怎麼學習物流/供應鏈管理？

01-27

供應鏈管理最核心的應該就是ERP了，這是在生產型企業里進行生產管理最直接應用到的東西。國內企業有供應鏈思想的還很少，不過隨著經濟不斷發展，這個學科會越來越受到重視。

學到後面供應鏈就是數學。

SCOR-plan-purchasing-production-delivery-return

http://cfnet.org.cn/index.php?app=homemod=SearchIndexact=indexfx=0cj=0xl=0nl=0order=1key=供應鏈這個網站上的資源很多

覺得之前的回答有些片面，我談談我的理解。

本人覺得供應鏈最核心的部分就是和供應商建立戰略合作關係，藉此降低採購和物流成本。當然圍繞著這個話題有會有許多延伸，例如戰略採購，供應商管理，外包，lean production之類的。

供應鏈管理中的數據起了重要作用，會讀，會分析數據可以更好的理解供應鏈環節中可能出現的問題。但是並不局限於此，因為企業發展還和外部環境相聯繫，通過數據維度分析做的是量化，但是供應鏈發展過程也需要定性。

一言以蔽之，目前國外在這方面處於領先，國內還處於探索階段，對「人」的尊重和理解，是做好供應鏈的首要條件。

要想學供應鏈管理，需要弄懂自己處在供應鏈的那個環節，處在管理的哪個層次。以下，回答有助於你清晰定位自己。

一般來說，供應鏈管理。由三大塊組成：供應商管理；內部供應鏈管理和客戶管理。

供應鏈有五大環節組成：原材料，零部件供應商，製造商，分銷商，零售商和客戶

供應鏈管理的層級：戰略，計劃，和運作。

供應鏈管理的績效：物流驅動：設施，庫存和運輸。跨部門驅動：信息，採購和定價。

你把這些維度，畫出來，就知道自己該學什麼了。

供應鏈管理的範圍非常廣，只能一步一步學。只用學成一個環節，成為部門負責人都不是問題。

中國的管理剛剛起步，早學成，早成功。

樓主你好，供應鏈是一個很大的系統，包括從原材料購買進廠、生產加工、物流配送至客戶……都屬於供應鏈範圍內。

1.主要學習內容：下文列了一個大致範圍可供學習參考；

2.供應鏈的發展方向和前景還是比較好的，可結合上文概括考慮其發展方向，目前國內很多企業都在轉向做專業供應鏈管理，比較有代表性的企業海爾集團，他們做的就比較好。

下文內容希望能給你帶來一些規劃方向

卓澳國際供應鏈管理

供應鏈的基本結構

一般來說，構成供應鏈的基本要素包括：

供應商

供應商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。

廠家

廠家即產品製造業。產品生產的最重要環節，負責產品生產、開發和售後服務等。

分銷企業

分銷企業為實現將產品送到經營地理範圍每一角落而設的產品流通代理企業。

零售企業

零售企業將產品銷售給消費者的企業。

消費者

消費者是供應鏈的最後環節，也是整條供應鏈的唯一收入來源。

供應鏈的四個流程

供應鏈一般包括物資流通、商業流通、信息流通、資金流通四個流程。四個流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。

物資流通

這個流程主要是物資（商品）的流通過程，這是一個發送貨物的程序。該流程的方向是由供貨商經由廠家、批發與物流、零售商等指向消費者。由於長期以來企業理論都是圍繞產品實物展開的，因此物資流程被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及如何在物資流通過程中在短時間內以低成本將貨物送出去。

商業流通

這個流程主要是買賣的流通過程，這是接受訂貨、簽訂合同等的商業流程。該流程的方向是在供貨商與消費者之間雙向流動的。商業流通形式趨於多元化：既有傳統的店鋪銷售、上門銷售、郵購的方式，又有通過互聯網等新興媒體進行購物的電子商務形式。

信息流通

這個流程是商品及交易信息的流程。該流程的方向也是在供貨商與消費者之間雙向流動的。過去人們往往把重點放在看得到的實物上，因而信息流通一直被忽視。甚至有人認為，國家的物流落後同它們把資金過分投入物質流程而延誤對信息的把握不無關係。

資金流通

這個流程就是貨幣的流通，為了保障企業的正常運作，必須確保資金的及時回收，否則企業就無法建立完善的經營體系。該流程的方向是由消費者經由零售商、批發與物流、廠家等指向供貨商。

系統學習相關知識，然後深入企業實踐一下就入門了，做這個還是要到大型公司比較好，現在的企業哪有什麼供應鏈？都是採購罷了——德客易采 SAAS採購平台

供應鏈顧名思義就是一個鏈條，做為供應鏈人員，你要做的最基礎的就是保證整個鏈條的完整性，不至於在某一環斷裂。但作為供應鏈管理人員，他著眼於整個鏈條，並不是具體的採購，倉庫，物流等崗位，但他又必須了解這些崗位。所以像我剛入職時就得先輪崗。印象比較深刻地就是要學會做計劃，準確地預測客戶需求，材料需求，提前做準備。在保證鏈條的完整性基礎上，才能去追求更高的效率與成本。所以有時候即使虧本，還是得發貨啊。

供應鏈的前景，就在幾天前，國務院也發出了指示《國務院辦公廳關於積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》（國辦發【2017】84號，簡稱《意見》部署供應鏈創新與應用有關工作，推動我國供鏈發展水平全面提升。國家已大力支持，前景一片光明啊

看了上述回答，都很專業化的一些東西；照口述的方式來說，供應鏈就是『一條繩子上的螞蚱』；作為供應鏈的一部分，你可能在這條繩子的前端、中間、尾端；

如果要說怎麼學習或者了解，首先你得了解一個行業，知道這個行業的運作模式，你所在的企業在這個行業的哪一個位置；至於其他的需求、計劃、執行都是為了更好的服務這個繩子，讓這個繩子上的成本降低的方式

這個問題我一直在思考，從貨代的角度來看分以下幾步：

1.要有好的物流供應商，精挑細選，服務好，價格低

2.整合，發揮各供應商的優勢，把他們擅長的業務部分分配給他們

3.標準，制定標準，控制好各流程的操作標準，防止失誤，，同時各風險點做好相應措施，比如該記錄記錄，該拍照拍照，以釐清責任

4.反饋及時，出現問題立即彙報，客戶要求立即回復

樓主寫的不錯~~亞東盛進出口，供應鏈管理服務領導者。

個人理解「系統學習"應有計劃地閱讀相關書籍並總結提煉知識內容。既然樓主有財務背景，建議樓主往供應鏈金融方向發展。

你指的供應鏈管理具體指哪部分，

運輸倉儲庫存管理，還是指商品的供應鏈質量管

你具體是想了解供應鏈管理運作，還是希望通過全程供應鏈管理減少終端質量異常，如果都想涉及你可以去大型零售商工作，

目前知名的超市如沃爾瑪家大潤發家樂福都在建立全國的供應鏈網路，包攬倉儲運輸質量管理

供應鏈在國外發展確實很不錯很多標準化流程國內卻剛剛興起確實還有很多不如人意的地方

我本人本科和研究生都是相關的專業知道從起步開始打基礎的重要性所以我和幾個博士生一起辦了一個關於從0基礎開始講解供應鏈的公眾號我們都是學生很清楚在學習過程中的困惑點在哪兒～

有興趣的話可以關注一下呀跟著我們公眾號一起慢慢積累知識吧～