【產品分析報告】開眼APP

【寫在前面】

每周下載體驗一個精品app，從#設計##運營模式##盈利模式#三個方面總結出app的優秀之處。所謂它山之石可以攻玉，此次目標的設定在於增長自身的眼界和產品判斷力。

【概述】

不同於優酷、愛奇藝等視頻門戶，開眼是一款定位清晰，設計風格簡單明快，主打精品短視頻推薦的App。每天精選5條高清短視頻，內容涵蓋創意、運動、廣告、音樂等方面，讓用戶大開眼界。

【歷史】

開眼app由豌豆莢獨立出來運營，拿到了經緯中國的千萬元級別Pre-A輪融資。

【app結構】

每日5個精選視頻+分類+熱門排行。

【開眼聯合創始人&產品負責人張強評價開眼】

當前視頻領域存在著這麼一個情況：一方面是新興移動視頻平台的爆發，但他們內容更傾向於娛樂與大眾消費，因而用戶群體有一定的局限；另一方面是短視頻自媒體的快速發展，但卻因為這些優質內容分散在不同的公眾號或網站，要發現他們並不容易。開眼想要解決的就是這個痛點。開眼著力幫助用戶更高密度地找到更好內容，去滿足用戶更高層次的需求。所以用戶群體的定位也是以城市的年輕人為主，為他們提供一些精緻、新奇、有趣、能產生共鳴的內容，使他們在稍微穩當點碎片時間裡能夠有一個比較高質量的視覺消費的享受。

【設計】

1. 整體感很棒：視覺的一致性
2. 細節精緻：無論是圖標風格、封面處理方式，都很精緻。
3. 沉浸式體驗
4. 交互流暢

【盈利模式】

從下面兩個盈利模式可以看到，等於沒盈利模式，因為這是所有產品共有的潛在的盈利模式。

1. 廣告盈利：利用平台強大的的流量，接入視頻廣告。
2. PGC盈利：平台內部產生優秀的PGC+吸引優秀視頻製作者入駐，增加其品牌曝光，以最終實現視頻生態圈。

【運營模式】

1. 高質量視頻內容運營：作為一個短視頻推薦應用，視頻內容可以說是開眼的立身之本，如何挑選高質量的視頻內容，在於技術+運營。視頻篩選條件：1）高清；2）新奇有趣容易引起用戶共鳴。視頻來源：1）編輯篩選；2）pgc投稿；3）ugc投稿；4）視頻內容主要源於Youtube、Vimeo，遵循CC協議（creative commons知識共享），需要得到授權。編輯篩選：1）技術篩選出候選庫：運營同時從路徑、關鍵詞，利用技術手段找到近期播放或分享比較高的食品，再根據視頻熱度和增長率方面表現優秀的視頻，劃入候選庫中；2）運營人員二次篩選：從候選庫中二次篩選，大大提升整體效率和質量。
2. 獲取用戶：對所有產品來說，獲取用戶都是產品運營中最重要的一部分，而早期種子用戶更是會影響產品整個後續發展。1）第三方推薦；2）用戶口碑宣傳；3）App獎項；4）打通社交分享：細節第一，讓分享出去的視頻加一個很漂亮的水印，讓分享出去的圖片能像雜誌一樣漂亮，會極大提升用戶分享的一員，同時也能達到一個品牌的最大曝光和傳播。
3. 數據和用戶反饋推動運營：1）數據推動：關注視頻內容的日常數據，對內容進行排序挑戰，使優質的內容（播放和分享表現更好）靠前展示給用戶。總結用戶行為傾向：哪些內容容易得到用戶喜歡、分享。2）用戶反饋推動：簡而言之就是以用戶為中心的設計。

【缺點】

讀懂產品的關鍵在於，發現其缺點

1）用戶方面：這個產品沒有人情味，追求高逼格的東西，在用戶逼格提升後。而用戶提升逼格只需要看你的視頻看個20個左右，就會毅然拋棄掉，也許用戶因為你美會一直保留在手機內，但用戶不會觀看視頻內容，因為這是個沒意思的產品。

2）盈利方面：如果指望優秀PGC和UGC盈利的話，這個產品註定是要死掉的產品。PGC在變得優秀後，絕不會留在你的平台內，而是自己選擇一個流量更大的可以盈利的平台。你必須有值得別人留下的價值。什麼會更有價值？我認為在於增強視頻影響力，有趣、產生共鳴不是視頻追求的價值，真正的價值在於給用戶啟發式思維，帶給人成長和感悟，持續性為用戶提供新視角和新營養。這也是電影和綜藝長期發展的核心，視頻只是表現形式。