看合生匯如何做中島鋪位

合生匯開業後，我還從未系統性地寫過這家店，隨著五角場整體的調整以及萬達廣場、東方商廈的閉店改造，合生匯在這段期間，可以說是最大受益者。如今前往，能感受到即使萬達廣場已部分開業，但客流量還遠達不到之前的「老大」地位，在該商場整體開幕前，合生匯依舊還有時間和空間進行提升。

我此前在「簡報」中有寫到，合生匯在原先的主通道增加了中島櫃檯，這是一個積極信號，說明開店需求量大。本文，為大家稍作梳理，看下這家店的多經點位打造，有無可取之處。

B2

B2層的走道區域，商場連續打造了五個矩形中島。

在品牌規劃處理上，有單個品牌做一整個點位，也有兩個品牌做拼接。

▲▼ 五個中島中，首尾兩個均由單品牌打造，品類上選擇了手機數碼配件以及最近開店比較多、在大客流商場主要以中島呈現的小罐茶。

▲ 在店裝的打造上，小罐茶由於品類的特殊性和黑色主色調，相對而言顯得更為精緻，整個圓形柱面也渾然一體。由於要確保後方blt的主通道空間，該櫃位比其他四個稍顯壓縮，但單面主形象並不一定是壞事。

▲▼ 中間的三個島均採用了兩個品牌拼接方式打造，從上下兩圖能感受到，吊楣的形式規格統一與否，直接決定了整體的協調程度，反觀更難的圓形包柱拼接，可能是經過了統一製作，因此更顯美感。

▲▼ 這組燈楣在協調性方面顯然更好，上下兩張圖，能看出吊楣除了在色彩上稍顯差異，其餘規格、材質、logo樣式、射燈位置等均經過了統一處理，由於品類不同，柱面道具的形式有差異，但在logo呈現上也保證了局部一致。

▲▼ 最後兩個品牌均為空凈品類，由於道具比較簡單，這兩張圖更容易看出櫃檯間的拼接打造，除了楣頭顏色採用了各自的品牌主色調外，整體依舊彰顯協調。

購物中心在多經點位做櫃檯不少見，但做得好不好卻各有千秋，即使是一家店，也能看出只做一個品牌的，會各有差異；做兩個品牌拼接的，呈現效果好壞一目了然。

B1

B1層原本的規劃主要以時尚、潮流、運動零售品牌為主，因此在中島品牌的打造和招商方面，商場也是儘可能圍繞該定位展開。

▲▼ 同屬一個集團的木九十和aojo均有所進駐，相比木九十的「中規中矩」，aojo「跨越」兩個柱面，以類似跑道造型斜向打造出這個櫃檯，結合該區域的天花和地面的圓弧形設計，造就了一個極具靈動感和辨識度的案例。

▲▼ 木九十所在的區域，周邊以飾品、鐘錶這類偏「硬」的品類為主，因此在中島品牌的選擇上，除了眼鏡外，也加入了同品類的品牌作為補充。類比B2層的規劃，同樣是傳統矩形櫃檯，這裡的品牌在銜接上就相對「獨立」，品牌間沒有任何「交流」，我能理解在協調上的困難性，從B1、B2中島區域最終呈現效果的差異性，能看出品類、品牌的不同，對商場的整體規划上其實還是會產生直接影響的。

▲▼ 在運動潮流區域，同樣是兩個品牌拼接的中島，商場這次又做到了和諧統一。規劃好的「木屋標準」，讓兩家「背靠背」的櫃檯形成了整體的一致（包括尺寸、logo呈現方式等）和局部的差異（主要是軟裝飾，而下圖的「貓耳朵」與品牌產品呼應，在整體氛圍中也不會有違和感）。

▲ 電梯旁的品牌處理，同樣是採用輕質的框架形式進行打造，與「木屋」風格異曲同工。

1層

▲ 相對而言，以中高端服裝零售的1層，加入了香水品牌集合店，中規中矩的傳統布局，這裡就不贅述了。

本文主要從不同樓層、品類、風格大致介紹了一下合生匯在近半年左右的時間，增加的中島櫃檯的處理方式。並不是說它們是標杆，而是想說，商場對中島區域的打造，不同的形式、規劃、協調，會產生各種不一的效果，而這些案例，在同一個商場中呈現，也是五味雜陳。

我們能感受到商場期望對中島採取規劃，也能感受到在某些方面會讓品牌自由發揮；能感受到在一些細節處的注重，也有在部分區域打造上的妥協。這些可能每天都在不同的購物中心發生。