這家神一樣的超市「殺入」中國,商業零售的新時代來了!
文/李光斗
重陽節到了!祝大家身體健康!
股神巴菲特曾講過這麼一個關於好市多(Costco)的段子:如果我和芒格(他的投資搭檔)坐的飛機被恐怖分子劫持,他們說死前可以滿足我們一個願望,芒格一定會說,請讓我再講一遍Costco的優點,並把Costco帶進棺材。
不僅巴菲特和他的小夥伴迷戀Costco,奧巴馬、雷軍也是這家超市的粉絲。而這家神一樣的超市終於要來中國大陸了!
就在9月初,Costco官方確認:中國大陸第一家店即將在上海落地,目前Costco已在天貓開設了旗艦店和海外旗艦店,海外旗艦店已有約150萬粉絲。
一石激起千層浪,在國內傳統零售紛紛閉店轉型背景下,超市中的「巨無霸」Costco突然「逆襲」中國大陸市場,這下子讓沃爾瑪、家樂福、大潤發、華潤萬家等實體零售巨頭立刻變得不淡定了。資料顯示,在截止9月3日的上一財年裡,Costco凈銷售額為1261.7億美元,同比增長8.7%;會員費收入28.5億美元,同比增長7.5%;凈收入為26.8億美元,同比增長14%。
以超低毛利模式著稱的Costco能否成為國內零售市場的一位攪局者呢?
Costco究竟「神」在哪兒?
大名鼎鼎的Costco是全球著名的會員制連鎖超市,美國第二大零售商,在全球擁有700多家分店,8000多萬個會員,以精選商品和價格便宜而著稱。其全稱為Costco wholesale,意思是批發商店,或叫「倉儲式賣場」,倉庫和賣場合二為一,這是它與普通超市最本質的不同。進入Costco,你會感受到海量商品堆積起來的巨大體量帶來的震撼。
2017年6月6日,《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布,好市多名列第68位。
那麼Costco究竟神在哪呢?舉個例子,Costco的毛利率平均只有10%,如果高於14%就要經過CEO批准。比如一雙襪子10塊錢進貨,它只賣11塊!而沃爾瑪可能會賣到20元左右。價格就是這麼任性。如果你是個購物狂,你會選擇辦理Costco的會員嗎?肯定會!
此時「殺入」中國市場有何玄機?
當然,「天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。」自2014年10月正式登陸天貓國際後,店鋪商品很快從幾十種擴展到400多種。Costco很善於利用大數據來增加其產品銷量,比如Costco利用合作平台大數據發現很多買家對「HOODYS 」的堅果和「樂之」的餅乾有強烈的需求,Costco便很快添加商品上架,果然銷量獲得快速增長。正是嘗到了這樣的甜頭,今年9月Costco決定開設天貓旗艦店,隨後實體門店的計劃又提上了日程。
Costco通過網上開店,掌握銷售的一手數據,並能在線與消費者一對一有效的溝通,對中國消費者和零售市場快速建立起全面認知,建立一整套消費者人群畫像,比如消費者是誰、喜歡買哪些商品、集中在哪些地域、喜歡怎麼購買等等。
Costco通過大數據還發現,其最大的買家群體集中在上海,而Costco公布的首家實體店址就選在上海,這絕不是偶然的巧合,毫無疑問是大數據在發揮作用。
不可否認,正是小試電商後的驕人成績給了Costco進入中國市場的信心與動力!
另外,像北京、上海、廣州、深圳這樣的中國一線城市,消費者是可以接受Costco會員制度的,這恰巧也滿足了部分消費者的高端消費心理。
新零售正在中國風起雲湧
Costco這位龐然大物的到來會對中國零售業產生哪些化學反應呢?
現在互聯網巨頭都在提新零售,這是由於線上電商出現了越來越多的弊端導致的必然現象。亞馬遜、沃爾瑪、阿里巴巴、京東等也都在積極布局,將線上產品、線下店進行深度融合,並結合精準化的物流,將平台化的交易場景滲入到生活中去。或許正是Costco看到了這些機遇,才對中國市場蠢蠢欲動。
其實,新零售正成為超越傳統超市商店競爭的關鍵所在,而中國走在了這場零售業變革的最前沿。所以不僅是Costco,包括麥德龍、梅西百貨、德國ALDI在內的全球一線零售品牌,都選擇了中國作為它們探索新零售的前沿陣地。
而隨著互聯網+技術在中國各領域的全面鋪開,新零售也成為各行業的「新風口」。
比如無人便利店的銷售模式正吸引業界巨頭的高度關注。無人超市的人工智慧化的解決方案以及簡捷化、規模化、系統化的運作方式,能最大限度的減少人工成本,推算用戶需要的商品並滿足其對於SKU選擇,及時供貨,由早前的單項交易選擇變為雙向交易選擇,大大提高了交易成功率。
近日,京東集團和中國石化簽署合作協議,希望通過雙方線上線下資源的融合,中國石化可利用京東的智慧門店科技和智慧供應鏈,升級自己的線下網點;京東的品牌專區和專櫃則將會入駐中國石化旗下2.5萬家易捷便利店,產品的銷售價格與京東的線上零售價格同步,消費者可以即時消費,也可以網上訂單、線下取貨;同時,中石化的自營產品也將在京東商城拓展線上渠道,實現全渠道零售。這種良性的跨界合作,無疑是新零售的發展趨勢和發軔所在。
其實早在今年8月份,京東就宣布了年內將開300家以3C產品為主的零售店。其門店銷售的所有商品均為京東自營,門店經營同時對合作加盟商進行單店授權、統一管理。
看來,一場新的零售變革在中國不可避免,而其涉及的領域之廣或許超出人們的想像,在這場變革浪潮中,參與其中的企業都面臨著行業的重新洗牌,誰能抓住零售界的「新風口」,誰將笑到最後。
本文作者李光斗:中國品牌第一人、中央電視台品牌顧問、著名品牌戰略專家、品牌競爭力學派創始人、中國電子商務協會互聯網金融委員會首席顧問、華盛智業?李光斗品牌營銷機構創始人。
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