任正非說華為要把基站放到超市裡去賣是什麼意思？未來基站能給用戶提供什麼樣的服務？

01-28

華為任正非最近的講話
任正非最新講話：最好的防禦就是進攻
指出：

我們要堅定不移從戰略上拿出一部分錢和優秀的人從事微基站的研究。微基站可不可以在超市中買，像手機一樣用戶可以自己開通。
如何設計可以讓用戶自己就能完成基站的安裝和配置？基站使用過程中用戶體驗的最大問題在哪裡？

老任的表面意思是指類似femto一樣的小基站設備。

實際上任正非的這篇講話稿多次談到"室內"和"室外"的爭奪問題，在移動通訊界可以這麼理解：

1室內＝用戶控制＝鬆散的網路通訊體系＝IETForIEEE，典型代表技術是wifi；

2室外＝運營商控制＝傳統的集中網路通訊體系＝3GPP，典型代表技術是2G／3G／4G；

任正非對於遲遲不能進入美國本土市場一直耿耿於懷，而在技術上，以北美為核心的通訊技術產業鏈集中在IEEE的wifi上，嚴格說這種不算典型"網路"級別的wifi，已經壯大到移動電信技術不得不重點關注的地步，華為算是移動通訊界的翹楚了，但對於wifi技術和wifi技術可能引發的移動通訊技術變更，卻還是比較生疏的。不光華為，所有的移動設備供貨商，在wifi領域都不及cisco和broadcom等等。

所以華為認為，室內和室外，大網和小網的爭奪在未來的數據業務為主導的舞台上，會有激烈爭奪。因此，任正非認為應該同時在兩種體制上下功夫。

個人觀點，僅供參考。

謝邀。

樓上 Duncan 同學的回答已經很到位，我稍作兩點補充：

1. 未來的移動互聯網，4G 陣營和 WIFI 陣營的競爭/合作會顯著地改變行業的邊際。

WIFI 陣營一旦解決了移動性管理的問題，會直接將移動網路設備從室內場景中幹掉。

對於運營商而言，這是管道化中最可怕的噩夢之一。

4G 陣營在不停推高移動帶寬的同時，必須面對超高載頻下室內覆蓋能力有限的問題，因此性價比更高的微型基站設備就是必然的技術選擇：

比如愛立信最近推出的 Radio Dot：

愛立信的便攜移動基站 Radio Dot 工作原理是怎樣的？ Duncan 同學對這一問題也有精彩的回答。

2. 任總的觀點是：在可預見的未來，微型基站和無線路由器很有可能會越來越相似，甚至合二為一。

如何設計可以讓用戶自己就能完成基站的安裝和配置？基站使用過程中用戶體驗的最大問題在哪裡？

既然要從專供運營商的 B2B 產品，轉變成面向普通人的 B2C 產品，當然要簡單好用才行。

普通用戶才不懂什麼天線，小區，43dbm……用戶需要的是 「一鍵設置」 甚至 「接上就用」。

要怎麼設計？不妨看看最近互聯網巨頭們摻和路由器的行為，就可見一斑了。

利益相關：本人系華為前員工，愛立信工程師。

關於任總的話，前面兩位都是內行人，我也不多說了，至於題主的最後問題，其實現在已經有一些用戶，使用一些無線放大設備來滿足自己的需求，使用起來也很方便，接上電就行，能用則用。雖然這樣做對整體網路並不安全。

任總的發言，其實是大道至簡的總結，也是他對這個行業精闢的見解分析。通訊行業，已經告別了昔日的高科技的類別，漸漸成為腦力勞動密集型行業。這是由於，隨著整個社會技術水平的提升，通訊行業的門檻很低，這就導致了老美為何放棄往日的基站製造，因為技術門檻降低導致利潤降低。再往後，通訊行業的產品會社會化，廣泛化，在超市買到基站設備也不是不可能。超市賣的東西也未必不賺錢，只是不像以前那麼容易。作為設備製造商，必須面對客戶對象轉換的轉型。如何設計一款真正藝術和品質結合的產品，可以說，在設備製造商領域，目前無人能夠達到這一高度。不知可否明白？