UI設計師的發展歷程？

最近又有一些新的研究，主要涉及到以後UI設計師發展方向。

從現有的公司職位細分來看，分為以下三大角色：管理者、視覺設計師、交互設計師．下面我們一個一個角色來看．

管理者．

最常見的就是主管．做為基層管理者，要求要有豐富的項目經驗，除了良好的設計基礎外，還要有各種軟體工程知識、溝通能力、培訓能力等等．主管的設計工作從屬於視覺設計師、交互設計師、用戶體驗師中的某一類，個人能力超強的可以是三者的合體．除了設計類工作，還包括很多其它：項目的分配和統籌管理、績效的考核、員工的培訓、公司產品的風格定位、項目規範定製和監督、技術攻關、員工和公司的各種溝通等等．

管理者是要有綜合知識的．也許在每一個細分的領域都不是專家，但在各個方面都要熟悉．管理者的工作，想的多於動手去做的，每一次決策都會對項目或組內管理有較大的影響．

管理者未必是每一位設計師發展的最好方向．一個人的精力是有限的，一但選擇了管理的道路，那麼精力勢必會在任務分配、員工培訓、績效考核、規範監督和各個角色的溝通等日常管理工作中被分去很多，不可能再全心全意的做設計類．通常一名優秀的設計師，在工作過二年到三年之後，可能由於各種原因，公司會拋出主管的繡球，這時你要考慮清楚是否要放棄自己鍾愛的設計？當你選擇要管理之路時，考慮一下自己具備了以上多少知識體系的內容？低於60%時，主管的位置會讓你感覺很辛苦、吃力、有挫敗感，從而很難堅持下來．如果你的目標是管理，那麼從現在就開始培養自己各方面的能力吧．

視覺設計師

最前端的體現，產品的皮肉設計．一個界面能否在第一眼引吸消費者，全靠我們視覺設計師，可見視覺設計有多麼重要．視覺設計師需要很強的美學知識．因為經常和交互設計師、項目經理等溝通，所以要求要有一個良好的理解能力和表達能力．

視覺設計師在某一個行業工作過五年以上，積累了豐富的經驗以後，可以走向資深視覺設計師，或設計總監，專業負責一個公司產品的全面視覺定位和視覺發展方向．所以，視覺設計方向，只要一直堅持做下來，一樣大有前景．

交互設計師

產品的筋骨設計．當產品在第一眼吸引到消費者以後，下面的就要依靠一個良好的人機交互流程來打動消費者並留住用戶．交互模式的好壞直接影響用戶使用產品的頻率和時間長短．那麼，我們要如何才能設計出符合用戶習慣的產品呢？那就需要用到消費者心理學等相關知識．

交互設計師，工作一段時間，積累了項目經驗，又學習了一些軟體工程之後，可以往上發展，轉向產品經理．

感覺應該齊了吧~