遊戲運營的工作內容都有哪些，剛進入這個行業該如何提高自己，做好職業規劃？

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在網上看到圈內人寫的對遊戲運營的看法，覺得不錯與大家分享：

想做好運營，必須多幹活

運營不像程序員，牛B的程序員能夠快速學習，可以比其他程序員的效率高10倍甚至更多。

運營需要不斷的跟用戶接觸，跟產品接觸，跟數據接觸，慢慢醞釀出感覺。然後依賴數據和感覺來做決策。

所以你必須干，不停的干。光旁觀，光看書是沒用的。

幹活越多≠收入越好

我見過一些拚命加班，打心眼裡勤奮認真的人，做出來的產品收入不行。也見過每天閑的蛋疼，天天「不務正業」的人做出來的收入很不錯。

所以不要覺得你做的越多，你的貢獻就越大。

搞清楚你做的工作哪些是很有貢獻的，哪些是貢獻很小的，哪些是可有可無的。然後專註於那些貢獻最大的工作內容，砍掉那些可有可無的工作。

好運營不如好產品

（對於遊戲來說）運營救不了一款產品，一個月如百萬的產品，加上再牛B的運營，也做不到月入千萬（除非運營對產品有絕對的主導權，那它就不是運營了，他是製作人）。運營能做的就是把一個月入百萬的產品做到月入150萬甚至200萬。

現在的遊戲市場，好產品能夠得到更多的代理商，能夠開更多的服，能夠賺更多的錢。好運營頂多把一個產品放大2倍。好的產品卻有無限的潛力。

找對的運營

跟治病一樣，好的醫生可以藥到病除，而一些江湖郎中可能要人性命！

運營經常需要做決策，不同的決策的會導致不同的後果。如果決策做的不好，很可能造成玩家流失，收入下滑，甚至產品「死亡」。

選對的人，而不是找個人來填坑！

運營是大雜燴

你可能需要學習ps，dreamweaver；

你可能需要學習心理學，社會學；

你可能需要學習經濟學，商業案例；

你可能需要學習數據統計，數據分析；

你可能需要學習思維方式，分析問題和解決問題的方法；

你可能需要學習營銷和銷售；（我認為人人都需要學習銷售）

你可能需要學習產品相關的用戶體驗，產品原型設計；

你可能需要學習管理，演講…

總之，你需要不斷的學習，不斷的充電

轉自:閑聊遊戲運營

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做為運營公司對你的期望就是賺錢賺錢，想各種方法賺玩家的錢就好了

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和技術部門打架的，他不開發什麼你就吵著要的，那是策劃

遊戲運營

你應該知道一些事情，如果你參與的遊戲數據很好，那就跟著學就可以了

如果你參與的遊戲不行，那你要想辦法知道為什麼不行，舉點簡單的例子，用戶流失是在哪個等級？為什麼在這個等級的用戶流失最多？哪種道具銷量最好？銷量不好的道具是否應該調整？定價是否合理？

可能每個人的理解不太一樣，但我的理解如果做運營，就要比較多的和數據打交道，用撈出來的數據去分析，然後告訴策劃和項目經理哪裡做得不對

當然，這有一個前提，你得了解你的用戶是什麼屬性

運營對技術的要求，更多的只是一個數據撈取和挖掘的系統

其他方面，和技術打交道不多

隨便說的，請大家多指正

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