老闆不會告訴你，職場最大的潛規則

如果你看過綜藝節目《中國好聲音》第三季，你一定會記得一名歌手，他的名字叫帕爾哈提。

雖然他是以學員的身份被選中，但是當時四位導師已經無人能夠再教導他，因為他已經自成一體，渾然天成，極為獨特。

如果你記得這個人的名字，就一定記得他在總決賽中唱的最後一首歌《花兒為什麼這樣紅》。

因為這首歌，本來支持率最高的他，被這首歌給拉了下來，成了第二。

但是如果你認真看過節目，就是知道選秀第一次和決賽最後一次才是他唱歌最認真的兩首歌。

那麼問題就來了，認真唱，導師們也極度認可，但是歌曲初次聽起來為什麼並不讓人舒服、愉悅，反而是讓人渾身起雞皮疙瘩，甚至聽出來鮮血的感覺。

多聽幾次，又覺得非常好聽，彷彿真的聽懂了歌手是要告訴我們花兒為什麼這樣紅，聽出來了背後的苦難、堅韌、殘酷、悲壯，聽出來了生活跟生命的味道。

從而理解真正的美好應該是複雜的，立體的，而不是單項。

1

初入職場，經驗為零，不管學校還是社會，還是公司，都會告訴大家，職場是美好的。

公司會是一個大家庭，在這個家裡，老闆會公平公正的對待著每個人，同事們會跟自己的親人一樣相互合作相互幫助。

只要努力和勤奮，就一定能升職和加薪，成為公司的骨幹。

要堅持，要默默的做事，只要有能力，公司會看得到，每個人都會得到應得的回報。

老闆心中和口中的宏偉藍圖，一定會實現，到時候大家會一起獲得大量的錢財和地位，走向人生的巔峰。

員工只要忠心為公司做事，公司會為員工的未來負責到底。

等等。

但是不出三年，只要在職場不斷的付出，不斷的有所期待，那麼就會發現現實的職場並不是這麼回事。

同事與同事之間會為了拼搶晉陞的機會，相互競爭，耍小手段，無辜中傷人，甚至會反目成仇。

公司只看個人的結果，並不看個人的努力的過程，也不在乎公平與正義，有些人陷害別人而獲利，公司也居然也認可這樣的人。

只要沒照顧好領導的情緒，領導還真的會給下屬下馬威，甚至穿小鞋。

等等。

當現實赤裸裸的站在每個人的面前，當初的美好都成了幻影。

而眼前的美好，都是有足夠的代價作為支撐，美好的事物下面，總有現實殘酷一面的基礎。

2

職場的規則，都是在不斷的入坑，血的教訓中，才被發現並學習。

職場是個存量的本質，那麼必然是一個少數人擁有大部分的資源和權力，多數人擁有少部分的資源和權力，用白話說就是必然是少數人吃肉，多數人喝湯。

不然資源有限，都要吃肉，沒有這麼多的肉。

一個公司吃肉的就是中層高層和老闆，喝湯的都是普通員工，這才是職場真正的現實邏輯。

那麼誰會擁有吃肉的機會，這裡還存在了一個很少被說起的潛規則，尤其是老闆不會說的潛規則。

這個規則就是，在一定範圍內的競爭中，比如在一個部門的競爭中，第一名吃肉，其他人喝湯。

只要競爭，必然會分出高低，那麼高低的人未來獲得的資源和機會就是不一樣的。

因為資源和權力的有限性，需要交給最好的那個人，才會為公司創造更多的價值，同時其他人只需要去執行和做耗時的事情，所以就是第一名吃肉，其他人只能喝湯了。

在這裡沒有60分80分的及格與良好，只有第一名和其他人的兩個粗暴分化範圍。

在這裡，努力了，堅持了，但是在競爭中還沒到第一名，不好意思，沒機會。

在這裡，不管是默默的付出，還是樂於分享，在競爭中沒有到第一名，不好意思，沒有升職或加薪的機會。

在這裡，個人綜合結果不是最好的，競爭中沒有到第一名，不好意思，就只能喝湯了。

在競爭中成為第一，才是遊戲規則的突破口。

3

那麼最後就成了誰在競爭中使用的方法論更高效，就容易勝出。

誰在競爭中使用的槓桿更高效，就容易勝出。

誰在競爭中分析和解決問題更能摸准核心，就容易勝出。

誰在競爭中，所積累的能力和技能更高效，就容易勝出。

職場競爭，是一門科學，不是靠賭博，也不是靠運氣，也不靠四處亂闖。

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