你的銷售分析搞定老闆了嗎？

作為一名銷售，除了要搞定各種奇葩客戶以外，還要搞定你的老闆。

但是往往到了關鍵時刻，你就掉鏈子，寫不好周總結，月總結，更別說還有季度總結，年度總結，銷售的總結報告，好寫也不好寫。銷售額、開單量、回款額，這些KPI往往CEO已經從財務那裡知道得一清二楚；體現銷售管理者功力的， 往往還在這些KPI之外——比如說，客戶分析、還有你的銷售過程。

但是這些對於你來說一點也不簡單，數據收集、處理、計算、可視化這四座大山已經把你攔在門外，你對於銷售分析是妥妥的門外漢！如果再加上從數據中獲得洞察，發掘商機，那就更是難上加難了。

不過以上問題，我司銷售就從沒遇到過，因為他們有【數據武器】——數據觀。

老闆要報表不怕，3分鐘就搞定。

不需要人工拼表、手動計算、設置參數、調整圖片；簡單三步，你的數據，直變報告！

https://www.zhihu.com/video/937369297174159360

此外，還能從各個方面修改優化你的報表：

• 將老闆看重的指標放第一行
• 將圖表改成你自（老）己（板）的幸運色
• 根據不同的總結會議設置不同的時間、欄位過濾
• 把圖表直接導出PPT
• 把圖表一鍵分享給老闆

試用：數據觀

如果擔心圖中的指標自己說不清楚，推薦參加這個分析課：銷售分析