應該如何製作路演PPT？

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以下內容是中國科技開發院路演公社在2015年全球創客大賽上做的路演培訓PPT。

觀點清晰明了，對創業者非常有幫助。

演講音頻可註冊後收聽：2015全球創客大賽路演培訓

路演指導PPT文件可關注路演公社微信公眾號luyangongshe留言索取。

http://weixin.qq.com/r/h3XfxyPES340rWek9yCV (二維碼自動識別)

第 1 頁：你是誰——品牌名稱，創始人姓名及身份。此處可做簡單的自我介紹。

第 2 頁：你解決的是什麼問題（市場）——直奔痛點，看看你是「幫世界解決問題」的產品還是「給世界製造問題」的產品。一般來說，當然是前者比較靠譜兒。

第 3~4 頁：你是怎麼解決這個問題的（產品、邏輯）——你推出了什麼樣的產品，這個產品是怎樣把問題解決掉的？產品是否成熟，整個業務是否能通暢地跑下來，還是遇到了難以跨越的障礙？一般來講，到了融資這一步，你應該已經解決掉產品邏輯上所有的障礙了。

第 5~6 頁：為什麼是你能解決這個問題（優勢、競品分析）——你的核心競爭力在哪兒，為什麼別人都沒做就你做了，為什麼別人都沒做成就你做成了，為什麼別人以後都會被你超越？如果你並沒有能夠顯然超越別人的優勢，之前空談市場都是白搭。

第 7 頁：你們已經做了什麼（里程碑）——主要是為了表示你並不是拿著一個 idea 就來融資了，以及用已有的運營數據證明你們的這套思路是可行的，流程是可以順下來的。不曾經過用戶測試的產品不是好產品，更複雜的業務需要的也不只是用戶的測試，而要與合作夥伴、上下游都形成對接，並且能自然獲取更多用戶。這些複雜的內容，真的做到了就比什麼設想都強。

第 8 頁：團隊——豪華版的自我介紹，當然也不是讀簡歷，主要是說明團隊沒有短板而且各司其職人盡其才，與項目無關的經歷就不要多說了。

第 9 頁：財務預估，融資信息——你的融資是為了什麼？有了融資能在半年/一年內實現什麼樣的增長？融資到手怎麼花，這些就是細節問題了，與產品關係不大，但仍然要合理。出來融資，最好別是因為活不下去了，而應該是追求更快的成長。

按照以上規則製作的商業計劃書，簡明扼要地指出了投資人最在乎的問題，最透明地剖析了產品的核心邏輯，就事論事，直入主題，十分抓人眼球。這種 BP 是日常展示用和融資路演用兩相宜的，是一種質樸、務實的計劃書。以上建議，由青春者說為您提供，僅供參考。