產品經理們如何看 GitHub 這款（類）產品？

01-27

很多人都以為GitHub 是那種自由民主的技術開放組織打敗商業公司的故事，但GitHub本身也是一個營利性的私營公司。早在2012年，GitHub就曾獲得a16z的1億美元融資。如何打敗Google Code，一財君認為GitHub有下面三個優勢：

優勢一：中立

作為一個開源項目網站，GitHub基礎的優勢是它的中立性。這種中立性是Google、Facebook和微軟等大公司所不具備的。無論是否有真正的開源精神，大公司總是會被認為想掌控整個世界，這對很多公司來說都缺少安全性，尤其是對Google和Facebook這樣相互競爭的軟體巨頭。

優勢二：創新

在開源和開發協作這個領域裡，GitHub做出了一系列有用的創新。其中最重要的是簡化了軟體協作的流程。這使得開發者可以在一個統一的平台上，以更高的效率和更低的成本進行開源和相互協作。GitHub另一個重要的創新是降低了開源的成本。有開源意向的公司根本不用操心補丁管理、版本控制，以及代碼託管這些費力不討好的麻煩事，GitHub將這些瑣碎的事情都攬到了自己手中。這也推動了一大批新的開源項目在GitHub發布。

優勢三：網路效應

從社交的角度看，開發者都是一群簡單的人，這也使得這個圈子中有著非常好的信息傳播效率，尤其是那些真正對開發者有用的東西傳播更快。對開發者來說，GitHub就好像開發者版本的Facebook。在這裡，開發者對於開源的所有貢獻都會被記錄在案，並且開發者之間還可以分享和交流各種問題。

總結來看，

從運營者的目標來看，GitHub無疑有著比Google Code更為遠大的理想。這家公司的確是很早就認為軟體將會接管一切，因而選擇了一個很重要的基礎性的切入點。而Google Code最初只是出於Google內部的需求而設立的，之後才慢慢開放給其他開發者。

即使拿到了大規模的投資、在開發者中擁有強大的號召力，GitHub可能也很難成為Google這種規模巨大的公司，但是在「軟體吞噬一切」這樣一個充滿想像力的大事中，GitHub這樣的小公司依然會有自己不可替代的重要位置。

文|董曉常回答時有所改動

sns 的編程

github 一個字「棒」，很多開發者都慢慢從Sourceforge轉到那去了。

Git 有更多玩頭，Github 就是一種玩法多人協作，做任何事情

github的核心理念是合作，說github其他特點都是在扯淡。重要功能如pull request，watch，issue都是圍繞合作來設計的。