外企工作氛圍如何？

01-27

比如台企，日企，美企，歐企等等~~~~~
就樓主所知台企來說，講究中國傳統文化又帶點日本人的風格，但是氣氛略顯壓抑，或者說很壓抑~~~不活躍
日企。。。能者多勞，努力工作，講究集體主義~~ 類似台企
快來說說你們的

只在歐美企業待過，說說歐洲企業的風格。

1、上下班彈性制度，不打卡；

2、下午比較忙，晚上還常有電話會議；

3、大多數的歐洲人領導，上下級觀念不是特彆強，不會一副『我是你上級，你必須聽我『的腔調，也不排除有些風格特異的歐洲人；

4、德國人比較嚴謹，義大利、法國、西班牙時間觀念很不好，所謂deadline經常延誤；

5、大多數上班氣氛還是很輕鬆的，有時大家還好一起開開玩笑，一起吃吃飯；

6、一般會設定績效，無多勞多得之概念，大多數只看結果，不看過程；

想到了再補充，不力之處還請多指教。

目前是一家法資企業的IT人員。

先說說公司制度吧。

1、彈性工作時間，要打卡，很少加班。

2、帶薪假期及病假相對多些，加班的話產線及倉庫人員算加班工資，其他人員調休。

3、每年1-2次outing和2次team building，有限額，但也算是隱形員工福利。

4、每年固定10%漲薪。

5、不定期有各種培訓，包括語言類（英語、法語、德語）、應用工具類（EXCEL使用等）及其他。

再說說個人感受。

1、中國人十分不被信任，至少在我們部門如此。很多許可權都需要向法國申請開通，伺服器也不能隨便動，各種不便。

2、沒有明顯等級制度，算是比較平等。在我們部門，叫老大直接都叫名字。

3、法國同事的工作態度較懶散，效率也不高。很多工作需要法國同事協助支持，經常郵件發了收到已讀回執後沒有回應，通常會要再催上幾遍。

4、很多同事有混日子的感覺，也有部分在養老，因為績效沒有太大浮動，並沒有所謂的多勞多得的概念。

5、比較人性化，體現在很多方面。比如有女同事生孩子，一般各種假期加起來能休半年左右，如果假期結束還需要請假，會將工作崗位保留半年。

6、同事間關係比較平淡，基本除了上班outing等鮮少活動，偶爾打打麻將什麼。

7、很多同事離職後會再回公司，有一半左右公司會重新聘用。

8、時間觀念並不十分強，比如會議九點開始，通常會延遲。可能是法資環境影響。

9、沒有嚴格禁止辦公室戀情，目前公司就有幾對已經結婚的。

比較零碎，其他想到再補充吧。

在法資企業和歐美企業待過，感覺外企大同小異：

1.講求效率，討厭double working；

2.非常講究時間觀念，比如我們老闆，你事假幾天他不扣工資，但是上班遲到幾分鐘他也扣工資，講究態度；

3.要求認真嚴謹，負責，該工作努力工作，不提倡加班；

4.上班時間相對自由；

5.職責分明，和中國企業很大不同,和中國企業很大不同，和中國企業很大不同（重要事情說三遍）。

6.一般來說工資普遍較高，老外視乎對工資薪金這方面比較大方；

7.定期培訓（這也是一種福利）

8.氣氛比較自由和諧。

9.保密性較高，老外一般隱私度都很高。

10.一般來說，福利也會比其他公司好。

缺點吧，我認為就是，每家外企都有自己管理制度或者業務標準，確實和其他非外企很大不同，最大的隱患就是，一般你在所在外企學到的東西，到其他非外企一般沒多大用處。或許這也是為什麼一般在外企工作超過5年的人都不跳槽吧。純屬個人想法。

作為一個外企工作人員，我說兩句，進外企要求高，要英語面試，但上班就很少用了，在外企工作的其實很鬱悶很窩火，錢稍微多點，但活多責任大許可權小，比較能鍛煉人，大家也都認外企工作經驗，我們很多同事都去國企央企了，有的考公務員了

補充，中方員工之間一般關係比較融洽、有時甚至一起跳槽去更好單位，當然也有為了有限晉陞機會內耗的，不過很少，老外一般不會跟你深交，工作接觸就行，他們也忌諱別人過多的打探隱私

進過兩個外企，感覺外企的風格蠻受到老闆風格的影響。第一個美國外企，大老闆（總經理）和二老板（銷售總監）都比較隨和、親民，辦公室的氛圍也是如此。上頭的經理（銷售）在工作時對我們要求很嚴，工作之外經常帶我們出去吃飯、唱歌。大老闆比較注重兩個東西，一個是戰略眼光，就是做事情眼光要放長遠，不要太在乎眼前的利益；一個是文化多元，就是不同性格、傾向、特長的人都應該受到重視，因為他們能發揮不同的作用。因為剛畢業就進去，不太理解，等到後來換了工作有比較深的體會。第二個公司雖然也是外企（大馬），老闆沒有長期的規劃，當時已經做到中層管理人員，可是公司的前景老闆也一副搞不清的樣子，掛在嘴邊的話經常是「只要你夠努力，你就能成功」，感覺大家是蒙著眼睛拉磨的驢。因為過分注重成績，不重視人才培養，導致了過完年整個部門三分之一的離職率。憑答主只有兩年，兩個外企的工作經驗，認為一個比較好的外企的風格應該是目光長遠和文化多元的，而優秀的領導者對外企風格的形成有很重要的作用。

韓企，上下班打卡，上下級制度森嚴，工作氛圍壓抑。上司韓國棒子，不懂變通，不太尊重人。

小小財務一名，歐洲小外企。公司氛圍好，老闆瑞典人，休假比較多，工作認真，但尊重人。沒啥上下級觀念，但也分人，我同事的直線老闆就是個奇葩

美資企業工作，和內地企業不同的地方蠻多，談一點最近在想的問題吧

感受：內資把員工當作員工用，外企希望把員工當主人公。

這可能是企業理念的不同，外資把企業看作一個生命體，希望每個人都是主人公心態，充分調動員工的活力去創新去奮鬥。而內資把企業當作機器，目標是企業高速運轉，實現產能。所以外企通常有著更包容和開放的文化，這並不一定是好的東西，特別是對於我們。中國自由民主的文化基因並不強，骨子裡實際有一種奴性，主觀能動性比較弱，希望被管，有約束力才會有行動力。而在外企責權並不十分明晰，老闆通常管得較細，員工有意見都可以表達的工作機制下，如果沒有主人公的心態就容易心理失衡，對工作角色，工作要求的認識模糊，而變得艱難行事。在中國的外企更困難的一點是，因為很多同事都是中國人，雖然有外企的文化在，但人還是中國人，既開放又有較強管制，既平等扁平又上下級關係的環境中，想要如魚得水更加困難。所以能從外企快速升遷，業績突出的人不是有光環加身，都是自帶光環，很是出色。