狼性文化?你們當人不好非得當畜生

很多上上一代和上一代的人總愛教育我們:一定要討好領導,這樣才能有好工作。

打小起我就覺得這話特腦殘,公司的老闆和員工不把心思用在創造價值上,全用在職場鬥爭里,遲早要完啊。

後來,我步入職場,立刻被社會操了。

但所幸我並沒有被這操蛋的社會給操老實,我更加堅定老一輩的「討好理論」非常非常非常腦殘,腦殘到吃多少盒腦 X 金都救不了。

於是,我創業了,自己當老闆。

所謂的職場潛規則再也不對我適用,收入比兩年前多了十幾倍,我不需要去討好別人。

同樣,我也不需要別人來討好我。

前些日子,有朋友誇我執行力強,說這是「狼性文化」。

我說:我要我以及跟我一起做事的人,當人。

最近看到一個視頻特火,一群員工站在台下互扇耳光,據說是某個公司執行「狼性文化」所想出的昏招。

真是把傳銷式培訓的蠢與壞再升級了一個檔次。

什麼虎狼文化,分明是狼狽為奸。

做個人不好嗎?非得當畜生。

我採訪過幾家企業,每逢到了銷售部門時,我都覺得彷彿來到了傳銷現場。

站在台上的小 leader 一臉嚴肅,吼得青筋爆出,讓台下的吃瓜員工一起大喊「勢必達成目標」這類的話,好似這是家能拳打 facebook 腳踢 google 的偉大公司似的。

然後,他們讓業績好的人在台上分享心得,感動到哭,讓業績不好的人上台自我檢討,被羞辱到哭。

他們還會宣導:不為公司犧牲個人利益,就是無法成長的人。

這是種多麼扭曲、陰暗、醜惡的企業價值觀!

毛爺爺都說了:人民的利益高於一切。

中國的絕大多數企業,領導者都習慣成了剝削者,他們喜歡用「我們相親相愛一家人」的集體口號讓員工在千人活動里產生從眾心理,從而讓他們被「我是公司一份子我很驕傲」洗腦,開始無怨無悔為公司付出。

在我採訪到第一百家公司時,我總結出一個真實又殘酷的事實:

壞的企業讓你成為好用的螺絲釘,只是為了讓你聽話,你根本得不到成長,當你技能落後時,他們會毫不猶豫裁員,並把責任怪到你頭上。

華為的老員工們裁員後被逼入絕境的案例,還擺在你眼前呢。

早在我讀書時,大學學生會裡就流傳著一句特蠢的話,「女人當男人使,男人當牲口使」,很多人說起這話來,還一副洋洋自得的樣子。

為什麼說這話蠢?首先,這話不尊重女性,在男女平等的今天,這一句「女人當男人使」是表明女人不如男人,其次,不管是男人還是女人,當牲口使就是侮辱人格。

可笑在於,這種政治極度不正確的觀念居然從社會到學校都成了共識。

曾看過一則新聞,一家公司組織員工做「素質擴展訓練」,除了傳統的破冰遊戲外,還有「脫衣舞」環節,無論男女,都要脫得只剩下內衣,越誇張者越能得到好評,吃到大魚大肉,如果不願意的,則只能吃到差的伙食。

這種近乎屈辱的「凝聚人心」,在公司內部培訓中也處處可見。

之前,有一家企業,帶著清一色女員工的銷售部門,來到鬧區,組織她們穿著統一制服和高跟鞋,在商業街上跪著用手腳爬行,邊爬邊喊「加油」,讓她們感到有組織,讓她們感到被控制。

從某種程度而言,這類「狼性文化」手段的確會有效用,在短時間內,讓意志不堅定者被快速洗腦,他們不願意成為被孤立的,更不願意成為被當眾屈辱的,於是,默默接受了這套理論。

最後,他們也變得麻木,給別人傳授這種不人道的管理方式,並且,嘲笑甚至侮辱那些不願接受和融入的信任感,摧殘新人的人心。

很多公司的管理方式不僅過時落伍,還慘無人道,彷彿得了失心瘋的領導們還自以為這是「凝聚人心」,其實費力費時不討好。

靠這種方式凝聚起來的人心,永遠只是短效的,總有一天會散。

若你有一天遇到這樣的管理方式,請你要毫不猶豫離開,並且說:

「我要當人,不想當牲口。」

自從創業後,我所做的一切,全都是違背著「狼性文化」,我既然討厭它,我就絕對不會使用這一套再去噁心別人,哪怕有再多人告訴我它確實有效。

比起所謂的「有效」,我更看重人心。

每招一個員工,我都會對他們說:

「不管你以前在怎樣的企業接受怎樣的理論,不管以前的老闆和上司要求你怎樣磨滅你的個性,在我這裡,我要看見你是誰,你能表達怎樣的觀點,你必須做你自己。

你要做的,只要你能用實力說服我,哪怕觀點跟我不一致,甚至與我完全相反,都沒關係,我也會讓你去做。」

別相信所謂的「給社會操一操,你就老實了」,也別相信「在職場存活得靠狼性」,如果你不相信這些腐朽的規則,去質疑,去反抗,去推翻它們。

沒必要相信的,就根本不用去相信。

堅定死守的信念,那就拼了命去死守。

世界上沒有烏托邦,但如果能出現一個,那會是由我們這一代人和下一代人來創造。

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我是簡淺,你的鄰家好朋友。

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