如何看待SNH48的發展前景？
如題 我只是想知道加入這個組合真的有前景嗎
單純作為FAN，作為旁觀者的我說一些完全沒有條理的想法。
我覺得現在的AKB模式在日本顯然是已經碰到了瓶頸甚至說危機。
AKB的運營（作為動詞的運營）現在看起來是諸多利益關係的集合體，但同時又不是其中任何某一方能夠說的算的一件事。
毫無疑問，和中國比起來日本的藝能界更有「秩序」。老牌的大手事務所是這種秩序的重要組成部分。
可是這種秩序就一定是好的么？
最近JOHNNYS和SMAP的事情恐怕大家也可以作為參考。
如果一個強有力的藝能事務所下決心走家族企業的模式，那麼旗下藝人的利益，FAN的感受彷彿都是不重要的。
在這種體制下，企業中的「外姓人」眼裡，天花板甚至都不是透明的，他就明晃晃的擺在那裡。
對整個行業來講，藝能界這種強大的保守勢力面前。如果想要在這一行業生存，就必須向舊有的勢力妥協。
在初創期間把成員分別交付給不同的，強有力的事務所也正是這種妥協一部分。
而且我想很多人應該已經注意到了，AKB現在的新一代主力成員已經很久都沒有交給其他事務所了。這是不是也可以從側面說明「把成員交給不同的事務所」這件事本身就是當初羽翼未滿的時候一種過渡性的選擇呢？
當然對內來說AKB和JOHNNYS完全不同，AKB的運營方可沒有這種絕對的控制力。不客氣的講AKB有的是日本企業的另一種問題。雖然只有短短十年歷史，但現在看起來AKB已經有大公司病了。
更新換代的兆頭從三四年以前就這麼明顯的情況下，整個世代交替完全沒有計劃。包括秋元氏在內沒有人敢於在這時候把握方向，做出真正意義上的應對和決策。然後作為FAN的我們就必須看到現在把已經光榮畢業這麼久的創業元老拉回來救場的醜態。
所以說難道這些東西也要SNH拿來去學么？
SNH從AKB那裡引進了很多的模式、經驗還有資源。這都是好的一方面。
但另外一方面來說SNH其實也有自己做的更好的一部分。
毫無疑問作為整體的AKB確實是日本國民級的偶像團體，TOP成員有著不遜於一般明星的偶像光環。
但是作為一個四五百人的團體，更多的邊緣成員拿的是遠遠低於日本年輕人平均水平的收入。自己要負擔食宿甚至一多半的交通費用。
與之對照，SNH提供宿舍和食堂，成員有保底的不會比大學畢業新人差太多的生活費。這些東西都是AKB不具備的。
SNS和網路媒體這些領域SNH顯然也比AKB要更活躍。
更有代表性的是SNH自己銷售CD，通過在線支付和快遞這種中國有後發優勢的分野取得了日本唱片業界幾倍的利潤率。 這方面是中國和日本整個藝能界體系區別的具體表現。
和有秩序的日本比起來，中國的藝能界現在恐怕是一片荒野。什麼樣的未來和挑戰都是存在的。
在這種情況下AKB的經驗對SNH既是榜樣也是教訓。
SNH有機會在一些事情上走出自己的路。這不是比一切都沿著AKB的軌跡輝煌和衰落更有趣么。松黑寶寶的回答把我炸出來了，好多飯們投了私信過來要求我回應，看來我是不回應不行了
首先反對這句話：「所以你看陳悅天先生無論寫什麼，說什麼其實目的只有一個----------包裝美化snh48，為了吸引下一輪投資，好讓創新工場回本，脫身。」這句話直接扣了個帽子給我，好像我寫什麼都是在把一個不好的東西變得很美好。首先這個論點上，「不好」值得商榷，「很美好」就是大家所希望的，相信成員和飯還有運營都是這樣的希望，我覺得無可厚非啊。
- 回本？因為現在後續若干輪的估值每輪都比我們當時高，所以並不存在回本一說，我們只是資本增值的多少而已。
- 脫身？創新工場還打算陪著SNH繼續走下去，看到更遠的地平線呢…以己度人不好吧？說難聽點，我們投給SNH多少錢呢？創新工場的基金規模是15億美元。拜託，你覺得我們是更在乎錢還是更在乎事情本身能做好？
作為第一輪就開始支持SNH的外部股東，看重的，無非就是在中國當今文化娛樂領域缺少一家旗艦型的偶像藝人公司，不像日本有J家，Hello
Project和AKB，韓國有JYP，YG和SM。這是一個產業級的機會。如果SNH真的能夠把中國的少女偶像產業作為行業領導者經營起來，這件事情的想像力有多大？憑什麼我們會放棄？
誠然，公司一路過來的歷史我們和飯們都是同樣清楚的，相信管理層、運營層、成員自己也是一路趟了無數的坑才趟過來的。但作為創業公司，又沒有國內的其他經驗和人才可以借鑒，趟過的坑所總結出來的經驗、培養出來的人才就是豎起來的壁壘。後續的競爭對手，也需要遭遇這麼多的挫折、花費同等的精力和時間才能明白怎樣是正確的。
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好了，回應完松黑的帽子，我可以來說說我的看法了。
松黑文章里的說法有些同意有些我不同意，不過大部分我同意的說法的論據也都是錯的：因為他缺乏一手的調研數據和信息，所以都是在主觀臆斷很多東西。- 成員的上升通路
其實關於體系有效性的問題已經在這個答案里的「談談飯圈的角度」中說過了
如何看待2月13日SNH48總選舉第一吳哲晗降格四期生？ - 陳悅天的回答
48系模式的最核心就是打造一個體系，讓素人、年輕藝人進入這個體系，可以有效地成為完善的藝人產品，並走向更高的舞台。
中國存在願意培養素人的藝人經紀公司嗎？你告訴我，在哪裡？
中國存在批量化培養素人的藝人經紀公司嗎？你告訴我，我馬上去投
體系有效是在概率上進入這個組織有更高的成功可能性。事實上我前面提到的日韓的大型娛樂公司，也沒人保證一定能紅，紅成什麼樣的，文化娛樂行業就沒有絕對的事情。而建立一個體系，把一個不可控的過程變成可控的過程，把不能工業化、標準化的東西工業化、標準化，這就是公司的價值。
- 引入多家經紀公司，外簽成員分享利益
其實這只是經營思路中的一方面，這是術，不是道。
更重要的是，SNH48需要站在整個中國娛樂圈的高度，盤活少女偶像這個垂直行業的生態體系，並以此未來可以佔據中國娛樂圈的一席之地。
最初的判斷就是，從成員選拔（每年海選）到成員培養（演藝各方面培訓）到成員曝光（劇場和線上）到內容生產（歌舞曲服化道，劇集和綜藝），我們自己一家是肯定干不過來的，我們把自己能幹的事情主幹干好就可以了。剩下來的，仰賴與整個中國的娛樂傳媒圈來供給。但是碰到了什麼問題？中國的傳媒娛樂圈其實一片荒蕪！啥都沒有！我來跟大家講講為什麼啥都沒有？
我從投SNH48開始就一直在拜訪各類大的小的文化傳媒公司，上市公司我比較看好的列表如下：- 華誼兄弟 自從馮小剛不再導新戲，兩個冰冰分別要成立工作室開始。華誼的藝人體系其實是垮塌的，王京花（花姐）離開，藝人紛紛希望成立自己的工作室。前段時間發生了李晨出去成立了一家公司，然後華誼非要再把那家公司收購回來的事情。這隻證明了一件事情：華誼內部捧紅藝人的內容生產機制出了問題，新人生產不出來或者流程不可控，所以只能高價把老人買回來。
- 光線傳媒 光線從電視起步然後進入電影圈建立線下的發行團隊，雖然沒有院線資源，但是光線的地面電影發行還是相當強的。但是光有電影這種低頻門類的內容是無法達成捧紅藝人要求的高頻曝光的，還得靠電視。最近，光線把他們的電視製作部門和網路視頻部門合併了，某種程度上，放棄了電視行業。
- 萬達院線 依託於萬達地產崛起的院線公司，上游是萬達影業、五洲發行和整個萬達文化集團。我也不否認萬達在文化領域的強勁實力。但我說一句，大家想讓妹子們和王思聰合作嗎？再問一句，大家覺得王校長待見我們嗎？
其他公司的主營業務感覺都一般，在各自的領域都沒有做到足夠大的壟斷優勢。
喏，上市公司里比較好的尚且如此，大家想跟誰合作？想把哪個成員的約簽給誰？有像日本那樣大量的成熟經紀公司可供分散簽約嗎？簽了之後他們會好好照看、好好培養、好好用嗎？還是跟現在所有的合作方一樣，希望我們來幫他們的產品帶流量，讓我們的飯們給他們的產品來變現？到底是誰在培養？誰在消耗？
拜早期的百度MP3所賜，中國的音樂人早期是沒法收到版權費的，因為盜版太猖獗了。所以自然在這個行業能夠堅持下來的內容創作者極少。最近兩年靠演唱會和音樂節（比如草莓音樂節）開始慢慢有音樂人賺到錢了。
但是讓中國的原創音樂公司為SNH來寫歌，產能夠嗎？我們一套公演靠近20首歌，半年換一次好了，現在上海5個隊伍，北京廣州再加上，15個隊伍。一年是600首歌
中國原創音樂領域，你翻翻音悅台，一年打榜的能有100首能聽的歌不？
再強調，AKB和SM的模式建立於日韓整個成熟的文化娛樂業的基礎設施之上，拋開現狀談空想，當然容易啦，但真的能實現不？
演出，舞台相關領域話劇、音樂劇、舞劇國內的大公司有哪些？
公演的內容體系有哪家公司弄過？
確實是有很多困難，但是困難，也是機會！解決了多大的困難，就抓住了多大的機會！
能有靠譜的合作方我們就和靠譜的人合作，沒有靠譜的合作方我們自己做才靠譜，不是嗎？
- 飯圈裡的純血派
我觀察SNH的粉絲內部是明顯分派系的：
- 有一群是原來AKB飯過渡過來的，認為凡事都應該照搬AKB體系的，現在各種不夠滿意的結果都是沒有照搬成功經驗導致的。這就是我稱為的純血派
- 有一群是雖然AKB飯過渡過來，但是認為運營體系要適應中國特殊的國情進行改良的
- 剩下的就是比較多的路人轉粉的，原來不知道AKB為何物，先了解了SNH再了解AKB的飯們。
（啊，原來這個和早期共產主義、馬列主義過渡到中國的情況是類似的）
松黑，就是一個典型的純血派，你翻他的各種知乎答案就知道了；早期的我，也是一個典型的純血派。
但是我後來逐步了解到是不可以完全走同樣的道路的，因為中國：
- 娛樂業不發達，對於成員的曝光渠道是非常有限的。比如，日韓每周都有的打歌節目；比如，日韓電視台開發給藝人組合來主導主持的綜藝節目。沒有頻繁地刷存在，哪裡會有粘性和擴散？
- 娛樂業基礎設施不夠完善，無法找到太多穩定又靠譜的合作方建立長期的合作關係。電視劇電影綜藝音樂都得自己做。
- 中國的信用體系不夠完善健全，合同以及個人的信用不可依賴，毀約是經常的事情，而且毀約成本超低。
在這種環境下，真的能照搬所有東西嗎？
至於松黑說的紅花、紅牌、黃牌什麼的…SNH48其實是個偶像學校啊…學校管理如何建立合理的考評制度？你看到的紅花、紅牌、黃牌、標兵什麼的都只是外在的表現，制度本身的初衷錯了嗎？- SNH到底運營得好不好？
如果你觀察AKB的百度指數就會發現：現在中國其實SNH的人氣是高於AKB的。
可能一方面由於AKB在日本，當初的人氣成員的不斷畢業，AKB的人氣在中國是走下坡路的；另外SNH自己也在不斷完善自己的運營體系，並且在各個埠（主要是各大電視台和各電視台的節目）不斷地刷存在
兩者的人氣上下交叉就發生在2015年上半年的時候。綠色的是SNH，藍色的AKB，4年的情況
【AKB総投票數の推移】
第1回（2009年）…未集計
第2回（2010年）…37萬7786票
第3回（2011年）…116萬6145票
第4回（2012年）…138萬4122票
第5回（2013年）…264萬6847票
第6回（2014年）…268萬9427票
2015年選舉總票數超過328萬
【SNH的總票數情況】2014年第一屆SNH總選舉總票數約合15萬票
2015年第二屆SNH總選舉總票數約合75萬票
2016年我不敢過度預期，實際上離今年的總選只剩下6個月了，所以我估摸著可能投票翻個2倍差不多了，150萬票？那我們也快趕上本部的一半了…
是有很多不盡如人意的地方，運營方需要大家的意見，就像前面說的，趟坑總是有做錯的，因為之前沒人做過啊。但別忙著一個勁地批評了，做得好的也得鼓勵不是？現在社交網路這麼發達，貼吧和微博你覺得所有SNH的運營和管理層是不看的嗎？
- 脫日的問題
松黑這個論點我是相當地反對的，我認為不說要脫日，但是說要利用日本背景這個風險太大了。
我們當然需要AKB48的品牌背書，而且我們也很感謝日方的信任，但是SNH也不可以就靠這個品牌吃一輩子。我憑什麼期待一個對外，以「日本AKB48的姐妹分團」這個形象出現的偶像組合能夠成為中國年輕人的國民偶像？肯定是在品牌層面需要進行調整的。至於方向，在我前段時間的系列文章的最後結語里寫得很明白了http://zhuanlan.zhihu.com/vczatan/20468326- 海外的內容在形式上的探索是比較領先的，很多形式都可以直接借鑒過來。我們不但可以借鑒海外成熟內容產業的經驗和技術，同時還可以選擇直接使用海外的成熟團隊馬上開始生產，創新工場的相關公司已經開始這些工作一年多了。
- 但是價值主張和精神態度層面的東西，一定要是中國人自己的東西，我大中華泱泱五千年歷史，傳說豐富精彩，英雄兒女輩出，肯定能夠講出自己的故事。
最近看著TFBOYS登上春晚有些悵然，看到這個問題「同樣出道三年，TFBOYS上春晚了，SNH48還需要多久？」更加悵然，為什麼呢？
「SNH48彌補了國產女團市場空白肯定會紅，只是『48系模式匹配程度*絲芭運營水平*競爭環境變數=SNH48紅的程度」 的問題。
在這個大思路，下文進行進一步闡述
一、國產少女偶像演變史：去日本化還是中國特色的48系？讓我們根據這個表格先看看國產女偶像市場變遷，回顧一下《國產少女偶像演變史》，回顧的過程中聽了很多看了很多，不禁唏噓我想起夕陽下的奔跑，那是我逝去的青春，就算是糙爺們誰年輕的時候沒對那些個少女偶像有過一絲絲好感呢（蒼老師手動斜眼），你說是吧。可參照：誠意開八，十幾年來，中日韓女子組合的包裝水平差距到底在哪裡（日韓中三地對比）
- 傳統造星模式
「平民天后」徐懷鈺
- 選秀造星模式
歌唱比賽
四小天后
註：4 in Love，中國台灣的歌唱組合，是BMG公司打造的全球第一支3D美少女虛擬團體，分別是陽光型的Sunnie、可愛型的Rainie（楊丞琳）、夢幻型的Windie和沉穩型的Cloudie共四位美少女，成立於2000年，音樂走向以略帶未來感的柔美抒情歌曲為主，另外也有結合搖滾與電子節拍的動感歌曲。
電視節目
S.H.E 親民、姐妹情2000年8月，由宇宙唱片(現華研唱片）與中視合辦的舉辦的《宇宙2000實力美少女爭霸戰SHE出道成名之路》原先計劃只選冠軍，決賽共六位參加，Selina獲得冠軍，Ella被淘汰，Hebe因為不是冠軍則尚未過關。
- 訓練生模式
Twins 美貌、精靈古怪 ？
(Charlene Gillian) 雙生兒（Twins），是英皇娛樂集團在2000年尾，參照日本女子歌唱組合早安少女組其中兩位成員辻希美和加護亞依（兩人其後另外組成W組合）經常以孿生姊妹姿態出現的形象而成立的女子二人歌唱組合，成員包括蔡卓妍和鍾欣桐雖然她們的組合名稱叫Twins，但她們實際上並非真正的孿生姊妹。
黑澀會MM-黑Girl
成立於2006年5月，初期成員都是由《我愛黑澀會》節目參加者中所選出。起初由九位成員組成，所以又叫「九妞妞」，曾是台灣演藝史上最多人的女子團體。出道時成員都只有15至22歲。第一代的成員包括：「古典美眉」Apple、「性感美眉」大牙、「日系美眉」MeiMei、「動感美眉」貝童彤、「嬌滴美眉」丫頭、「氣質美眉」小薰、「搞怪美眉」鬼鬼、「俏麗美眉」小蠻和「搞笑美眉」甯兒。此時期亦為黑Girl的黃金時期，跨足唱片、戲劇、節目主持及廣告代言各領域。
- 百度指數
搜索指數
- 微博指數
- 歌曲
SNH48應該改編AKB48的哪首歌曲，才能起到《青春修鍊手冊》之於TFBoys的效果？ - 偶F像答案下說是因為TFBOYS火了，我半同意半不同意，的確塞納河沒有歌火的人氣以及宣傳資源基礎，《愛的幸運曲奇》是一首日本國民級良曲，在天朝卻半點水花都沒有，但是一首真正高熱度網路歌曲對女團的提升是顯著的，要抓緊找一些寫偶像歌曲的好手啊！
杜莉莉的AKB48（48G）的歌曲中質量較好的歌曲有哪些？ - 杜莉莉的回答中舉了這些單曲，我大致選了十首洗腦三神單 - ヘビーローテーションHeavy rotation無盡旋轉（第一首國民曲）、ギンガムチェック、フライングゲットFlying Get 飛翔入手、戀するフォーチュンクッキー「戀愛幸運曲奇」愛的幸運曲奇（日本小蘋果）、首支冠單和初動 10 萬單River、百萬單起點 Beginner、抒情神單 桜の木になろ（化作櫻花樹）說唱神單Green Flash（綠光） 、「風は吹いている」（風過之後）日本 2011 大地震製作專單曲 、風は吹いている、 水著神單ポニーテールとシュシュ馬尾與發圈、盛夏好聲音
除了盛夏好聲音有所浪花，新年的鐘聲應運而生，可惜在音樂方面乏善可陳
- 出村綜藝
SNH48的綜藝從初期的爆發到沉寂到現在一步步增多，四千年和小姐姐的事情已經打出了全網知名度，這些量變只差一次質變就是《快樂大本營》，以及後續固粉的一系列綜藝。
- 專屬綜藝
- 影視
- 活動
- 演唱會
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范翔宇，娛樂 Not Just for Fun ！
沒有前途。
除了幾個大top可能把這幾年做個跳板，以後做個綜藝咖混混娛樂圈之外，我敢說97%的妹子都是退了團大家該幹什麼幹什麼去。
不過我覺得大部分妹子也只是來圓自己一個明星夢而已，單純是喜歡做偶像的感覺。
你所說的前途是什麼？
國民級的團體，國內上央視春晚，國外做文化輸出？一線團體，常年佔據各大媒體？二線少女偶像，獲得大眾認可，能有top得到多家地方衛視的優質資源？還是像你說的，「成員能真正的進入娛樂圈。或者就此打住，回到原來的生活」？（我都懶得再問你什麼叫「真正」進入娛樂圈）你說了半天AKB（大多是自己的感受，基本沒有客觀的東西和這個問題有關），其實AKB對於SNH來說有多大的借鑒意義？她們走的路除了有經驗教訓可以吸取，真的可以大幅照搬？開閉掛了塞納河也會跟著玩完的根據是什麼？
你再仔細看看現在的SNH，還有多少AKB的風骨？我看除了「技術模板」這一塊，其他都是中國特色，而且就算是劇場、握手、總選等等，也是改了又改。所以SNH和AKB真的是密不可分的嗎？除了歌曲這一點相當棘手以外，就算王子傑現在宣布SNH獨立，SNH立馬就從上升期跌到要解散了？
最後再問一句，什麼是"SNH48的前途"？請給個標準，謝謝。知乎有個流毒甚廣的不恰當的比喻，就是拿48系跟德雲社相比較。這跟另外一句流毒甚廣的「總有一款適合你」一樣，都是對大型女團的一種調侃，或者對其成功原因的一種搪塞。但現在，它們不但在飯圈中流傳開來，甚至被許多想要、正在或已經投身於國產女團這一新興行業的成員、從業者和投資人奉若圭臬。
這樣做的好處是什麼呢？
是借用一個你熟知的概念，讓你迅速地、似是而非地以為自己掌握了事情的關鍵。對於飯圈來說，這是一個不錯的談資，也是一個較好的針對準備度越來越低的新規的入門教育手段。但是對於媒體、從業者、成員和投資者而言，這句話在你尋找產品核心價值、市場核心需求的路上產生了嚴重的誤導。
事實上，一個偶像產品的核心價值，至少要劃分成三點：內容、符號、玩法，在嚴肅討論SNH48或者其他什麼偶像的時候，迴避任何一點都是不負責任的。
1、內容：SNH48的內容是令人糾結的——一方面手握日方48系的授權，原生作品質量高得令人戰慄；一方面審美、重製能力和意願低到令人髮指。
有一種國內流行的觀點認為，國內主流觀眾的審美水平較低，所以製作高水平的內容是無謂地提高成本。
SNH48的劣化版內容成功逼退了以往靠海外資源為生的「純血派」粉絲，轉化了以往靠這些「純血派」粉絲開發的新規們，看起來是符合國內互聯網行業所謂的「低質量內容洗用戶」的邏輯。
但莫忘記，以往的偶像粉絲市場的開拓、運行和擴張，是完全依靠這些「懂行」的「純血派」們自發完成的。你逼走他們搶佔市場沒問題，之後市場的維持和擴張，靠你的內容能行么？
換句話說，SNH48已經耗盡了原IP的紅利，在逼退了KOL（意見領袖）之後，女團市場的人口紅利也日漸告罄。
如何產生高質量內容？很簡單的邏輯：
a. 有足夠的審美使你能夠分辨好和壞；
b. 有足夠的能力使你可能產出好內容；c. 有足夠的資本支撐你直到你產出好內容的那一天。雖然 @陳悅天 與各位唱衰SNH48的觀點不同，但他的工作確保了資本市場對以SNH48為代表的國產偶像女團呈現看漲的態度。這是保證上述c點的重要工作，我們很欣慰地看到，在資本寒冬中，雖然所有投資方都採取了「保守穩健的投資策略」，但各類演講ppt上提到文化產品，就難免提到SNH48。
但問題在於，SNH48的團隊沒有做到ab兩點的能力和意願。這個惡果看看本題下面絕大多數回答的態度也能了解一二。
尤其令人遺憾的是，做到ab兩點並不是難如登天。
2、符號
48系女團的特點是人數多，這也是「總有一款適合你」這句話的事實基礎之一。但能夠塑造出「爆款」，依靠的仍然是出色的製作、培訓和推送能力，而不是靠堆人數。
請看下圖，這是15年末FNS歌謠祭，早安系與AKB48公演時的站位。紅色箭頭所指成員為鈴木愛理 。
而愛理僅能站在上述位置。
更進一步地，如果是在日本少女偶像頂尖人群中呢？見下圖
請回想起剛剛說的b、c兩點
更令人寒心的是，一定有國內團隊的人能不屑地說：「你說的這個什麼愛理，有什麼好臭NB的，我就不愛理」。
更不要提剛剛說的a點。
3、玩法
48系商法，的確是一套行之有效的偶像變現方法。
SNH48做得好的地方可以參考本題下 @暮洛一 的答案。
不過從我的角度而言，AKB48的產品周期和壽命的確到了要盡量變現的階段了，這時凸顯的大公司病，很多時候是變現壓力導致的。
舉個例子，AKB48早期令人嘆服的帶劇情的PV，導演都是日本一流甚至超一流導演，助演也不是一般人。如果放到SNH48身上，就相當於下一首單曲MV請來寧浩（他拍電影之前真是以拍MV為生的）導演，黃渤助演。
這種行為首先意味著質量足夠高的內容（想想ab兩點，請來寧浩和黃渤的話的確做得到），其次意味著精神病一樣的資源投入（想想c點，請來寧浩、黃渤要耗費的資金和資源……）
所以這種事兒只能在創業期和上升期辦，現在的變現期就只能用《戀愛幸運曲奇》及以後的平庸之作搪塞我們。
SNH48在哪個階段呢？
結語
其實非要拿AKB48跟德雲社相比也不是不可以，AKB48跟郭德綱有一定的相似性：
郭德綱在04-08年創業期的很多作品是受到原有的相聲發燒友、票友們的廣泛認同的。但現在郭德綱及其作品在這個受眾圈子裡是人人喊打的。有興趣的朋友在知乎相聲話題里就能感受得到。不可忽視的是，郭德綱在08年以後靠糞作也能賣票，離不開他之前耕耘的數年。SNH48想直接從08年以後的階段開始，這才是讓我憂心的地方。你的標題是SNH48是否有前途，但描述像是作為SNH48的成員有沒有前途，那我就兩個都說一下。
SNH48是否有前途，答案是有，且是較大概率。在談論塞納河的未來時去借鑒開閉沒有太大意義，實際上現在除了曲庫和總選舉這樣的基礎框架還依賴日本之外，塞納河在朝著更本土化的方向發展。不知道你注意到沒，塞納河對外宣傳的時候總是喜歡加個基於互聯網思維的偶像組合，老王本身是中國最早的互聯網從業者。天朝的互聯網行業那是甩日本幾十條街的。我覺得SB這三年來雖然在小決策上失誤不止，但在大戰略上是比較正確的，比如泛娛樂化，SB是跟的很緊的，遊戲、漫畫、網劇、影視劇全面布局，至少能把這個坑先給占上。以中國目前落後的娛樂行業和人口紅利，塞納河只要在今明兩年按照既定劇本走下去，成為一線女團是指日可待的。唯一的問題是競爭，就像互聯網的人人，遊戲里的聯眾那樣被幹掉。我尤其擔心的是《超級女聲》。湖南台有著很強大的資金基礎和關係網，雖然沒有養成系的運營經驗，但是相關配套的東西比如影視綜藝資源是大把大把的，這次一口氣說要推出百人規模的女團，似乎已經下定了決心。只求我軍能安穩過度過16年，相信馬上就要迎來黃金時代了。畢竟SB現在已經是一個有用戶基礎、有完善的盈利模式、有一定的業內關係網、運營經驗在逐步改善累計，背靠強大（至少聽起來很唬人）開閉，且思維在同行中最互聯網化最先進的一家公司。
至於成員有沒有前途嘛，二八定律無處不在，塞納河的黃金時代也是成員的大洗腳時代，贏者全贏的結局肯定會出現。至於畢業後能不能進入真正的娛樂圈，我覺得這個話題又要扯大了。的確開閉畢業後能在娛樂圈混的好的極少，但日本的娛樂圈是個很久不曾改變的東西。而中國的娛樂行業正經歷巨大的改變，所以未來中國的娛樂行業生態肯定不是這個樣子，娛樂圈在擴大，門檻在降低，我只能說在中國這邊成為娛樂人物的標準要比日本低得多。
2016.1.17更
首先感謝陳總 @陳悅天 的答案，尤其是看到創新工場有野心嘗試打造出一個工業化和制度化的偶像公司，備受鼓舞。因為本人的專業和工作就是文化產業相關，文化產業工業化在我們學校一直是有反對聲音的，但我覺得這是把天朝文化傳播出去必經的一條道路，我們實體製造業的工業化規模已經超過美日之和成為世界第一了，文化娛樂產業為什麼不可以？其次看了松黑寶寶 @deathdog 的答案，我覺得我有必要補充幾點，首先松黑在後花園的貼我看過很多，我覺得松黑關於SNH很多細節了解要比知乎上的所有聚聚都多，但對產業的了解還停留在外行人的水平。
1、SNH48是一種文化入侵，我是反對的。這個觀點可能是受好萊塢電影的影響，誠然好萊塢的確可以說是一種美國式的意識形態入侵，但SNH48不是。為什麼呢？因為我們引進的是48G的運營模式，而引進好萊塢的卻是內容，直到今天，中國電影依舊在學習好萊塢的特技，但核心的的製片人制度和發行、院線等那套工業體系才剛剛開始。退一步，SNH48就算真是文化入侵，它拿什麼入侵，call和泡泡糖歌曲么？更何況SNH正在慢慢用自己的內容去填充這個模式。
2、關於SB是否和7.80年代紡織廠一樣陳舊落後，這個我不好發表意見，因為我沒有親眼見過80年代紡織廠的運營模式是怎麼樣的。但從我的觀察來看不是，我認識SB是一個靈活性相當高的公司，它在資源匱乏且經驗不足的情況下玩出了很多花樣。SB花小錢辦了一些錯事和對事，也花大錢辦了一些對事，但慶幸的是還沒有花大錢去辦錯事。並且我相信創新工場的眼光，你可以看看工場之前投資的項目，比如知乎、豌豆莢、塗鴉移動，相同點是這些項目都有自己的核心優勢，且模式是創新的，成長空間是比較廣闊的。比如塗鴉，國內很多手游公司，但塗鴉專註於做歐美市場，以輕度遊戲為主，他們的組織模式也很有意思，數個人就能組成一個小組，這在一般遊戲公司很少見。所以就算王子傑瞎，我也不相信工場瞎了。
3、關於希望理想和成員未來那一段，首先不要把夢想理想這些東西加到理智的回答中來，AKB青春夢想汗水的核心精神也不是開團就有的，為什麼我覺得五十六朵花很悲哀，因為它一開始就給這個東西定性了。開創性的產品（請允許我用產品這個詞）可以有個大致的目標，但絕對不能一開始就給它定個性，它必須有觀察和適應期。關於給其他成員定上限，類似「她們不可能再達到XXX的高度」的話，請問兩年前你能預測帶現在李藝彤的地位么？
4、關於EVE這個遊戲，即使它在國外也是個小眾遊戲，續費用戶僅50W，注意是續費用戶，不是最高在線人數，你拿他和SNH比完全沒有意義。至於利用日系背景，搭建中文化民間交流的橋樑那一段，可以被稱為活在夢裡，只能說想法很美好。國家在核心利益問題上連每年巨額的貿易額都能放棄，會在乎你一個「文化橋樑」？且不說實現可能性極低，就算真實現了，那才是玩火自焚，每當與日本關係緊張時，先倒霉的就是這個「橋樑」。例子就是上次封禁動漫，就是發生在和日本關係緊張時，在國家眼裡，SNH和那些動漫沒有區別，一旦你成為橋樑，也就成為國家敲打日本的棋子。
5、最後說下關於產業的，陳總已經說了很多乾貨，我就說說我自己的理解，因為恰好我比較喜歡研究文化產業這塊。在中國去複製AKB是不可能的！松黑眼中只有AKB，卻沒有看到支撐起AKB的那些東西，唱片銷售量、藝人公司完善程度、版權、國民娛樂支出占收入比重、文化土壤、甚至是互聯網依賴程度（這點天朝優勢）這些複雜的東西才是基礎。在如此成熟的日本娛樂圈，甚至於說成熟的有點變態的日本娛樂圈，也就出了一個前田敦子和一個大島優子
其實這點說反了，正式因為日本的傳統娛樂產業成熟的變態了，所以才只能出一個前田敦子和大島優子。類似的就是日本動畫產業太成熟了，所以動畫導演里只有星海誠一個跳級的另類。日本的遊戲產業太成熟了，所以日本遊戲人的升職之路全球最慢。
也只有在中國這樣未成熟的產業下，才有SB這樣新興公司的機會，才會有四千年事件就能讓小鞠一炮走紅的機會。表層現象終究是底層環境的差異導致的。6、不過還要感謝松黑的肯定，因為他說snh48要出村，也就是廣義上的紅遍大江南北。
如果延續目前的管理，運營模式，起碼還要3年左右。
如果snh真有他說的那麼多問題，王子傑真那麼傻逼的話，在這個各個競爭對手都在布局的情況下，snh在三年後就沒了，所以其實他還是很樂觀的。
偶像宅隨便說一說。
現成48系粉絲可以轉換，解決了最重要的0到1
龐大的曲庫 以及日方提供的模式與服道化不過絲芭有了這些相當於站在巨人的高端進行發展。但是snh48這樣玩法真對行業有利嗎？
陳總不好意思要引用你說的話：你說中國缺少j家 sm這樣等級的娛樂公司。其實，在我看來這些公司更加厲害在於一個音樂娛樂工業化體系，他們無論詞曲服道化都是自己原創一條龍搞定，還有他們培訓體制的完善度，超越國內娛樂公司至少十年以上。snh48現在只是通過複製學到後端產品營銷宣傳，前面最關鍵的原創依然算是一片空白，可以說對比國內其他女團沒事絲毫優勢。（至少其他女團內容是原創的）akb除了太田還有後面的吉本興業，一堆妹子分簽也是小公司還有小工作室，例如尾木。
大家都知道48系玩的長尾效應累計人氣，二八定律賺錢。在日本除開大top，洗腳也不見得很有名利。去年總選後，snh48成員藝人經紀合同集體從中日合資的93遷移到絲芭，去日化已經非常明顯。
最近運營跟日方矛盾也是一直爭鬥中。我引用一個聚聚在群里聊天：絲芭需求投資方需要去日化迴避可能的政治風險。日方需要1.強化snh48是日本48系的一部分，強化證明日系偶像在中國影響力，反補本部。2.獲得絲芭融資股權紅利以及其他經濟利益。其中第一個訴求投資方絕壁不幹，所以去日化不可避免。
第二，可以進行討論解決。當然結果就是討論同時，雙方都開始留後路。絲芭開始做」18個閃耀公演「接觸日韓以及國內音樂製作人開始準備製作原創公演。日方，aks高層接觸1931合作拍攝微電影計劃。--------------------------------------------------------------------------------------今天先更新到這裡在回家的路上看到陳總的回答，一口氣看完了。 雖然算不上打了雞血，卻也讓我感到一絲絲的欣慰。 開心的是看到有人真的在很用心的做這個產業。 老實說來我也算是一個不折不扣的純血派，因為是看著akb48神七的成長，所以一段時間內都很堅信你按照前輩的路數重走一遍不就好了？看到運營在很多事情上犯傻，時不時也覺得氣氛，多少次想著出坑出坑～可到頭來，出了這個坑，其實也等於拋棄了我一部分的人生和青春啊～ 因為我的人生就是被48group真真實實所影響的。並且人生因此越來越好！ 至少在我人生最困難的時期，覺得這樣的女孩子都能不顧一切的往前走，努力的活著。我一個大男人還有什麼好害怕的呢？ 他們對人生的努力，對飯們的感激，對夢想的執著和堅持～這些東西是超越文化的，直接作用在每個人類，人性中最美好的一面上。這才是我所認可的48group真正的精神內涵。 至於戀愛禁止，其實我個人認為無所謂，甚至有點反人類。 至於文化的融合和重組我覺得是很有必要的，既然你要做中國的國民偶像，真的不能給人一種日系女團復刻版的刻板印象。比起low團，帶著日系這個標籤本身更加阻礙snh48的發展。所以文化移植上我很認同需要有所捨棄。同時真的要用真正屬於中國人的文化內涵去取代48group固有的日系文化內涵。比如 尋龍訣這樣的電影，我覺得是個很好的例子。代表了中國文化內涵和國際先進水平的電影技術的一次完美融合。但要真正根植在中國傳統文化上才行，而不是近幾年火的網路文化，我指的是48翻拍的幾部網路劇。這種東西個人覺得並沒有任何意義。 犯錯並不可怕，只要能有一顆求上進的心，只要王總真的用心做了，粉絲都看在眼裡，雖然嘴上說著出坑出坑，但又能看到真正的在改正，心裡還是很欣慰的，並不會真正的離開。因為羈絆還在，無論是公司企業還是作為飯的我們，其實我們是在共同創造一個文化，離開了誰都不可能把這個東西做好。所以也真的很希望公司和飯們能有更多的接觸，更多的了解，村內，大家絕對不是彼此的敵人，就算在互黑，也都是滿滿的在乎。但面對村外，無論村內撕成什麼樣，無論你是誰家的飯。該給小鞠投票，都不會含糊。 我覺得這也是48group中有魅力的一個地方，粉絲，偶像自己運營，唯有在這裡，我們是真正的融合在了一起，也只有這樣，在面對村外的時候，我們才能更加勇敢的團結在一起。真正為了自己所認可的精神和偶像文化而擼力。 而這個偶像精神的實質，不應該是賣肉，主播，low到底的炒作廣告，low穿地心的噁心拍賣。 我也知道王總很努力了，但真的不要因為一點點的成績沾沾自喜～ snh48的路還有很長很長～～ 但我看到陳總在堅持，王總在堅持，成員們在堅持，飯們在堅持。 看到這麼多的堅持，縱然前路漫漫，我還是會小小的期待，並且相信，總有一天，snh48，會做到從一開始就定下來的那個目標！ 我真的希望有一天，當大家談到snh48，是滿滿的幸福，第一印象是代表著努力，夢想，汗水，以及無數社會底層人所憧憬的，活生生的精神力量。 習大大也說，只要堅持，夢想終歸會實現的。 與各位共勉。 當snh48真正做到它廣告詞裡面所宣傳的那些關鍵詞的時候，離國民偶像還會遠么～～～
只能規劃小鞠的路，
小鞠把這個當做跳板，吸夠足夠的粉，跳到下一家，脫胎換骨成為一個傳統明星。其餘的人，除小鞠外的大TOP，憑藉著不算高的人氣，有可能能跳到其他娛樂經濟公司，或者簽不到下家，通過絲芭和網路運營商和媒體的好關係，在影視劇里演個女幾，或在綜藝里刷臉，時間長說不定能混個眼熟
其餘的人，不是大TOP，真正的夾縫中生存，要麼就是退出娛樂圈
實話，實際。行外人來湊個熱鬧，不喜求輕噴。
個人認為SNH48沒有非常好的前景。原因有如下幾點。 1.中國大陸的偶像文化。可以毫不保留的說，大陸的主流文化，至少是未來5年內，並不能十分接受偶像文化。這和我國的意識形態有關。短裙飄飄的少女，輕盈曼妙的舞姿，在多數人看來是「有傷風俗」的特徵。況且組合內的成員多是14-25歲的少女，總會被父輩評價「年紀輕輕就賣弄風姿」等等。 2.自身的運營。粗略了解了SNH48的運營，個人認為比日本那邊不知道差到哪裡去了。首先，SNH48沒有自己本土創作的歌曲，這是一個致命的點。沒有好聽的新歌，哪怕是口水歌，有誰會一直關注你？單靠AKB的歌不一定拉的住同時關注AKB和SNH的老粉絲。還有新聞炒作方面，新出一個費沁源就馬上炒出「四千年一遇偶像二代」，目標直指鞠婧禕，炒作新人也未免太急。還有成員和運營的種種不勝枚舉。 3.成員的文化程度。成員的MC把她們自身的見識不是非常廣這一短板體現了出來。什麼，你說AKB成員也不識漢字？日本人會認為這是蠢萌，在中國你不認識鈍角三角形就會被無盡招黑。當然這也是和我國的意識形態有一定關係的。說文化程度。有女生連初中都沒畢業就參加偶像活動，外面的世界都沒怎麼看過，公眾活動怎麼應對？多數成員放棄學業參加偶像活動也不符合我國主流的意識形態。這或許也是SNH48一個致命的缺點。 總結：大陸市場不能完全接受，運營方面不能完美運營，是其致命的缺點。若運營方式不能適應我國意識形態，SNH48隻是小圈子中的一個團體，無法走進大眾的視野，更談不上發展前景。=========2016/6/15修改回答=========
這半年SNH出了些大新聞，最主要的是出了自己的原創專輯和以及和AKB鬧僵。SNH48的運營稱將會走自主創作的路線，這是非常好的一步。48g的運營模式由於日本文化的限制註定其只能在日本國內獲得成功。絲芭走本地化路線能吸引更多的大陸粉絲，說明他們已經意識到了原答案提到的第二點缺陷，並努力嘗試本土化、大眾化（指的是對大陸粉絲大眾化）。有趣的是，SNH又提到了其與AKB的關係只是「技術上的合作」，耐人尋味，當然，這也說明了SNH本土化的決心（不排除aks的其他目的和心機）。筆者在逛b站的時候發現：也有其他偶像團體在做公演直播。SNH模式出現後能有人效仿，這是個不錯的信號，說明大陸偶像市場的確有一定潛力，這個行業的前景是好的。有人需要這種東西，就一定有人會去生產。以上這兩點是使筆者很意外的，在此更正原答案。前景很渺茫 三方面來說
首先國內沒有偶像的概念 大多數認為偶像就是藝人（或者在特殊領域有極大成就的人）這種情況下路人對於一個只會賣萌釣宅唱歌不行跳舞不行演技也不行的「偶像團體」幾乎不會有好印象 現在snh粉絲沒多少 路人黑倒是一大堆（當然運營自己腦殘的炒作也是原因之一）在日本其實也一樣 現在akb各種糊 吸引不了多少新飯 然後霓虹人對其印象還普遍很差第二就是資源方面 aks的運營雖然有很多套路來賺錢 但是資源太少 雖然是國民女團 但是現在露臉的機會也少了 而j家 幾乎掌握各種資源 旗下的男團有各種機會上鏡刷臉 snh有幾個資源？現在雖然有合作方 人家也是試探性的 因為snh也是虛紅 在國內沒有tfboys這樣的知名度 不會有人搶著要跟你合作 沒有大量資源提供曝光度 很難火下去最後就是喜新厭舊 這種女團沒有啥核心競爭力 說到底就是看妹子質量 如果看到了更好的妹子或者原來的推畢業了 那就換個團繼續飯 現在日本akb各種糊 乃團大火 有要超趕akb之勢 當然說不定哪天乃團糊了 換了另一個團頂替 這都是說不好的 在天朝也一樣 snh現在有要紅的趨勢 其他公司自然會模仿推出這種日系養成系女團 模式差不多 妹子找可愛的 加大宣傳 你怎麼敢保證宅們不會投敵？說不定就有一家新的女團替代snh的位置 3.27 更新一下答案 剛剛聽說要正式成立tpe48了 擱淺幾年的計劃終於執行了 日本aks方面會同意把擱置幾年的方案再次推行 我覺得這是akb和snh決裂的信號 之前snh運營說去日化估計已經開始著手執行了 snh原創新單曲 原創新公演都在製造中 不管新單曲還是akb曲庫里的歌曲 沒有一首被路人認可的 大家的評價都是難聽 而沒有日方背景 沒有akb血統 是不是原來的本部飯會退坑？去日化雖然沒有了政治風險 但是去日化這個行為本身是不能拉攏粉絲的 反而還會掉粉 我依然不看好snh的發展 即使上了電視台 網站的節目 也只是背景板的作用 akb被日本人普遍認可是因為日本大地震後在各地開展慈善義演和幾首小蘋果似的神曲 而你snh有什麼呢未來的發展其實也就那樣了，一眼能看見的。中國第一女團這個位子是肯定保得住的，能在一定範圍內有影響力，甚至基於中國宅男人口基數和男女失調的比例，SNH能賺點錢。但是永遠不可能成為AKB般讓舉國瘋狂的團體，這在中國是不太可能的。設個標杆吧,基本不會超過同時代的TFBOYS，也不會有什麼「國民影響力」那都是運營和粉絲幻想的美好未來。總的來說運營的好SNH總體能成為個二線藝人，單個成員來說比不上網紅。
我想給提問的人，不管你是什麼心態來提問，我想給你一個誠懇的回答。如果你有進演藝圈的想法，但是又沒有勇氣去走艱難困苦到你無法想像的路，那目前你面前這個選擇是目前比較好走的捷徑之一。我對於所謂松黑的回答不置可否。並不是他說了什麼，或者說他的觀點和我有什麼利益關係。我只能說你以學者的姿態站在這裡大放厥詞，發表自己的看法，而內心儼然不是開放的表示可以接受批評和討論的，表現出一股濃厚地言之鑿鑿的樣子，真的好嗎？對事物的看法至少需要深入了解之後才能判斷吧？這個團從開始到現在，我一天都沒有落下過，這三年多的時間裡，我幾乎費盡心力在飯，至今我不敢說我可以判斷未來什麼。我做的最多的事情，肯定是回憶過去。有好多心酸有好多美好。這都是已經存在的，無論你怎麼說都不能否定的事實。今後會怎麼樣，為什麼不敢說，因為人是可以努力去改變的，我覺得你可能可以說公司的影響占多數，市場的影響占多數，他們改變的東西，人力可能無法去改變。那麼我想說，公司和市場也是人來組成的，它們也會有無時不刻的變化的。陳總也好，王總也好，不論大家怎麼看，我相信有一點必須要作為前提來談，就是人不會和自己的錢過不去的。能力不夠是一回事，態度問題是另一回事。如果說大家對未來沒有信心，我覺得大可不需要再關注了。反正我看回答的人裡面除了陳總之外，也沒有什麼關係人了吧？沒有人參與融資了吧？如果說這些女孩子來參加這個團之前沒有做好最壞的打算的，我想說，那是單純和天真，也是家庭對她的不負責任。原本天天掛在嘴邊的夢想夢想，就是要做好心理準備的。哪有嬉戲唱遊就可以完成的夢想，那不是夢想，是妄想。當然我今天的回答這個行為本身也是幼稚的。因為貼吧和知乎也一樣，無非只能用鍵盤的人需要一個地方安身立命，今後也一樣，祝你們幸福。
未來發展個人覺得團體會比現在更火，發展更好，但成員個人大部分還是沒什麼前途。出了去什麼也不會，沒演技沒歌藝，舞蹈也就那樣了。至於綜藝，說到底進來的都是一群路人，靠著48的團名還能上上節目（還是打醬油的或二三線節目）。最後覺得陳悅天說的話 說到底只是說未來發展一片大好 能有更多的gl捐腎，能削更多的錢。