職場中，這3件事領導別縱容員工，否則越來越難糾正

在職場中，人才是企業和團隊最寶貴的財富，一般情況下，領導不會輕易開除員工，但是如果對員工縱容，不僅會影響團隊的凝聚力和發展，甚至會影響員工之間的關係。

職場中，這3件事領導別縱容員工，否則越來越難糾正。

1 跟領導不分大小，隨意開玩笑

職場中有上下級關係之分，下屬對待上司或者前輩，一定要尊重和真誠，不得開過分的玩笑。

大兵是互聯網公司剛入職的運營小白，平時喜歡和大家開玩笑，就連自己的上司也不放過。比如有次大部門團建，上司為了促進鄰近部門的關係，不僅照顧好自己部門的員工情緒，同時還會特意去和鄰部門溝通，希望兩個團隊能夠給公司做更多貢獻。

大兵在一次吃飯說：劉姐，你快坐著吧，身為領導，這些事我們去做就好了。您堂堂一個領導，別整得像交際花一樣。「上司當時臉色就變了，大家也感到無比尷尬，只有大兵自己還沒有察覺。

後來另外一位同事幫助大兵解圍：」劉姐是咱們這個大部門大姐，給的是溫暖。大兵到處跟人開玩笑，才是交際花呢，大兵罰一杯。「後來上司很少會在正式場合動用大兵，因為覺得大兵太沒有分寸感。

職場中，無論是和同事還是領導，都不要開太過分的玩笑，因為你會讓對方下不來台，也是對自己的不尊重。跟領導不分大小，隨意開玩笑，這種現象領導一定要注意及時制止。

2 對數字不敏感，容易出現致命錯誤

現在是大數據時代，任何事物的發生都只是表象，但是通過數據我們可以看到其背後的原理，因此每一組數據，一個小數點都是十分重要的。關注數據的變化，不僅是關注細節，還是考驗你的嚴謹態度。

佳佳每個月都會寫工作周報，呈現自己一周的工作成績，一次上司因為家裡有事，佳佳無法像往常一樣從上司那裡得到數據，為了完成任務，佳佳結合上周的數據，按照概數分析了這周的工作，並提交給上級領導。

隨即佳佳便收到了上司的回復，認為佳佳給出的數據分析與現實情況嚴重不符，對下周工作沒有指導意義。佳佳連續修改了幾次，依然沒有主動找上司要最精準的數據，還是在概數上去分析，最終領導直接找到了佳佳，指出了其根本問題：「任何有意義的分析是建立在真實客觀的數據之上，再有創意的思考如果不能和實際工作情況結合起來，是無用之功。」

對數字敏感不是一種技能，而是你對待工作的態度。況且，也許因為員工對數字不在乎，稍微出現小數點的錯誤就會出現致命傷害，領導一定要注意。

3 員工油嘴滑舌，不做實事

職場中需要的是能夠踏踏實實在事情的員工，一定要警惕嘴上說得好，卻不做實事的員工，否則培養的就是團隊的蛀蟲和企業寄生蟲。

甜甜是一位情商非常高的女孩，在職場中經常給大家帶一些好吃的，去哪裡旅遊也會記得給大家帶特產，但是甜甜對待自己的工作不用心，經常在工作中化妝、購物和聊天，不僅影響自己的工作，團隊風氣也變得十分懶散。

但甜甜在領導在的時候會非常積極和高調，領導一來就在領導面前走來走去，誇獎領導的錢包好看，衣品超贊，還會誇大自己的工作難度，表明自己已經拼盡全力。其實大家對甜甜都有所了解，所以在團隊作業的時候，大家都不願意和甜甜一組，因為她沒有責任感，能力一般，還會把所有功勞歸功於自己。其實上司在日常民意調研中對甜甜心知肚明，在工作中也很少動用她。

表裡不一，心口不一的人，會受到團隊人的排擠，領導也自然會知道，所以無論如何還是真誠待人，踏實做事，才會贏得人尊重。員工油嘴滑舌，不做實事，這類人領導千萬別縱容。

「跟領導不分大小，隨意開玩笑」，「對數字不敏感，容易出現致命錯誤」，「員工油嘴滑舌，不做實事」，領導這3件事別縱容員工，否則後果不堪設想。

職場中，你身邊有以上這3類同事嗎？不妨留言區交流，共同進步！