小兵說：我曾是一個失敗的投行新人

對於一個剛接觸投行的人來說，入職的前三年我們可以看做是新人期。

這三年，可以完成你對投行這個行業充足的認識，你可以讓你修鍊跟投行有關的基本的技能。同樣，三年之後有的人迅速成為了工作中的骨幹或者項目組的主力，有的人還在自我磨合和選擇中，有的人已經掉隊沒了蹤影。

在投行前三年的時間裡，我們會遇到太多的誘惑，當然也會伴隨著困惑和挑戰。我們從三點一線的校園裡出發，來到了一個完全不同又錯綜複雜的世界，我們的身邊不再是一起打遊戲一起逃課的上下鋪的兄弟，而是不是你項目成功就是我年底沒有獎金的直接競爭對手或者敵人。

這三年里，我們去參加各種老鄉會、聯誼會或者高峰論壇，我們也不放過任何一個其他同學工作的情況更包括工資的水平，我們總是希望用各種方法儘快武裝自己讓自己成長，讓自己化蛹成蝶變成自己崇拜的那個投行先輩的模樣。我們總是希望領導開會的時候第一個看到的人是我，分配項目任務的時候第一個想到的是我，希望做的每個項目都可以成功然後領導可以在全體大會上表揚我。我們總是擔心領導可能不是那麼喜歡我了，為什麼今天中午吃飯的時候沒有像往常一樣坐在一起。

作為一個投行新人，其實我們每個人都是這樣度過的。更何況，如此對照我曾經都是一個非常失敗的投行新人。

很多人的校友qq群我沒有加入，很多的老鄉聚餐我沒有參與，很多可以見到傳說中牛人可以找到資源的場合我都很抗拒的去參加。

因為不是那麼會說話，也不能隨時為同事去買煙或者配著去唱歌，好像項目負責人對於我的評價在公司的彙報中不是那麼高，以至於領導覺得我都不適合做投行工作。

領導總是在最後才想到還有我這個人，才會找一些看起來根本沒有希望、看起來有點希望但又遙遙無期、或者是別人都不願意做的項目交代給我去做。

別的同事都已經成功發行了一個IPO和一個再融資了，可是我只能在梳理我這一年到底經歷了多少項目，為什麼一個都沒有成功。雖然也做了很多工作，可是結果決定一切讓我以後跟別人怎麼去說，更別說吹牛了。

有時候，真的就是一個星期都沒有事情做，有時候真的很傷心很茫然，就看著電腦發一下午的呆，就看著電腦屏幕從清晰到模糊再到清晰。有時候，真的會反問自己，或許自己真的不適合做這份差事。

直到有一天，我發現踏踏實實的業務學習和知識積累才是自我成長的最佳路徑，也可能是我還能夠留在投行唯一的方式。

其實，很多人尤其是投行新人都有一個誤解，那就是：認為只有多做項目才能夠增加實操經驗。我認為，投行水平的提高，紮實的知識儲備和日常的項目經歷是缺一不可的。我們說不能只低頭看路還要抬頭看天，我要說我們不要只抬頭看天也要低頭走路，不然早晚也會掉到坑裡去的。

我們只有對基本的法規和規則有了深刻的理解，在實踐中如果有了問題才能夠解決好問題，並且通過實踐經驗幫助我們更好地理解規則。如果我們不了解規則，那麼就算是實踐中出現了這個問題，就算是我們遇到了好幾遍，我們都不一定能夠去注意去關注去了解。我們工作中已經有了這樣的毛病，那就是總是在討論實踐中一些問題的處理方法或者做了幾個項目，倒是關於這個問題最基本的法律規定都不一定知道了，明明這個問題有著明確法律規定，我們卻在項目上太多糾結。

我們需要通過項目來增加經驗並增長技能，更需要全面充分利用好每一個項目。就算我們目前經歷的項目不多，如果我們能夠把這個項目所有的問題都能夠深入了解並且舉一反三，我們的成長不一定就比項目做了很多人的小夥伴成長的少。我們寧可將一面牆的每塊磚都搞的清清楚楚，而不是面對一座大廈只取了一塊磚來為我所用。

有時候我們需要淡定一些，也需要有耐心一些，當然這的確說起來容易做起來難。尤其是當看到其他同事做成功了項目，得到了領導的讚許，已經能夠學者前輩的模樣指點江山的時候。這時候我們就告訴自己按照自己的方式去努力，把自己的根扎的深一些再深一些，就算這兩年都還沒有開花盛開，相信只要根一直扎到土裡我們總能得到雨水豐潤的那一天那一片土壤。

我們都講，投行的核心價值是創造價值，但是我要說創造價值的前提是要解決問題，如果我們不能幫助客戶解決好問題，那麼我們根本都不可能獲取到為客戶創造價值的機會。怎樣才能解決好問題，那就是要專業，做專業的中介機構人員。

這個專業要求是很高的，不是對某個問題的專業，更不是對某個問題某個角度的專業，而是全方位的專業。對於投行人員來說，你必須對一個問題有著全面深入的了解，才有可能為客戶制定出完備合理的問題解決方案，如果是一知半解，那麼這個方案出了還不如不出，很有可能會枉費人力物力，有時候還做成了夾生飯甚至是形成永久不可逆的後果。

我們投行要專業，不僅是全面的專業，還要是最新鮮的專業，而不是陳舊的專業。做投行也需要經驗，同樣需要新鮮的經驗。按照目前的審核節奏和政策變化，投行的知識保鮮期或許只有半年甚至更短的時間，如果你用兩年前的投行經驗來做當下的判斷，那麼可能你經驗越豐富可能犯的錯誤會越多。我們可能都會遇到這個尷尬，當我們要對某個法規做一番解釋的時候，微信有人提醒你，這個文件在上個周五剛剛出了更新的版本了。

我曾經是一個非常失敗的投行新人，就差那麼一點點可能就失去了繼續在投行工作的機會。我用自己笨拙的且近乎不可理解的成長方式算是拯救了自己，讓自己仍舊有機會可以吃這口飯。我現在仍舊不能說自己是一個成功的投行從業者，只能說站穩腳跟了，如果你願意，也可以按照我以前走的路去做。當然，我相信你肯定會比我做的更好。

投行小兵於2017/10/16