李楠是如何當上魅族副總裁的？

01-27

作為一名老魅友， @李楠沒有提及的部分，我來補充一下~

首先，一切的一切源於這篇文章

iPhone 可有設計哲學？

此文作者為李楠，發布後被廣泛轉載，終於有一天被J.wong看到，並且做了以下回復：

第2頁-Wireless 進來下你說《 iPhone 可有設計哲學》那照片就是你了？JW已經回帖了！此為當年JW回復的鏈接~

然後我們所知道的就是李楠成為魅族公司互聯網業務總監！

這個職位是空降還是一步步走上去的不得而知，但我相信李楠對魅族影響很深！尤其是在JW回家種菜的一段時間，李楠基本充當了魅族除JW外，第二產品經理的位置~

當年也是李楠在MX2發布會上，發布了魅族flyme2.0操作系統，並提出了魅族系統設計的核心理念：侘寂之美

極致簡約之作魅族Flyme操作系統的寂美學

之後么...沒過兩年，便當上了魅族副總裁~

總之，JW不是傻子，白永祥（魅族公司前CEO，JW出山後擔任總工程師）也不是傻子，我相信李楠的實力~

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引用 @楊質祺的評論：從總監升職到副總裁，負責marketingsales，可以理解為部分的代替了離職的營銷副總裁莫翠天。「莫翠天也有表示在市場銷售上，自己重視線上、專賣店和公開渠道一起發力，但是這種方式與公司意見不合，在公司存在一定爭議，所以選擇離開。」

魅族副總裁莫翠天確認離職原高級總監李楠接任

感情相關：果粉，谷粉，偽魅友~

僅針對原問題做答（建議問題別改了調子。答案已經廣泛傳播，再修改問題對答題者不公平）：

其實，是人身攻擊幫助了我。：)

從當年 ifanr 的評論，到今天知乎的 @ 和回答中的評論。人身攻擊就沒有停止過。人身攻擊越多，影響力就越大，最後，就當上副總裁了。。。

這是比較低級的：

更多的是小米友商的冷嘲熱諷。他們更有技巧一些，會在指出我問題的同時，試圖挑動情緒。

但是我真的不覺得人身攻擊能傷害到我－除非，他們說的是真實的，那我應該承認錯誤嘛～～（比如米3 的銷量我算 200 多萬，他們算 300 多萬。雖然都是平均一個月不足百萬，但是我的確可能算少了～）

否則，被傷害的，反而是做攻擊的人本身。當你對別人謾罵，冷嘲熱諷，或者真真假假夾槍帶棒的時侯？冷眼旁觀的，是「沉默的大多數」。

而如尼克松所言，選票決定事情的地方，「沉默的大多數」才是決定性的意見。。。

除非，再搞一堆 5 關注，5 贊同，5 回答以下的疑似營銷號刷贊同和反對～～～ 至少，我是不屑用這種辦法玩的。：）知乎對我來說更多的是中國互聯網誠實公正生產內容獲得影響力的試驗田。一兩個人時間策略用好了，很簡單幹翻這種團隊。

（包括小米有人不斷刪除魅族小米真實相關問題上的小米 tag ，開始出於公開公正的原則我還想維護，後來懶得管了。這種體力活太低級了。我直接去小米的問題裡面回答不就好了～～～）

當然，這個業餘實驗最後能不能成，其實不取決於我。看的是知乎全體用戶和知乎管理團隊的智慧。：）

利益相關：問題當事人

趕上剛剛魅族小米連續降價一輪公關戰後大家比較敏感吧。回答不是針對問題的語氣的。

李楠以前在日本工作，喜歡吃日本料理，後來黃章欣賞他的才華，邀請他去魅族工作。但是李楠表示不習慣國內的公司食堂，飯菜質量不好。然後魅族當時剛好在裝修公司的房子，包括食堂，於是黃章要求把食堂裝修砸了重來，改造成自助餐式的餐廳，內容豐富到有陸鮮，河鮮，海鮮，還包括李楠最喜歡的日本料理。李楠看到黃章這麼有誠意就加入魅族了。然後本來帥帥的李楠也在魅族自助餐式餐廳里養成了現在的大胖子。。。。以上純屬娛樂，如有雷同，巧合哈哈

李楠沒有分別心。

李楠可以用手指掐滅菸頭。

雖然你們喜歡說李楠胖，但他第一次平板支撐（plank）就能撐兩分鐘。

來聽李楠聊天吧：

#41: Ubuntu Touch X 魅族

利益申報：IT 公論創始人。

1、當年李楠在ifanr發表了一篇名為《iPhone可否有設計哲學》而被JW賞識(同時也被廣大煤油大為讚賞)。
2、不久之後JW便從日本把李楠挖了回來(據說還挺費勁)。
3、Flyme獲得的成功李楠的功勞應該不小。
4、JW之前說過最欣賞李楠的真誠。
6、李楠的專業水平不低。
5、李楠在煤油心目中的威望跟JW差不多。(這個因素對營銷推廣還是蠻有利的。。。)

以上這些理由讓李楠當個副總裁還是足夠的。

你們都是哪兒看出真誠的？。。。。這數據是假的，哪兒來的真誠？這數據是真的，沃天，這機子能算真誠？！

有錢，任性。