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魅族發布會為什麼都要提小米(黑小米)?

我用魅族,但是小米魅族都喜歡,唯一看不下去的就是魅族發布會一直拿小米說事,雷軍黃章的過節我知道,看了發布會覺得魅族和小米員工見面會打起來,請問如果不黑小米,效果會不會更好?


說實話,以前每次看見魅族黑小米,我是有點反感的。你說,你安安靜靜地做你的產品就好了,別的廠商做的好不好,關你什麼事?靠貶低友商來抬高自己,這樣真的好嗎?總感覺這有些不道德。評價一家企業好不好,只有用戶有資格。你作為它同行業的友商,肆意貶低對方,抬高自己。感覺很猥瑣。

不過後來我想明白了。成人只看利弊,小孩才分對錯。對於企業來說,尤其如此。想明白這點,我反而有點佩服魅族的營銷。

魅族和小米完全不是一個體量,專利好像只有小米的8%,而銷量和小米相差一個數量級。這是事實,我不是黑啊。(這我就不貼數據了,很容易查得到),但你看魅族的營銷。我想在很多人眼中。魅族和小米是一個等級的吧,很多人會覺得魅族是小米的有力對手,僅僅稍弱一點而已。這就不得不讚歎魅族營銷能力之強了。

魅族緊跟小米,戰略什麼的完全跟著小米來制定,在媒體上,無論是新聞還是在知乎上,都營造成小米的有力對手形象。

這樣有什麼好處?好處就是可以搭上小米這輛順風車。小米成長速度很快很快。而魅族將自己在媒體上的形象打造成小米的有力對手。那麼,在觀眾眼裡,魅族和小米是同一個等級的,小米是大公司,那麼魅族自然也是了,只不過稍弱一點而已。而魅族又主打產品的工業設計,和小米有差異化,小米工業設計受人批評(以前),自然能吸引來很多看重工業設計的用戶買魅族。而小米不斷成長,魅族的名氣也自然水漲船高。這是很好的營銷方式。

讓人感覺它和小米是同一個等級。只是體量稍弱一點而已,但在有些地方比小米還強。

我經常看見,有人說,啊呀,魅族出1799,比你小米便宜兩百,你小米怎麼一點反應都沒有?甚至有人特意在小米的微博下刷1799。又有人說,魅族出了魅藍,小米恐怕難以招架了……

很多人都有這樣的想法,魅族的營銷真的很強。但如果你看看他們公司的數據,你會發現,魅族和小米的差距,就像小米和蘋果的差距。有人會說魅族出了1799,小米恐怕難以招架,而小米怎麼沒有反應呢?這其實就相當於說,小米出了1999,蘋果完了,蘋果怎麼不出相應對策呢?你覺得蘋果會把小米看做有力對手嗎?(至少目前)。同樣的,魅族能讓大眾認為它和小米是一個等級的,它就已經成功了。

群眾會看對錯,而企業只看利弊。魅族黑小米、在媒體上「打壓」小米,無論群眾反不反感,但只要群眾有這種印象:魅族是小米的有力對手。那麼魅族的營銷就成功了。


一個幽靈,共產主義的幽靈,在歐洲遊盪。為了對這個幽靈進行神聖的圍剿,舊歐洲的一切勢力,教皇和沙皇、梅特涅和基佐、法國的激進派和德國的警察,都聯合起來了。

有哪一個反對黨不被它的當政的敵人罵為共產黨呢?又有哪一個反對黨不拿共產主義這個罪名去回敬更進步的反對黨人和自己的反動敵人呢?

從這一事實中可以得出兩個結論:

共產主義已經被歐洲的一切勢力公認為一種勢力;

現在是共產黨人向全世界公開說明自己的觀點、自己的目的、自己的意圖並且拿黨自己的宣言來反駁關於共產主義幽靈的神話的時候了。

為了這個目的,各國共產黨人集會於倫敦,擬定了如下的宣言,用英文、法文、德文、義大利文、弗拉芒文和丹麥文公佈於世。

——『共產黨宣言』

樹立一個強大的對手顯得自己在地位上與對方平起平坐,這個策略屢試不爽。

看看上文就知道,當年的馬恩不知道比他們高明到哪裡去。


對於黃總,人生如戲,全憑演技。


我黑你,與你無關。


傍大腿蹭眼球的下作手法而已,很正常。


部分反對第一名答案,現在的產品已經不再是自己做自己的產品就可以的事情了,基於品牌定位和產品競爭,同一品類的產品抓住對方缺點攻擊或者找空位是很聰明也正確的做法,例如現在360的好搜在干百度搜索,廣告「好搜,不做壞事」,老周再微博預熱那麼久,然後推好搜,就是這個策略,又例如泰諾干翻阿司匹林,廣告「引起哮喘或過敏反應,造成胃腸道隱性微量出血,幸好還有泰諾」 例如智慧薯片干翻品客薯片,廣告「智慧薯片的成分時土豆 植物油和鹽,品客成分是脫水土豆 甘油自酸脂和甘油二酸脂 抗壞血酸」,你想有人讓你喝H2O,你是什麼感覺? 而且這種做法也不違法,法律允許在競爭中提及競爭對手的名字或者缺點,再說商業上的事,就不要拿道德來說事了,畢竟道德也挺累的


小米發布會還喜歡拿iPhone和喬布斯說事兒呢


魅族這樣做

一方面是製造話題,方便炒作獲得更多的關注,畢竟在整個社會,魅族還是挺小眾的。廠商撕逼這種新聞是群眾喜聞樂見的,獲得更多的知名度,哪怕招致一小部分人的反感,對魅族也是好事。

另一個方面,這樣強行在人們心中樹立起自己和小米是競爭對手的的印象。雖然實際上魅族的體量跟小米還差得遠,但mx4,mx4pro,魅藍note一出,你看有多少人覺得小米看起來招架不住了。這樣讓人覺得魅族也是國內跟小米並列的廠商了,連華為都要靠邊站了…這樣顯然對魅族的品牌形象有好處

我倒不覺得這事跟黃章和李楠他們的人品有關。我是魅族黑李楠黑,但我不認為他們自己真的三觀不正到不知道這樣做挺讓人反感的,他們只是為了營銷而已。在營銷這片戰場上,小米魅族華為都沒差,誰也不比誰更有底線。


首先,據說小米在客戶體驗上曾是借鑒過魅族,小米稱霸了,黃章本人脾氣有點像JOBS,所以有點積怨是難免的。

其次,魅族手機起步在前,在小米誕生之前,魅族在國內也飽受期待,當時黃章也被人稱為黃布斯,前景大好,結果半路殺出個小米,但魅族這麼多年都沒有盲目跟風小米,他走的是小而美的路線,這在最近也成為歷史了

再者,小米目前是中國本土最明星的品牌之一,它與魅族有著一樣的消費群體,更多的知名度。與它做比,借勢炒作,再合適不過。

其實沒有小米也許不會有如今的魅族。曾經在創立小米前,據說雷軍與黃章有過多次談判,雷軍分享了很多自己的經驗想法,最終沒有談攏,說明魅族領導人一度是不認可小米模式的,與如今形成鮮明對比,也是一種諷刺。

這一對生死冤家,註定在競爭中共同進步。


因為小米出名,魅族借勢!此為最低級的營銷手段


有人說我水軍,收錢寫賤文章。也是夠6的。旁邊看我發的人都笑

得說到他們的BOSS黃章和雷軍了,他們的恩怨情仇。

可以看:黃章和雷軍有什麼恩怨? - 雷軍(人物)

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以下總結選自網址:歷史回顧:黃章和雷軍,什麼仇什麼怨-IT之家

  在網路上經常能看到小米與魅族粉絲互相對罵,很多朋友似乎並不知道黃章和雷軍這對老冤家當年為何從好基友成為今日的老死不相往來,雷軍真的當年盜取過魅族的資料?如果小米真的竊取了魅族的機密,為什麼黃章不去起訴小米呢?

  1.雷軍曾經在魅族學習過嗎?到底學到了什麼?

  的確學習過,而且當時黃章和雷軍關係很好,倆人經常一起談論手機與數碼產品,雷軍在做手機之前已經是身家億萬的富豪,但仍然是個數碼發燒友,經常和黃章一起討論幾個小時。具體談論了什麼只有當事人知道,由於利益衝突,兩個當事人的言論永遠不會對稱了。但是,沒人引導從供應鏈到開發到市場節奏走上正軌應該需要兩年左右的時間。沒有創業過的人永遠不知道進入一個新行業有多困難,別說手機這種流程環節複雜的產品。老羅就是最典型的例子,他的手機一直受困於產能與生產鏈環節。

  2.雷軍沒有這段學習接觸,能不能做出好手機來?

  能。只是大概要比現在的節奏應該要晚1年左右。小米的MIUI研發也會更慢一點,也就是說小米1要晚發布1年,這1年里會有多少變數,大家可以自行評判。

  3.雷軍學習到了魅族的精髓:手機系統比手機更重要

  當初雷軍是想投資魅族的,但是魅族是黃章一個人完全控股的,他把雷軍當朋友但是不讓雷軍入股。當初MIUI是以民間愛好者的面目出現的,但實際上是雷軍從投資魅族未果後自己組建的。於是黃章才會對這個貌似沒有利益相關的朋友暢談產品與自己的想法,並且給了雷軍一些內部的資料和UI的文檔,這時候的雷軍如夢初醒方知原來手機的操作系統是有多麼重要。如果老安卓機友使用過魅族08年的ui設計就會知道那時候的魅族有多麼開天闢地。很多廠商複製小米的營銷廣告方法,都沒有小米成功,因為MIUI才是小米真正的靈魂。

  4.雷軍學習到了魅族特立獨行的營銷方法並且發揚光大

  魅族在那時候幾乎沒有任何廣告或宣傳,全靠機友們口碑傳播,在手機數碼圈子裡聲譽較高,在功能機時代的大多數人根本沒聽說過這個品牌。論壇炒作替代廣告,魅族炒作的時候還沒有微博。小米出現後有了微博這個更好的平台。雷軍在商界和互聯網界人脈眾多,把互聯網手機這個概念真正炒作起來。

  儘管出身寒微,但黃章是非常聰明的人,很多點子不僅是對的而且領先同時期3年。在國內對蘋果的理解也是最早最深的。從做M6開始就懂得UI和外觀做工對體驗的重要性。但是,教育背景和素質,人脈,讓他的接觸高度不夠。而反觀雷軍,他在創辦小米之前已經是一個商界成功人士,就像他自己說的那樣,不做小米也可以很體面富足的生活,創辦小米動員了他能動員到的所有資源,所以小米必須成功。

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最後據珠海魅族總公司工作的朋友說,他們小道流傳的版本是,在魅族M8還是MX發布沒多久的時候,自家的論壇就被各種水軍鋪滿,最後查出是某米乾的。


一個公司的老闆格局那麼小,還指望他超越小米?


@李楠 匿名at你。我不是什麼黑,我就想說,既然賣999,就不要在發布會上說899,這是耍流氓;既然出了4和pro就要讓消費者買到,買不到就先不要開發布會,現在小米note出了,誰還買你家的,我不是5毛,一年內也不打算換手機了,自從發現你家的魅藍note這麼流氓


為什麼魅族沒提華為,華為跟小米PK差不多


哈哈。 每次蘋果發布會的時候總是要黑一黑安卓。


因為小米每次發布會都提蘋果。


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