在城市規劃團隊（城市設計為主）裡面做景觀設計是一種什麼體驗？有什麼利弊？

01-27

最差的情況就是每天畫行道樹，不過這個活一般是實習生做，一般不會這麼慘。

我覺得這個可能取決於景觀設計師在其中有多少話語權吧，

是一起參與討論方案還是作為下位深化景觀。

因為一個在規劃領域的設計師，中小尺度的景觀設計經驗積累就會比較少，

跳槽的話很難拿出能符合市場需求的作品。

一般對景觀規劃人才的期望，良好的文本把控力是最先的，然後是規劃思維和總圖控制力，最後是設計能力和表現能力。

當前的工作屬於規劃，但又不怎麼鍛煉到這些能力的話，就比較危險。

比如，文本框架和規劃總圖都來自於城規。

說白了可能只是看上了應聘者的軟體技能和植物知識。

除非，這個崗位待遇實在太好。

個人建議如果一定要待在在此類型的團隊裡面，馬上轉型學習做規劃，接下來的城市設計可以勝任，如果只能在此團隊裡面做景觀，建議脫離此團隊，因為待下去的話景觀深入不下去，規劃接觸不到核心，屬於裁員第一批，二次就業難度大

你會發現都是虛的，踏踏實實去園林院做設計最實在，當然任何別的專業來規劃院都會被帶壞

我就是那個苦逼的實習生，做規劃的時候綠化率百分之多少就OK了，完全忽略了。對此領導的解釋是，規劃建築就好，綠化會有園林的人來做的，可TM我就是學園林的呀。

利：可以學到城市設計的東西，即使你不做城市設計，但你一般做的工作都是在做好的城市設計上做景觀設計，所以對你把我建築尺度這些有幫助，你至少可以看得懂哪些城市設計尺度是合理的。可能專門做景觀的有些設計師，對這種建築的尺度把握的不是很好。

弊：我覺得既然是做景觀的，那就最好在景觀公司做項目，學到的東西比較多。個人認為最典型的例子就是在城市規劃公司一般是不做到施工圖的，但是在景觀公司一般都會做到施工圖深度。

去年我是在規劃公司里的景觀部門工作三個月，景觀組還是做的景觀項目，不過項目都很小，很多的東西都外包，學不到什麼具體的東西，做景觀還是景觀公司更靠譜

在省規劃院景觀所做過兩年，和規劃沒什麼關係。