你對魅族營銷怎麼看？
魅族 一家本具有雄獅氣質和潛質的公司，現在卻越來越像只小花貓，撓人兩下不疼，喵喵兩聲裝可憐。
CB最近一個魅族新聞的評論區
你們還能找到營銷比這個更好的品牌么？老闆：大家好，我剛從火星回來。營銷總監：利益相關魅族員工。口號：退燒、叫板
營銷得挺好，不少人都被坑了。
在沒有加入魅族之前，我也跟不少關注、關心這家公司的人一樣，經常來知乎看各種有關魅族、營銷的提問和答案，不少觀點都說得對，我也在面試時轉達過給包括白永祥在內的高管們；但去年12月我加入魅族之後，反倒來這裡看得少了，說得更少。
相比之下，做比說難太多。
各位，換位思考一下，請多包涵。在CB，新浪，太平洋什麼的公關挺好的，起碼比小米好。看水軍的這段話，我覺得挺有意思的
水平這麼low的水軍居然還有六個人點贊，真為魅族營銷的人智商拙計「奇葩解析度」呵呵，每次看到這句就想說：負分滾粗。尼瑪手機好看就ok了你管解析度什麼比例啊，文明用語！
你見過兩個人在公車上因為使用同一款手機而聊上話的嗎？
你見過因為在公車上有人用XX手機而被其它人拍下來上傳到論壇發帖說：「今天遇到用XX手機的人了耶。」用IP的人不會，用小米的人不會，用三星的人也不會。因為這些都爛大街了——你難道會和別人說：「妹紙我們穿的都是阿迪達斯好巧啊不如我們交個朋友吧」嗎？
曾經的魅族會。這是好事還是壞事很難說。一方面可以說明煤油對魅族的喜愛程度之深，另一方面說明魅族的小眾和稀罕。
但是漸漸的，魅族不小眾了。
特別是今年，身邊的魅族用戶真的多了很多。班上30人，小米2S一人，MX一人，MX2一人，MX3兩人。今年上半年魅族的營銷，無論好壞，都讓更多人認識了魅族。
但是讓他們買魅族的決定性因素，還是魅族死磕小米的降價行為。
所以魅族的營銷還是成功的。做工確實很好滴，聽說屏幕也是專門設計的電路！但是一個手機主要還是給人用的，剛買的時候確實為這做工感嘆了，後來用久了，因為發熱問題（不要說安卓都發熱，那是不一樣的，當然你也可以說是熱散出來了，對機器有益）、續航問題（一晚上七個小時什麼不掛，不用20電妥妥的沒有），固件問題（穩定版不定時重啟，體驗版bug不斷，最氣人的就是每次放出固件後就收集bug，但是依舊不改，你可以罵小米，但是他的MIUI確實是在一直改，而且保證了bug數小於新功能數），所以從長久來考慮，不再會選擇魅族。 當然，只是個人意見。
當初買魅族是因為它低調，讓我感覺他走的是大神路線。反正我是後悔了。——利益相關：MX2碎屏用戶
漫天的水軍刷屏，智硬的定製軟文，拙劣的抽獎促銷，耍猴式降價營銷
領導們總是矯枉過正
jw要不就是太自戀要不就是太憤青價格真心坑爹
用過的都說好mx用三月必降系列傻子才會買第二次（過於絕對了）系統更新後幾乎看不出區別
完全沒有新鮮感雖然也是一個月更新一次手機做得這麼好
能賣的這麼差也算是本事了mx3確實好的沒話說手感，外形，性能
我覺得絕對是手機界的翹楚我估計到現在李楠jw也不知道為什麼賣的不好家裡人除了我表妹沒有人聽說過魅族之前準備買三星後來被我勸成小米的基友從頭至尾沒有考慮過魅族估計都不知道長什麼樣我家解放路上有個小區宣傳是小米戶型自己感受一下吧屬於被逼急的狗跳牆類型，清新脫俗的氣質盡毀。
相信魅族的都被它坑的體！無！完！膚！怒啊。。。有沒有！
利益相關：小米黑說說我用魅族的感覺吧。與2000左右價位的智能機比較，不是跟iphone比.
設計 4分質感 5分UI界面 4分性能 5分價格 2分使用人群 學生黨、工作沒多久的為主設計，質感，UI，性能這些我就不說了，實際上跟其他手機相比，魅族做的都是很棒的。因為我自己就是MX3的用戶，在將近1年的使用過程中感覺比較滿意。
但是如果下次我換手機的話，我覺得我會考慮iphone什麼的。
其實魅族的手機銷售還是可以的，但是跟小米比確實不行，我個人認為，造成這種結果的原因是客戶定位的問題。我在開頭說了，魅族的主要定位是學生黨和工作沒多久的人群。為什麼呢，其實主要就是兩個方面，一個是價格，一個是逼格。
1 價格 mx3價格從2000多到接近3000，主力銷售基本上是2000上下的手機。購買這個價位手機的人群，要麼是確實手頭緊，又想要個有質感的，要麼是不是很懂智能機，覺得沒必要買iphone，買個好的國產機或者便宜的三星就可以了。
2 逼格 覺得買iphone不划算，但是又需要提升一下逼格，不想隨大流，看到魅族還不錯，所以就買了魅族。
綜上所述，你想想手頭特別拮据的也不能買魅族，有錢買iphone的上班族以上的人群也不會買魅族。那麼主力就定位在我說的學生黨和工作沒多久的人群。
用戶定位說完了，那麼再說一下用戶的數量和購買習慣。
學生、工作沒多久的人群的審美觀或者說逼格點在哪？
不是說歧視，但是從人生閱歷上來說，這個年級的人審美能力畢竟不高，而魅族手機相對小米等的主要優勢就是質感和設計。這點不長期使用是感覺不出來的，所以第一眼比較手機，除非特別喜歡魅族手機的人，一般的喜歡看參數看性價比的，都會選小米。實際上一分錢一分貨這個話非常正確，但是以上的客戶人群確實不是很懂，所以只能從性能，價格，等方面來審視手機。而購買魅族的，顯然是低收入人群中的小眾，他們希望多花少一點的錢獲得更高的逼格，但是遇到iphone又會自卑。所以一旦將來收入提高了，他們大部分會選擇購買iphone。那麼這群人實際上持續購買能力是不強的。但是小米不同啊，他抓中國人的需求抓的很牢靠。他不是跟iphone比質感比參數什麼的，他就是定位給買不起iphone的人群的，他做的很好。而且按照中國的國情，目前幾年不是所有人都能用的起iphone的。而且一代又一代，都會被小米的聲望和口碑給折服。
所以綜上所述，魅族和小米的區別主要在於定位的客戶群體不同，魅族的小小米的大。而且定位實際上是小米的客戶包含魅族的客戶。而在主要點價格這個問題上，魅族打不過小米。況且。。。兩家的打法根本不一樣，魅族是賣手機的，小米是做軟體的。
綜上所述，你說看營銷，其實不是營銷不好，而是客戶定位決定了他的銷售不如小米，所以只能用各種招數來嘗試。
魅族應該做的是重新定位客戶群體，依靠積攢的逼格積極開拓中低端市場，用旗艦機來提升逼格，用全新的中低端機來走量，魅族需要打得是步步高這種類似的廠商。今天在微博看到的
以魅族的體量這營銷不錯了。
他們真正的問題是產品，面不夠廣，想像力不夠大，沒有驚喜不夠好玩。科技產品不是他們這麼玩的
希望他們早日意識到真正的問題所在而不是糾結與自己營銷不夠好。品牌定位或者領導者個人思想的某些問題導致產品定位包括定價，營銷對象，營銷模式等等等等心有餘而力不足，藍攢滿了憋著勁想要放大招把對手幹掉卻又放不下身段，不捨得自己的產品「淪落」到和小米一樣的地位。總感覺「老子以前是國產機皇，你中華酷聯小米算個什麼東西。老子不屑於和你們爭，總有人識貨的！！」其實……就是你的產品再棒，真的是業界良心。但是當小米已經攻到了別人家門口的時候你還在原地等著別人人家來發現你，這就是自己做死了。真正的互聯網思維才是雷軍成功的關鍵。