始有一份工作，北漂站住腳就行。

然後是希望能有專業的提升，有大量的項目經驗積累。

然後是希望能去大公司。看看大公司的工作流程。

然後是設計的深度思考，設計之外的東西，產品、邏輯交互、技術實現、商業運營、用戶行為、用戶習慣、溝通、、

人總是先有意識，然後才有行為，最後形成了習慣。

首先要知道自己想要什麼，然後自然而然就會去思考相應的解決方案，然後去行動去改變。

從自身優劣勢出發，通過獨立思考，強化和訓練自己某一方面的技能；比如用戶研究、產品設計、信息構架等；尋找你最擅長的在進行強化；

突然覺得沒啥說的。因為我就是ui設計領域的一個小學生。一直想做到行業巔峰人間精品，發現在學習擬物的路上前面還有一座座高山時扁平化出來了學習一種風格時另一種風格誕生了這只是說視覺還有動效交互代碼我們要做的事好多好多呀 ui設計師是一個快速迭代的行業每每我看到誰誰誰在分享點經驗或者吸點粉時我都很欽佩地想他們真的很有時間呢你問如何進階我覺得就是不斷學習不斷思考保持input 一切迷茫源於實踐太少五年?可能一輩子都要不斷追求不斷學習才能保證首先不被淘汰其次有良好輸出剛睡醒邏輯不是太好請湊合看吧

和很多UX人聊到關於設計師成長的話題時，都提過一個觀點：「專註於此，卻不止於此」。很簡單一句話，卻不是很簡單一件事。

先捕捉一下樓主問題的關鍵詞：進階成長、獨特的自我定位。首先想說的是，獨特的自我定位，甚至簡單說自我定位，都不是一件剛開始就能明確的事情。我們總要先得到很多，然後才能去分辨到底哪個是獨特的。所以下面主要講專屬於UX設計師的進階成長。

「專註於此，卻不止於此」，形象的來說，就是UX設計師成長需要經歷「點--線--面」的過程。

1、點

剛入行或者資歷較淺的設計師，在做體驗設計時首先應該專註於設計本身。這是一個基本功。按照現在大型互聯網公司的工作模式，設計師需要做的事情就是在接到產品經理需求的同時，深入一層去挖掘用戶需求，分析用戶的行為模式，將產品經理提供的信息整合出合理的信息結構與產品架構。然後根據用戶行為模型來做交互原型，然後進行界面設計。

這一系列過程有一個顯著的特點：此時設計師的注意力是聚焦為一點的，專註於用戶與產品本身。

2、線

一個優秀的種子設計師成長到第3年，應該是可以畫出一個精緻而完美的點的。通過對用戶需求與行為的洞察，保證產品的體驗上的優質。

所以接下來是不是應該思考一個問題：一個體驗優質的產品，就已經是一個好產品了嗎？很多工作多年的設計師，特別是在分工明確的大公司里工作了多年的設計師，經常過度陷入產品設計的細節，這種感覺就像是，我已經是一個完美的點了，我還要更極致，更完美。這時，你除了把這個點完成一個深深的洞，你的影響力面積並沒有擴大。

對用戶需求和行為的洞察是一個設計師非常有優勢的專長，對信息、功能、流程的架構和圖形化能力是一個設計師的專長。那請帶著你的專長，把影響力向前後輻射推進。

向前是指，去更多的思考一個產品從無到有的過程。這個產品的誕生到底想要解決什麼問題？這個產品需要幫公司達成什麼商業價值？除了產品經理提出的這些功能點，還有什麼也能幫助產品達成目標？我們現在已經有哪些優質數據？哪些用戶是需要的可以發揮最大價值的？……等等。站在一個更全局的角度去看問題。

向後是指，更多的去關注設計實現的過程以及實現後產品的迭代優化過程。

3、面

放射狀的影響力，對任何一個設計師來說都是非常渴望但非常有挑戰的一點。設計只是項目中的一個點，很多設計師經常表達自己的無力感：設計並不能解決根本問題，這個問題只通過設計很難解決等等。所以，主動出擊，以產品為中心放射狀的把影響力擴散出去。產品策劃、產品運營、用研、開發等等，嘗試去熟悉和了解各項項目成員的工作內容與目標，然後配合他們在產品中找到最優的解決方案。

講了三個進階成長的過程，再回過頭講講獨特的自我定位。如果真的按照這種成長軌跡走過來，我想一個設計師的能力應該至少有幾方面特別突出：具有一定深度的專業技能、具有一定廣度的周邊專業技能、優秀的項目管理能力、良好的跨部門溝通能力。在這個過程中，你最擅長的、最如魚得水的、最能產生成就感的，應該就是你獨特而優秀的特質了。

——————————寫了很多，很雜，也沒有寫一些具體案例。只是平時一點小思考，看到這個問題就想到哪說到哪的打出來了，可能缺乏深度。大家勿噴，能互相有一點小啟發就好~後面如果有時間，深入思考之後再補充一下~~

1. 別糾結於工具，工具肯定是來提升生產力的，新工具會越來越傻瓜

2. 提升分析能力，用戶怎麼用更爽，這個界面怎麼表達更容易理解

3. 了解規範，然後超越規範，從結果出發

4. 多和同事交流，UI是承接產品和開發的樞紐，想辦法幫他們解決問題，不論是從產品上，還是設計簡潔，這個很籠統，就和開發說代碼健壯、減少耦合度一樣，多交流你會理解我說的

5. 多看產品，尤其是界面改版的產品，看到AppStore更新說明UI更新，一定第一時間把舊版全部截屏，仔細看到底更新了個啥，怎麼改變得好用了

6. 多和同行溝通，當然包括看別人的作品，單向溝通也算...吧

技能、思維、溝通、業務...實戰項目其實是最好的進步途徑。

先把不獨特的都學會

我想占坑

作為一個設計師，想要成長，個人認為設計的出發點很重要，技術上的不斷更新，思考和總結固然會提升你的能力，但是最重要的一點，你要學會從你用戶的實際情況出發，深入理解你設計的原因，在使用中，我的設計合理么？有沒有給使用者造成困擾，用戶看到我的設計在使用過程中體驗是怎樣的，整體是否一致？這些最基本的內容，也許會成就你的成長！