職場中，最浪費時間的3種會議，尤其是第3種

職場中，開會是經常的事，也是很耗時間的事。很多人反應有些會議非常浪費時間，有的中層領導可能一整天都在開會。

職場中，最浪費時間的3種會議，你見過幾種？

1. 領導自言自說

職場中，有的會議明明是領導召集大家收取意見，結果變為自言自說，這樣的會議及其浪費時間。

剛入職時，我在某大型國企工作。我們領導王主任是一個性格開朗，喜歡交談的領導。那時，上級要求收集大家關於公司節約成本的意見，王主任積極組織大家開會。

開會時，王主任引導大家積極發言，到後來完全演變成自言自說。領導說：「我覺得有的同事不節約使用印表機，明明可以雙面列印非要單面，這樣行為很不好。而且有的同事，經常浪費水電資源……」

領導說了很多，好像是在教育我們，浪費太多時間。本來是群體給出意見的會議，由於領導的權勢成為了自己言說，導致在場的人浪費大量時間。

職場中，如果一場集體討論會變成了領導獨角戲，非常浪費時間。

2. 跑題的會議

職場中，一場會議如果沒有明確的主題，沒有引導者，極易跑題，從而浪費大量時間。

記得剛入職那會兒，領導召集大家開會，說是見面聊聊新入職員工對於公司的感受。剛開始大家比較靦腆，沒有過多說話，但隨著氣氛火熱，大家開始個聊個的。

那天原定一小時的會議，由於大家聊得話題比較多，又沒有控時及引導人員，會議逐漸拉長。當時我在場，周圍人有的抱怨周圍的空氣，有的埋怨擁擠的人潮，有的說著大學的美好時光，總之什麼聲音都有。

一場會議如果跑題，極易浪費所有人的時間。一個有序引導、領導控場的會議，才利於在規定的時間完成相應的動作。

職場中，如果參加了一個跑題會議，你感到無聊的同時浪費了大量時間。

3. 沒有紀律的會議

有的會議，沒有一點紀律，每個人發言都被他人插話打斷，極易浪費時間。

記得，那時候公司開項目澄清會，當時各個專業負責人都在場。那個時候，每個專業可以陳述各自負責的內容，並談下遇到的問題。

工藝專業是主幹專業，第一個發言。當時，工藝負責人談論自己專業的問題，剛談一會其他專業插話說自己的困難，並建議工藝修改條件。而修改條件又會觸動其他專業的利益，那個專業便插話，結果沒說幾句會議開始爭吵不停。

其實，在其他人說話前我們盡量避免插話，這樣才可以縮短會議時間。由於那天會議沒有記錄，成為了扯皮會議，原定2個小時的會議，不經意開了一下午，浪費了太多時間。

職場中，沒有紀律的會議，極易成為爭吵扯皮會，浪費太多時間。

領導自言自說、跑題的會議、沒有紀律的會議，職場中最浪費時間的是這3種會議，尤其第3種。

工作中，你遇到過哪些浪費時間的會議？歡迎留言交流，共同進步！