職場中,這3件事領導別縱容員工,否則越來越難糾正

在職場中,人才是企業和團隊最寶貴的財富,一般情況下,領導不會輕易開除員工,但是如果對員工縱容,不僅會影響團隊的凝聚力和發展,甚至會影響員工之間的關係。

職場中,這3件事領導別縱容員工,否則越來越難糾正。

1 跟領導不分大小,隨意開玩笑

職場中有上下級關係之分,下屬對待上司或者前輩,一定要尊重和真誠,不得開過分的玩笑。

大兵是互聯網公司剛入職的運營小白,平時喜歡和大家開玩笑,就連自己的上司也不放過。比如有次大部門團建,上司為了促進鄰近部門的關係,不僅照顧好自己部門的員工情緒,同時還會特意去和鄰部門溝通,希望兩個團隊能夠給公司做更多貢獻。

大兵在一次吃飯說:劉姐,你快坐著吧,身為領導,這些事我們去做就好了。您堂堂一個領導,別整得像交際花一樣。「上司當時臉色就變了,大家也感到無比尷尬,只有大兵自己還沒有察覺。

後來另外一位同事幫助大兵解圍:」劉姐是咱們這個大部門大姐,給的是溫暖。大兵到處跟人開玩笑,才是交際花呢,大兵罰一杯。「後來上司很少會在正式場合動用大兵,因為覺得大兵太沒有分寸感。

職場中,無論是和同事還是領導,都不要開太過分的玩笑,因為你會讓對方下不來台,也是對自己的不尊重。跟領導不分大小,隨意開玩笑,這種現象領導一定要注意及時制止。

2 對數字不敏感,容易出現致命錯誤

現在是大數據時代,任何事物的發生都只是表象,但是通過數據我們可以看到其背後的原理,因此每一組數據,一個小數點都是十分重要的。關注數據的變化,不僅是關注細節,還是考驗你的嚴謹態度。

佳佳每個月都會寫工作周報,呈現自己一周的工作成績,一次上司因為家裡有事,佳佳無法像往常一樣從上司那裡得到數據,為了完成任務,佳佳結合上周的數據,按照概數分析了這周的工作,並提交給上級領導。

隨即佳佳便收到了上司的回復,認為佳佳給出的數據分析與現實情況嚴重不符,對下周工作沒有指導意義。佳佳連續修改了幾次,依然沒有主動找上司要最精準的數據,還是在概數上去分析,最終領導直接找到了佳佳,指出了其根本問題:「任何有意義的分析是建立在真實客觀的數據之上,再有創意的思考如果不能和實際工作情況結合起來,是無用之功。」

對數字敏感不是一種技能,而是你對待工作的態度。況且,也許因為員工對數字不在乎,稍微出現小數點的錯誤就會出現致命傷害,領導一定要注意。

3 員工油嘴滑舌,不做實事

職場中需要的是能夠踏踏實實在事情的員工,一定要警惕嘴上說得好,卻不做實事的員工,否則培養的就是團隊的蛀蟲和企業寄生蟲。

甜甜是一位情商非常高的女孩,在職場中經常給大家帶一些好吃的,去哪裡旅遊也會記得給大家帶特產,但是甜甜對待自己的工作不用心,經常在工作中化妝、購物和聊天,不僅影響自己的工作,團隊風氣也變得十分懶散。

但甜甜在領導在的時候會非常積極和高調,領導一來就在領導面前走來走去,誇獎領導的錢包好看,衣品超贊,還會誇大自己的工作難度,表明自己已經拼盡全力。其實大家對甜甜都有所了解,所以在團隊作業的時候,大家都不願意和甜甜一組,因為她沒有責任感,能力一般,還會把所有功勞歸功於自己。其實上司在日常民意調研中對甜甜心知肚明,在工作中也很少動用她。

表裡不一,心口不一的人,會受到團隊人的排擠,領導也自然會知道,所以無論如何還是真誠待人,踏實做事,才會贏得人尊重。員工油嘴滑舌,不做實事,這類人領導千萬別縱容。

「跟領導不分大小,隨意開玩笑」,「對數字不敏感,容易出現致命錯誤」,「員工油嘴滑舌,不做實事」,領導這3件事別縱容員工,否則後果不堪設想。

職場中,你身邊有以上這3類同事嗎?不妨留言區交流,共同進步!


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